友訊宣佈代理Juniper打造「JD雙強」!李中旺靠4招變法:沒有阻力,我們是改革黨
友訊宣佈代理Juniper打造「JD雙強」!李中旺靠4招變法:沒有阻力,我們是改革黨
2020.12.09 | 3C生活

編按:(2020.12.9更新)
友訊在董事長李中旺重新掌舵後,宣示將轉型解決方案供應商,Juniper隨即宣佈,將新增友訊為台灣區代理商,預計12月23日簽約,友訊可望成為台灣第四家代理合作伙伴,並藉此強化電信市場佈局實力。

台灣網通資深品牌友訊,目前雖在台灣消費市場穩居第一,但企業及電信市場仍有拓展空間,總經理陳瑋駿也宣佈,將從單純盒裝銷售模式,轉型為解決方案模式,把各類產品打包整合為解決方案,面對企業及電信客戶。

「網通解決方案有上百種,D-Link有專注的一塊市場,但有些產品沒有做,與Juniper合作能有互補效果。」友訊台灣總經理鍾振遠說表示。

據了解,友訊台灣區發展代理業務已經有一段時間,目前客戶有Commscope RUCKUS,經銷品牌還有A10及Juniper。「我們過去是box moving(單銷售一台一台產品)!但未來會朝解決方案發展,這樣才能更瞭解市場。」陳瑋駿說。

由於在台經營代理業務多年,友訊在台灣客戶泛及中小型與大型企業、政府、軍方、教育及醫療院所,團隊包含業務、PoC(概念驗證)人員、工程師等,而Juniper在資安領域相當知名,在WAN(廣域無線網路;Wide Area Network)的遠端路由器及骨幹交換器都處於領先地位,客戶結構以大型企業及金融業居多。

Juniper指出,2022年全球有45%企業應用程序部署在容企化的多雲環境,74%企業將展開混合雲或多雲佈署,若導入雲端或5G等技術,企業也將面臨資安挑戰,未來「JD雙強」將攜手針對由AI驅動的網路服務展開合作。

11月24日報導:

友訊董事長李中旺歷經副董被解任、丟失明泰經營權風波,到今年6月藉由股東臨時會改選重返董事長大位,短短3個月,在第3季就把虧損多年的友訊本業翻轉獲利,從產品、組織、通路三管齊下,面對先前友訊海外業務不聽號令的病徵,他坦言:都沒問題!因為我們是革命黨。

李中旺暌違5個月,23日公開出席活動,分享他今年6月重接友訊董座的感言:「5月對我人生是很大的挑戰,當時度日如年,但6月到現在是度年如日,很快做了很多事情,組織、人員都到位,希望團隊未來能繳出成績單,在此預約2021年3月友訊將召開(新經營團隊)第一次法說會」。

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一張圖看懂友訊過去組織有多複雜,一個產品要推到全球,產品部門得一個一個分公司聯繫溝通。
圖/ 王郁倫攝影

延伸閱讀:「笨得跟豬一樣!」被粗暴解除董座,李中旺自剖捲入友訊股權之爭心路歷程

他曾是友訊創立大股東,卻因共同創辦人高次軒逝世,遺孀胡雪繼位,一場市場派搶經營權大戰意外被捲入,不僅丟失副董事長大位,連帶也沒了一手創立的明泰董事長寶座,2020年不僅是疫情衝擊全球的一年,對李中旺而言也可能是60年來最狂風暴雨的時期。

李中旺23日顯得雲淡風輕,妙語如珠,他說,有一天老師在課堂上問學生,「如果三天後要世界末日,現在想做什麼?有學生說要盡情玩樂,有人說要回家孝順父母,只有一個學生說:老師!我要好好聽你的課,因為聽你的課有度日如年的感覺」。

第一步:找齊人馬

他坦言「度日如年」是今年5月股東臨時會前,他內心的感受。如今豁然開朗。新經營團隊6月上任後,7~8月隨即補齊人馬,財務長陳宜過去在美國TOYOTA服務,總經理陳瑋駿過去曾在台灣博通(Broadcom)服務4年。

第二步:組織改革

友訊組織也展開大變革,過去一個產品事業群,要自行面對超過15個以上海外分公司,新品上市的溝通繁瑣,各分公司各自為政;如今成立三大「區域商業群」:泛美、泛亞、泛歐三區,以產品為中心,技術導向面向海外分公司,分別由馮忠鵬、張家瑞、林仕國擔任商業群負責人,在總部端擬定產品政策,再面向該區域轄下分公司佈達。

「過去友訊的問題,可以直接問一個問題:誰負責銷售數據?沒這個人。」李中旺坦言,過去友訊「朝小野大」管理鬆散,組織疊床架屋,常掉球,現在三位負責人扛業績,把鬆散的組織流程強化,很快成本管理效益就顯現。

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李中旺延攬前博通台灣區總經理陳瑋駿加入,大讚無縫接軌。
圖/ 王郁倫攝影

第三步:新品研發

李中旺表示,現在研發的新品預估7~8個月後才能開始貢獻,最快要到2021年3月,WiFi 6及5G產品毫無懸念會是新品重點,從交換器、寬頻、無線路由器都會有新品,會朝操作簡便下手,其次會透過雲端(企業雲Nulias、消費雲MyDlink、電信雲D-ECS)來處理軟體裝載設定等程序,第三是精進網通力。

總經理陳瑋駿說,現在網通已經進入豪米波領域,WiF 7之後會更難設計,加上企業網路環境日益複雜,供管困難,友訊必須提升本身研發能力,過去友訊可以拿公版,現在要求射頻技術要掌握好,要精緻,要效能最高。

「現在是技術密集的時代,」李中旺表示,過去友訊是品牌,靠ODM設計產品做行銷業務,現在友訊會提升本身技術研發力,未來製造伙伴的重要性就會降低,並開放任何(合作)可能,首先可能會從過去集中中國製造,拓展台灣跟印度代工廠。

「現在友訊是虛擬國家隊,台灣最好的ODM都會來找我們,我們就能有最好的產品,」陳瑋駿說。儘管中國製造仍比台灣有8~10%成本優勢,他解釋,但中國網通ODM業者也開始自創品牌,同時貿易戰下,電信客戶開始對中國對手品牌有觀望效應,轉來洽談友訊合作機會。

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友訊在台灣消費網通品牌仍是第一,但其他國家需要急起直追。
圖/ 王郁倫攝影

第四步:銷售轉型

目前友訊業務以消費及企業客戶各佔營收40%,電信營收佔比20%,但論成長性,2021年成長幅度最大可能是電信。

「我們過去是box moving(單銷售一台一台產品)!但未來會朝解決方案發展,這樣才能更瞭解市場。」陳瑋駿說,友訊期望把攝影鏡頭、路由器、交換器把包成解決方案打包,5G方面則把5G包基地台包在一起提供客戶解決方案。

台灣SI比較強,政府促成很多5G場景應用,所以友訊會積極先在台灣推解決方案主因,目前智慧工廠端已有進展,歐洲是下一步。

「策略跟華為有點像。我們做平台,委託SI去服務客戶,華為電信客戶做到第一大,但企業端還是要透過各地SI去簽約服務,華為的路線就是我們的路線。」李中旺解釋。

友訊
李中旺5月時,雖還是友訊董事及大股東,但一度連會議大門都不得其門而入,他坦言當時度日如年。
圖/ 王郁倫攝影

2021年友訊將繼續拼本業跟業外都獲利,轉型效益真正顯現要3年,至於上述種種改革,是否遭遇很大阻力?李中旺表示:沒有,因為我們是革命黨。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #友訊
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2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

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〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

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〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

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本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

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〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

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〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

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【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

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〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

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【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

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