屈臣氏亞洲會員數破1億!寵i會員卡推行12年,藥妝龍頭怎麼提升顧客黏著度?
屈臣氏亞洲會員數破1億!寵i會員卡推行12年,藥妝龍頭怎麼提升顧客黏著度?
2020.11.04 | 新零售

屈臣氏近日宣布亞洲寵i會員人數正式突破1億名,創下藥妝業界重要里程碑。屈臣氏早在2008年推出寵i會員計劃,並陸續推出VIP點金會員、一卡隨享,今年10月Watsons World跨境購物網站開站,即便疫情下不出國,也能讓會員買到各地的熱賣品。

屈臣氏握有全球14個營運市場,包括中國大陸、香港、台灣、澳門、新加坡、泰國、馬來西亞、菲律賓、印尼、越南、土耳其、烏克蘭、俄羅斯及阿聯酋。目前亞洲地區的寵i會員人數正式突破1億名,屈臣氏集團首席營運總監及集團(亞洲及歐洲)行政總裁倪文玲透露,平均每季增加約100萬名新會員,面對不斷增加的會員,屈臣氏做了哪些事提升顧客黏著度?

建立VIP會員機制,培養顧客忠誠度

在台灣會員制度上,會員持有寵i會員卡消費,結帳金額1元累積1點。每300點可折抵1元,週六會員日點數6倍送,生日當月點數20倍送等優惠,目前屈臣氏台灣會員達560萬,年齡層在25~45歲範圍。

而針對消費力更高的會員,屈臣氏在2018年推出Elite點金會員計劃,提供這群忠實的消費者升級服務及尊榮回饋,官方表示, VIP點金會員年度消費金額為一般寵i會員的9倍,消費造訪頻次則為一般寵i會員的5倍。

屈臣氏VIP點金會員
屈臣氏在2018年推出Elite點金會員計劃,提供這群忠實的消費者升級服務及尊榮回饋。
圖/ 屈臣氏

寵i會員年度消費滿兩萬元,隔月自動升等VIP點金會員,當月可獲得6000點,生日可享當月點數飆36倍、每季送購物金200元,除了比一般會員享有更多的點數回饋,也有VIP會員限定活動,像是不定期舉辦電影邀請會、美妝鑑賞會、健康樂活講座等等。

分析會員數據,提升購物體驗

為了進一步掌握會員數據,屈臣氏於2011年推出自有App,2018年推出自有支付Watsons Pay,進而掌握會員的消費輪廓,並透過會員數據分析,精準預測消費者需求,提供線上、線下的購物體驗。

今年起,屈臣氏台灣加大力道推動全通路O2O(Online To Offline)整合,除了和外送平台UberEats合作外,在實體門市,推出「門市掃碼購」服務,當實體門市商品缺貨或箱購商品,消費者透過手機掃描商品QRcode即可線上下單,以提升會員的購物體驗,目前電商營收占比拉高近10%。

不出國也能買,屈臣氏跨境電商上線

為了讓會員在海外也能方便買,2019年7月,屈臣氏推出Watsons One Pass「一卡隨享」,讓寵i會員在全球屈臣氏門市享有優惠、累積點數。

但今年因應疫情不能出國,屈臣氏順勢推出Watsons World跨境購物網,集結台灣、香港、馬來西亞、泰國等四大市場中觀光客最愛、最熱銷的獨家必買品牌組合,消費滿60美元(約新台幣1,800元)即可免運,且會員只要於結帳時輸入寵i會員卡號,即可累積寵i會員點數,目前商品共約200多支,還會陸續增加。可見無論是線上或線下門市,屈臣氏都要讓會員方便買!

Watsons World跨境購物網
屈臣氏今年10月推出Watsons World跨境購物網,集結台灣、香港、馬來西亞、泰國等四大市場中觀光客最愛、最熱銷的獨家必買品牌組合。
圖/ Watsons World跨境購物網

其他藥妝通路今年紛紛端出新的數位計畫,統一旗下康是美響應OPEN POINT生態圈,於今年7月修改點數機制,變成1點折1元,主打1組會員帳號就能「多通路積點」。

會員數達600萬的寶雅,預計在12月中推自有支付POYA Pay,除了可綁訂信用卡外,也可儲值當錢包,並且五金通路寶家、寶雅都能互通,累積紅利點數。

責任編輯:蕭閔云

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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