台灣25大國際品牌揭曉,資安、健康品牌大爆發!誰擠下蟬聯7年的華碩奪冠?
台灣25大國際品牌揭曉,資安、健康品牌大爆發!誰擠下蟬聯7年的華碩奪冠?

今年受到疫情及國際情勢動盪影響,市場需求與消費行為有很大的轉變,經濟部工業局最新公布2020年前25大台灣國際品牌價值榜單,資安科技、健康生活品牌呈現爆發性成長,今年趨勢科技以16.37億美元奪冠,踢下華碩蟬聯7年的冠軍;此外5G加速物聯網發展,讓科技品牌創造更強勁的成長動能。

為肯定具有國際影響力的台灣品牌,今年擴大榜單從20名至25名。台灣國際品牌前25名總體價值達到103.82億美元,其中前20大品牌總價值為100.66億美元,較去年成長5%,是睽違2013年台灣前25大國際品牌價值站上百億美元高峰。

踢下華碩,趨勢科技登台灣國際品牌價值首強

台灣國際品牌價值調查由經濟部工業局主辦,委託全球權威品牌價值調查機構 Interbrand 進行鑑價。前25名中,來自科技、消費電子品牌過半,和2019年相比,健康產業品牌價值成長16%、科技產業增長11%,工業製造產業價值卻下降3%。

今年網路資安解決方案廠商趨勢科技,以16.37億美元品牌價值封冠,主要是資安科技在中美貿易戰、遠距工作下扮演關鍵角色,這也是趨勢科技連續18年入列台灣最佳國際品牌,更是首度踢下華碩蟬聯7年的寶座。

趨勢科技執行長陳怡樺表示,台灣企業要做國際品牌很難,資安公司要讓全世界看見更難,趨勢科技自創立第一天開始就決定走品牌的路,品牌形象從防毒專家進化到資安大廠,從18年前7.63億美元的品牌價值,如今翻倍到16.37億美元。

2020台灣國際品牌價值於今(17日)揭曉榜單,經濟部工業局陳佩利主任秘書(前排左七)與台灣最佳國際
台灣最佳國際品牌代表。
圖/ 經濟部工業局

健康產業則迎來大成長,受到疫情影響,民眾更關注運動健身,各大運動健康品牌也積極倡導健康文化。自行車雙雄巨大與美利達受惠於電動自行車需求,巨大今年打造「自行車文化探索館」,座落台中的中部科學園區,強化民眾對自行車文化的情感連結;喬山健康科技也積極搶攻家用健身器材,並透過收購富士醫療器材加速擴大產品布局。從數字來看,今年巨大集團品牌價值5.65億美元成長17%、喬山健康品牌價值1.77億美元更成長21%,為品牌中成長幅度最高!

新增5名潛力之星,聚焦永續發展

觀察入選前20大榜單,和去年相比沒有不同,僅排名上的調動,而新增的5個潛力之星包括台灣水泥、中鼎工程、威剛科技、上銀科技和合勤科技,反映出近年永續發展是熱門議題,如台泥設立DAKA生態園區推動生態循環工廠、中鼎積極發展離岸風電、資源循環服務響應全球綠色趨勢。

Interbrand也點出今年品牌價值成長的關鍵字「FORE」,快速洞察新型態下的市場與消費者潛在需求(Fast)、跨足多元領域佔領先機(Opportunity)、勇於革新打造品牌差異度(Revolution)、重視消費者互動體驗(Experience)等四大關鍵趨勢。

2020年台灣國際品牌前25名,依序為趨勢科技、華碩、旺旺、研華科技、捷安特、中信金控、國泰金控、宏碁、聯發科、美利達、美食達人(85度C)、中租控股、台達電子、聯強、MAXXIS、統一企業、喬山、微星、克麗緹娜、創見資訊、台灣水泥、中鼎工程、威剛科技、上銀科技、合勤科技。

2020台灣25大國際品牌
圖/ 經濟部工業局

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #趨勢科技
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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