台達電第二代鄭安潛水2年終出手!認立端9億元私募,邊緣運算佈局浮上台面
台達電第二代鄭安潛水2年終出手!認立端9億元私募,邊緣運算佈局浮上台面
2020.11.06 | 物聯網

全球電源管理暨自動化領導廠商台達電子5日宣佈以9億元策略性投資取得立端私募可轉換公司債,建立雙方長期策略性合作關係,至此雙方曖昧2年多的關係終於彼此認定,台達電在全球疫情肆虐下,再度快狠准出手擴大網通電源供應影響力。

立端是老牌工業電腦業者,1998年在友訊入股下,逐漸朝網通資安產品發展,所以客戶結構與一般工業電腦以傳統工控或商業用戶不同,客戶多是電信業或網通設備大廠,比方Cisco、Juniper等等,獲利穩定,但因為營收規模一直在70~80億元上下,鑑於網通產業競爭態勢變化極大,友訊已淡出,公司經營團隊也一直佈局邊緣運算及5G開放架構尋求成長性。

延伸閱讀:台達電、立端攜手搶進5G大商機,幕後操盤人鄭安浮上台面

此次台達電策略性投資,將使立端正式納入台達電集團版圖。在此之前,2018年台達電鄭家第二代鄭安就已以持股2083張的「自然人」身份,擔任立端1席董事,反倒是台達電一路加碼立端持股至6,763張,到今年,台達電已是立端第三大股東,持股5.72%,但並未以此身份進駐立端董事會。

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立端看好5G時代帶動SDWAN網通設備需求從2018年起飛。
圖/ 王郁倫

不僅,台達電未進入立端董事會,雙方對彼此合作關係也從未公開化評論,立端連續兩年董事會同意辦理私募可轉債,從2019年擬發行20億元私募公司債但未完成募集,今年又決議發行12.5億元公司債,市場都一直期待台達電將出手,到最後台達電認購9億元額度,顯示雙方在股權部分談判多時,而從認購價也可見台達電掌握了最佳出手時機。

根據公告,立端私募轉換公司債轉換價格為55.6元,以昨日的收盤價61.5元計算為9折發行,相對2019年立端最高價88.9元來看,今年5G更成熟,且立端股價更具吸引力,台達可用更低的金額掌握最大股數。

由於私募要閉鎖3年,若假定屆時全數轉換持股,台達電約增持13.7%持股,加上鄭安與台達電現在持股部位,台達電將持有立端約21.18%以上股權,成最大公司法人,而鄭安一直是幕後操盤人。

對於引進台達電,立端表示,5G跟物聯網時代來臨,產業變化快速,立端需要更互補的產品與加強垂直整合佈局,台達電正是可以協助立端提升自動化生產能力、產品互補、拓展客戶及產品線、提升營收與獲利的對象。

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台達電董事長海英俊是專業經理人。
圖/ 王郁倫

台達電則發佈聲明表示,藉由此次私募案,可以強化產品、技術、客戶、生產製造的策略合作綜效,進而可以為客戶提供從邊緣到核心、從雲到端的整合方案,加速物聯網與邊緣運算的多元應用發展。

台達董事長海英俊表示過去持續佈局樓宇自動化,工業自動化、汽車電子、資通訊基礎設施與能源基礎設施,物聯網發展突顯邊緣運算與網路資安的重要性,立端是網路安全專用平台的垂直應用領導廠商,深耕網路通訊、電信應用以及智能邊緣運算,認購立端私募無擔保轉換公司債可以強化雙方合作深度,在研發、技術、製造、通路與銷售等方面合作。

台達電表示,5G服務上路後,除了網路頻寬快速成長外,雲端應用勢必大幅增加,網路通訊設備將扮演重要角色,而面對AI(人工智慧)與IOT(物聯網)的發展趨勢,更完整的網路設備與服務架構將是關鍵,台達藉此可以加速整合生產營運OT、網通科技CT與資訊科技IT,提供更完整的服務。

責任編輯:蕭閔云

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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