導致斜槓青年陣亡的5種「死法」
導致斜槓青年陣亡的5種「死法」

自由工作者、自雇者大致上也適用!
這邊指的死,當然不是真的死,而是必須退出、無法繼續走在這條路上,在「財務上」或「精神上」已經崩潰的狀態。

常見死法有五種,結果都一樣就是崩潰,但背景原因不同:

摔死、餓死、脹死、累死、悶死

會想展開自己的斜槓人生成為一個「斜槓青年」(或中老年人士),脫離傳統上班職涯成為自由工作者、自雇者、接案者等等,但本質都是更自主彈性對自己負責的一種職業路線,當然是懷抱著某種願景,希望追求更理想的人生型態。搞清楚可能的陣亡方式,就可以事先預防。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:想加入斜槓青年嗎?過來人的經驗告訴我,你必須具備好這兩個關鍵能力!

摔死——夢想與現實的距離

有句話這樣說:「 夢想很豐滿,現實很骨感 」

實際開始做之前總會有一些不切實際的想像。例如自由工作就是可以自由自在、只要你報價客戶就會接受、你的專業客戶都懂、產品丟出來就會有人買……實際開始做就會發現完全不是那麼回事。

原來自由工作意味著沒有下班、報價客人會砍、客戶會質疑你的專業、脫離了公司,工作會如此碎片和多工……然後就會完全崩潰,因為這些都超出原本預期,面對預期之外的事情就沒有準備、難以承受。

餓死——沒案子沒收入

有兩種情況: 沒收入、不穩定 。

先講不穩定,薪水的優點就是穩定,當你一旦脫離公司沒有了薪水,收入通常就不會那麼穩定;可能這個月賺十萬好棒棒,但下個月只有三千。

但你不會因為只賺三千就不用繳房租、不用吃飯、不用水電,如果沒有財務上的緩衝區間,一兩個月的低收入就可以直接把你搞死。務必要有至少幾個月生活費的財務預備,不然還是先好好領薪水比較務實。

另外就是沒收入,沒收入有很多原因。

  1. 缺乏接案的來源
    不知道要去哪裡找案子、案子也不知道要去哪裡找到你,身邊也沒有會介紹案子給你的人脈。

  2. 有案子來源但你看起來不夠有說服力
    業主看一看都覺得你好像不行,永遠的備胎。經歷、作品、專業論述、人脈背書,這四種沒有個至少一兩種,說服力就不夠,就算有談案子的機會,最終大概也都不會落在你身上。

  3. 不會成交
    你以為有案子可以談且有作品、有相關經歷,案子就會談成嗎?別忘記競爭對手的條件不一定比你差,成交是一門技術,光具備前兩者只是讓你拿到號碼牌,但不一定會成交。

沒收入、賺的不夠花,下場就是餓死。

脹死——想吃得太多但消化不了

斜槓就是多元身分、多元工作收入。所以,就可以亂斜一通、通通都斜起來嗎?除非你真的天賦異稟,不然脹死是可以預期的下場。

很基本卻非常重要、必須不斷強調的是:

  • 人的時間是有限的
  • 精神也是有限的
  • 腦力也是有限的

想做的事太多,例如一邊想多接案多賺錢、一邊又感覺到有壓力所以要持續進修學習、同時又要行銷自己所以寫文章、錄音、開YouTube、開Instagram等等,剛好又有單位找上門邀課邀演講、有的則是想開線上課程,最後你就會爆炸……怎麼每一樣東西都有不同專業?線上課程竟然不是把線下課程錄影放上網?YouTube跟Podcast的差別竟然不只是影像畫面的有無?

除非你天賦異稟,不然一定難以消化,最後每一樣都做不好、搞砸一堆機會和自己的口碑。

「專注」和「量力而為」是這裡的兩個重點。

就算是斜槓依然得專注,專注在核心領域、策略規劃上,斜槓不是亂斜一通,而是有規劃有步驟的,簡單說就是要有策略。

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圖/ Shutterstock

累死——不是餓死就是累死

講師圈跟接案圈都有這一句話:「不是餓死,就是累死」
不是沒案子、沒收入餓死,不然就是案子一堆但累死。

不要以為斜槓就不會窮忙!
不要以為斜槓就不會窮忙!
不要以為斜槓就不會窮忙!

這太重要了一定要講三次讓大家記住。

因為收入不穩定、在財務上沒安全感,所以只要有案就接。也因為忙碌於接案,少了策略規劃、進修學習,也壓縮到沉澱自己、自我成長的時間,雖然不在公司裡上班,卻一樣窮忙。

  • 作為一個專業工作者的個人商業模式
  • 個人的多項專業
  • 個人品牌與行銷

這些都需要持續累積和精進,才能讓自己愈來愈容易拿到條件好的案子並用自己更舒服的方式去執行,進而擺脫窮忙,一步步走向更自由的人生。

而要做到這樣,必須要有策略、有餘裕。
餘裕包含了時間、精神、腦力以及財務上的餘裕。

悶死——我好棒棒但沒人知道

你很棒,但與旁人有什麼關係?

這邊在講的就是 行銷的重要性 。

你可以做到哪些事、你有多厲害,你可以為他人解決什麼問題?創造哪些價值?在你讓他人知道並理解並接受之前,你都和旁人沒什麼關係。沒人知道你、認同你,最後你就會慢慢進入一種孤芳自賞的心理狀態。

個人品牌、行銷都是不能忽略的東西,前面寫到很多次策略,如果你的策略中沒有個人品牌和行銷的規劃,那應該就不是一份完整的策略。

摔死、餓死、脹死、累死、悶死
不想這樣死,就事先預防避開。

責任編輯:文潔琳

(本文由吳東軒授權轉載自其Medium)

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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