台灣的公關產業走入困境了嗎?
台灣的公關產業走入困境了嗎?

媽,我考上公廣系了!
蛤?你畢業後要去哪裡工作?

可以去廣告公司或公關公司啊!
做廣告我懂,做公關要幹什麼啦?

前陣子跟幾位大學教授傳播系的老師聊到,學校的學生越來越對進入公關產業興趣缺缺,而最近也因為跟一些企業主討論輔導案的時候發現,以往企業主是沒有預算或意願不強,才不找公關公司協助,但現在卻是因為類似的工作有更多公司可以做,而不需要去分開外包。

shutterstock_1286967319_business.jpg
圖/ ASDF_MEDIA via shutterstock

延伸閱讀:變奏:社群來襲!公關都不公關了!

還記得自己當年讀書的時候,最想做的事情就是幫企業做行銷規劃,等到出了社會再到政大進修時,才有機會把公共關係的學理和實務結合。

而那時在北部專攻廣告公關的碩專班只有世新大學,直到多年後仍慶幸自己研究的和創業工作的方向,還有一定關聯,其中就包含了公關領域。但那是所用的理論雖然很有意思,卻也不容易被重新建立新的論述。

公關產業過去的發展,跟媒體的訊息需求有相當程度的連動,也跟企業危機處理有著唇齒相依的關聯。當媒體需要品牌端的訊息時,代理企業負責提供資訊的公關公司,從最淺層的新聞稿製作撰寫,到記者會活動擧辦的整體細節安排,都替企業省了不少力氣,也讓媒體即時且滿足資訊作為報導的需求。

Public Relations shutterstock
Public Relations shutterstock
圖/ ShutterStock

而危機處理更是公關公司作為防火巷的重要角色,不論真相為何的即時回應,或是釐清後的聲明稿、甚至道歉方式,都有其專業的流程及作為,一般企業很難常態編制一個團隊來進行運作。

延伸閱讀:把握危機聲明4要素!重看「老鼠門」事件,海底撈這麼做迅速拿回公關主動權

導致部份公關產業獨特性被取代的4大關鍵:

  1. 社群媒體興起,企業重視傳統媒體的必要性降低,而記者也更容易直接跟企業端取得資訊,而不一定要透過公關公司系統。

  2. 媒體產業的「付費模式」越來越多,企業對於依靠專業公關活動操作獲得媒體曝光的必須性降低,而轉向直接購買廣編新聞的比例增加。

  3. 公關公司越來越強調社群經營代操作的服務,但是更多熟悉社群平台、網路廣告的公司卻也能以更好、更快甚至更便宜的方式來提供服務。

  4. 公關公司具備或提出自有的獨特專業理論架構較少,除了當年的賽局理論、公關四模式,或是沿用傳播溝通模式,近年來台灣不常見到新的模式提出而且被驗證。

筆者自己也曾擔任企業公關主管,也在活動公司任職過,甚至連當年碩專班也是研究「公共關係、事件行銷、節慶行銷」,深刻體會公關產業過去作為媒體與品牌橋樑的必須性,卻也看到這些年公關產業轉型上的困境。

雖然當年公關三學派中,也有將公關視為品牌及整合行銷傳播的關鍵,但前提是操作的公司真的擁有足夠的專業知識與能力。品牌理論自有其系統,像是「 品牌再造十字架 」等概念,並不是單純的用媒體曝光來解決品牌的問題。而另一方面,現在傳播理論的話語權又多被數位領域的專家給立足了。

事實上現在不少成功而且有代表性的公關公司,像是先勢集團,都能在多面向的服務上提供並滿足客戶跟媒體與消費者的關係建立,但有些逐漸經營吃力的公司,代發新聞及社群操作成了主要的服務內容,卻越來越難取得企業長期或是金額較高的合約,甚至是信任度。

其實當環境越不好,品牌端越需要公關領域的協助,但誰擁有合適的服務模式與資源,以及足夠的能力幫助品牌,甚至自己本身也能與時俱進,建構專業的知識服務能力,才不會讓本來擁有高度的公關產業因為時代衝擊,而成為只能舉辦執行活動的任務單位。

責任編輯:文潔琳

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #社群媒體
往下滑看下一篇文章
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓