「笨得跟豬一樣!」被粗暴解除董座,李中旺自剖捲入友訊股權之爭心路歷程
「笨得跟豬一樣!」被粗暴解除董座,李中旺自剖捲入友訊股權之爭心路歷程

「大家常講『我不是吃素的』(意思:不是好欺負的),但我就是吃素的,說單純是好聽,其實(我)就是笨得跟豬一樣。」明泰前董事長李中旺4日自剖被解任董事長4天來心路歷程,他直言:看見總經理林裕欽投票支持解任他,眼前頓時一片黑。

網通界近期驚天大事,非李中旺被解任明泰董事長職位一事莫屬。在大股東佳世達及友訊董事代表一致通過下,4月30日,李中旺從他一手創立的明泰董事長大位被拔下,而且,佳世達還是李中旺主導引入的新股東。

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4月30日李中旺從他一手創立的明泰董事長大位被拔下,而且主導者佳世達,還是李中旺主導引入的新股東。
圖/ 王郁倫攝影

延伸閱讀:人生兩度無預警被拉下董事長大位,網通大師李中旺捲入友訊股權爭奪順了誰意?

台灣網通業多半從三家企業分枝散葉,友訊就是其一,李中旺又是友訊創業元老,在代工品牌分家下接令主導明泰業務,如今捲入友訊股權爭鬥中,夾在台鋼(市場派)與友訊高家(公司派)之間,意外被拉下馬,公親變事主,業界譁然。

「我65歲了,我沒有要爭什麼東西,希望明泰好,友訊改革。明泰若好,(經營權)交給佳世達都可以,不要我做,要我離開,都可以,但用這樣粗暴的做法,我很想問學長李焜耀(明基電通榮譽董事長),你知情嗎?」李中旺落寞地說。

李中旺是友訊股東,也是明泰個人大股東,驟遇此事,李中旺已經委任律師,向法院對明泰董事會提出「定暫時狀態假處分」或「緊急處置」,請求法院裁定凍結董事會效力,宣告李中旺仍為明泰董事長,禁止董事會另選派的董事長黃文芳行使董事長職權。

李中旺律師:董事會程序違法

李中旺委任律師林正疆表示,友訊代表人宋正一與佳世達代表黃文芳在董事會上,以「臨時動議」方式解任李中旺,是無效的決議,過程中充滿瑕疵,因此解任、選任董事長並解任執行長,三個議案程序都是違法的。

林正疆也補充,佳世達指派事業群總經理黃文芳行使明泰董事長職權,但佳世達又宣佈公開收購明泰,黃文芳恐怕難以追求明泰及全體股東最大利益,主導涉及佳世達公開收購的資訊公開與意見提供事務,「很難期待黃文芳有公平客觀的意見。」

根據程序,法院將在收到李中旺假處分申請後,一至兩週內做出裁定,若凍結明泰董事會效力,則李中旺將可回任明泰董事長,當然,對方也可不服抗告,這場股權攻防戰已然打進法律攻防階段。

林正疆進一步提醒,友訊5月5日將舉行董事會,重新提出股東常會改選董事提名名單,刪除李中旺等改革派,9席董事中,5席都是友訊董事長胡雪的人馬,法人股東明泰則一席都沒有,「如果明泰董事還支持決議,這樣的話,利益分贓就再明顯不過了。」

「我很擔心明泰代表此時怎麼決議?明泰董事態度攸關股東利益。」李中旺說。但無論如何,友訊5日的董事會決議似乎已可預期。

對於李中旺的質疑,佳世達晚間也發兩點聲明表示:1.經過半董事同意變更議程後納入董事長解任案,程序合法。2.佳世達公開收購明泰案將依法處理,無混淆股東權益之虞。

打官司爭回三個月董事長,李中旺:解任過程粗暴

但李中旺大費周章委任律師提出假處分甚至董事會無效之訴,就是為了奪回董事長大位嗎?他忽略佳世達是最大股東嗎?李中旺坦言:「未來怎麼走很難講,董事會每三個月開一次,至少三個月內我還是董事長。」

他認為回復董事長身份三個月,「至少佳世達公開收購明泰過程,明泰可以發表公平公正意見,甚至幫員工爭取權益,不會被佳世達牽著走。」

佳世達是明泰最大法人股東,李中旺心知肚明,指派董事長合情合理,但他不能理解的是佳世達連找他談都沒有,就撤換他,他數度直言「過程粗暴」。

「人都會離開的,天經地義,人都會走的,但怎麼走,讓過程平順,讓業務不要受傷,這都可以安排。」李中旺說。

李中旺透露,2018年引進佳世達投資時,佳世達財務長王淡如還擔心地問:「不會我們錢進來,你就跑了吧?」獲得李中旺承諾任滿三年,王淡如才說:「那我就放心了。」

「我很想問我尊敬的李學長(明基電通榮譽董事長),(佳世達)用粗暴方式完成併購,李學長知情不知情?他知道旗下公司治理及道德情操嗎? 他同意嗎?」李中旺心中疑問連連。

「佳世達是我引進的!我對佳世達是友善的,我對財務長王淡如,對董事長陳其宏是友善的,(他們)從來沒有找我談,我沒有辦法理解!」李中旺說兩年來佳世達雖投資明泰,但雙方完全沒有業務往來,如今佳世達以雙方深度合作為名大舉公開收購,讓他感覺錯愕。

誰幫友訊改革都支持!李中旺:公司派是另一種掏空

李中旺在被拔除明泰董事長與執行長職務後,只剩下友訊副董事長虛位。對於他一手創立的品牌,他依舊念念不捨,期待友訊能以改革做法進步,「誰當董事長改革,我都支持!」提到友訊改革,李中旺可以洋洋灑灑分析產業4個趨勢,並對友訊治理提出6大建言,難以放下與友訊的革命情感。

「我還是叫她(友訊董事長胡雪;友訊創辦人高次軒妻子)一聲大嫂!我已經是第二次被胡董拉下來,第一次是不小心,第二次就是笨!但傷害友訊的事我就是做不下去!我還是尊重她。」李中旺念舊情,卻因此無法對友訊痛下決心。

也因此,李中旺交出友訊董事長大位9年來,友訊一直沒有改革成果,直到最近有外界力量(台鋼)想進入,李中旺期盼多時的「改變」來了, 他立刻表態支持,卻引發老友高家的不滿。

「只要對友訊是改革的,我都贊成,友訊品牌是台灣的寶貝,不能讓它垮下去。」李中旺說,3月22日他第一次見台鋼老闆,過去不曾有深入接觸,但對台鋼說要組台灣網通國家隊,對經營權跟所有權分開,表達贊成,但沒想到這一贊成,讓他丟失了工作。

「友訊每年虧一億元,資產逐漸消失,就是另一種形式在掏空中!」李中旺最後對現在的友訊做了評價,即使這次訴訟很可能只是爭回「三個月的明泰董事長」,儘管可能面臨第三度被同一批人拉下董事長大位,但李中旺很坦然,他重複地說「我65歲了,我沒有要爭什麼東西,只是希望明泰好,友訊改革。」

胡雪今年要求李中旺支持她,他沒有同意,被痛批是「叛將」,但當李中旺看一手提拔的明泰總經理林裕欽在董事會上,親自票決解任了他的職位,李中旺只是想了想說:「我原諒所有人,因為我沒有對不起他(林裕欽),就原諒他。」

李中旺聲明
李中旺聲明
圖/ 李中旺
李中旺聲明
圖/ 李中旺
李中旺聲明
圖/ 李中旺
李中旺聲明
圖/ 李中旺

責任編輯:蕭閔云

友訊經營大鬥法事件簿

  1. 【事件簿-1】網通大師李中旺捲入友訊股權爭奪順了誰意?
  2. 【事件簿-2】李中旺自剖捲入友訊股權之爭心路歷程
  3. 【事件簿-3】經濟部發函公司派:獨董馮忠鵬、鍾祥鳳當然解任證據「付之闕如」
  4. 【事件簿-4】友訊是不是雜牌?股權爭奪掀口水戰
  5. 【事件簿-5】獨董痛批:「這是烏賊戰!」董座胡雪3奇招逼退台鋼集團
  6. 【事件簿-6】友訊股權大戰槓上證交所,董座胡雪發重訊怒批:雙重標準
  7. 【事件簿-7】友訊公司派新聘首席顧問現身,為什麼說自己是Mr. Right?
  8. 【事件簿-8】6/1友訊市場派大勝、胡雪被解任
關鍵字: #友訊
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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