10月底的早晨，大直美麗華購物中心的精神指標「摩天輪」，照行程運抵基隆港，開始長達半年的組裝與測試，為明年10月開幕暖身。
同樣擁有指標建物摩天輪，統一企業預計耗資300億打造一個相當於兩個京華城大、6.5個高雄漢神百貨的「夢時代」購物中心，2005年將佇立在高雄最熱鬧的三多商圈，加入大型購物中心的戰局。
重金打造！
國際經營團隊進駐
不過，一、兩年後才能問世的百公尺摩天輪，暫時比不上在11月14日開幕的世界第一高樓，「台北101 Mall」來的吸引人。
台北101Mall業主，台北金融大樓公司總經理林鴻明說，樓面地板面積達2.3萬坪的台北101Mall，除了品牌齊全外，大坪數規劃的特色，絕對提供最獨特的購物體驗。必定讓消費者有「截然不同的購物體驗」。台北金融大樓副總經理陳文光也自信地強調，「歡迎來看！這裡連統一超商、佐丹奴都是旗艦店！」林鴻明表示，台北101Mall第一年業績目標為75億。（2002年SOGO忠孝店全年業績為160億，新光三越信義店為80億）
這座耗資585億的金融大樓與購物中心，請來有管理倫敦「Blue Water」購物中心經驗的聯盛國際（Lend Lease），及相關成員所組成的「Citta資產集團」負責經營管理，並延攬曾在新光三越、京華城、太平洋SOGO等地工作的的高階主管。台北101Mall總經理席諾林（John Sironic）發願，在一年內要讓台北101Mall與香港太古廣場、吉隆坡雙子星KLCC購物中心並駕齊驅，成為亞洲三大購物中心。
錢景無限！
購物中心愈蓋愈多
不過，因為台北101Mall與新光三越第三館都走高級精品、主題餐廳等時尚路線，招商過程競爭激烈；林鴻明面對招商結果，表示「非常滿意」。林鴻明說，開幕當天會宣布入駐3樓名人大道的26家國際精品，而3樓精品名店也將配合春夏裝上市，到明年3月才開幕。至於4樓都會廣場的Page One外文書店，與台北晶華酒店經營的WASABI餐廳，則因裝潢期不同，必須延至年底及明年2月開幕。
台北101的開幕，將台灣購物中心競爭推向高點，如果把戰線延長到明年之後，光是台北市信義區，就還有新光三越第三館與第四館、統一高島屋百貨，及遠東百貨購物中心等多家業者蓄勢待發，等著搶進。甚至連統一集團董事長高清愿都樂觀表示，在高雄夢時代「圓夢」之後，將進一步把進攻購物中心的版圖延伸到台中、台北。
台北真有這麼大的市場需求嗎？根據台北101Mall估計，信義區除了進出華納威秀一帶的年輕客層外，高檔客層平均每月花在外食與衣物上的金額為3.9萬元，高出台北市其他地區兩倍。台北市捷運局也估計，每個月市府捷運站約有60萬人潮，加上未來將進駐台北金融大樓及附近的高級上班族，信義區的「錢」景實在一片看好。
**時勢所趨！
建立特色才能勝出
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中華民國購物中心開發商聯誼會召集人，同時也是統一集團夢時代經營團隊負責人的統立開發總經理葉致中強調，創造商圈共榮，最後獲利的一定是消費者。他舉例，從前沒人會想到，壅塞的光華橋下也能賺錢，但現在光華商場及附近電腦商家的生意「強強滾」，消費者與業者雙贏，就是明證。
葉致中認為，大型購物中心已是時勢所趨，幾波百貨大戰絕對難免，不過大家都是「彼此競爭，幸運的人就能找出自己的路，」美麗華購物中心協理楊玉蘭也點出，在台北市已有的市場區隔中，較難發揮特色定位。她說，不是位於市中心的美麗華購物中心，將以主題娛樂館走出「都市結合自然」的利基，以自然、平實路線吸引口味多變的台北人，並把首年的營業目標訂在80億元。
未來不到兩年，台北將有四個以上可以容納萬人的購物中心，加上大大小小十多個百貨公司林立。如何瞭解消費走向、走出獨特品味與市場利基，創造「高貴不貴」的需求享受，必定是在這場百貨大戰延長賽，重要的勝出關鍵。
