看好垂直生鮮電商!東森購物併購熊媽媽買菜網,拚半年內車隊、訂單翻倍成長
看好垂直生鮮電商!東森購物併購熊媽媽買菜網,拚半年內車隊、訂單翻倍成長
2020.12.15 | 新零售

今(2020)年,綜合型電商平台不約而同,將手伸進垂直電商領域、積極佈局,PChome董事長詹宏志在日前與日商三井物產合資成立的時尚選貨平台MiTCH(覓去)時,就提到專注在少數品類的「垂直電商」還有許多可能性。而東森購物似乎也瞄準了這個方向。

東森購物總裁王令麟日前透露,東森購物已在今年11月中,以7,500萬元併購成立於2015年的生鮮電商「熊媽媽買菜網」,持股75%。這一項收購,也透露東森看好生鮮垂直電商的未來發展。

熊媽媽買菜網2.jpg
熊媽媽買菜網藉著自營倉儲、車隊,做到北北基地區3小時生鮮快速到貨。
圖/ 熊媽媽買菜網網站截圖

看好北北基最完整低溫物流倉儲,東森:疫情後商機更大

綜合型電商上的生鮮蔬果品項,多是用轉單模式、上架寄售的方式在運作。也就是說,這些商品不會進到平台的大型倉儲中,在消費者下單之後,會直接由供應商出貨。

但熊媽媽買菜網自行建設冷鏈倉儲與車隊,將生鮮蔬果採購進倉儲中,再由車隊配送。目前,熊媽媽旗下擁有擁有近千坪的冷鏈倉庫,並設有7個中繼倉,靠著自營車隊中12輛貨車、30輛機車,做到北北基3小時快配服務。

東森購物電子商務事業部執行長楊俊元分享,這一起併購在今年8月開始洽談,並且迅速在11月完成併購。他認為,儘管東森在近年也積極經營冷凍、冷藏等生鮮品項,但是消費者在熊媽媽買菜網這樣的垂直電商上,以及在像東森購物這樣的綜合型電商平台上的消費者行為依然大有不同。

「一般電商的(單一品項)採購量會比較大,但熊媽媽的3小時快配,是真的可以讓你單買一塊牛排、10顆雞蛋,因此商品(採購)的邏輯也很不一樣。」楊俊元說。

楊俊元_東森購物執行長_2020_10_06_蔡仁譯攝-2_1.jpg
楊俊元說,東森購物接管熊媽媽買菜網之後,要在半年內拼訂單雙倍成長。
圖/ 蔡仁譯攝影

在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)爆發之後,東森購物觀察到更多生鮮電商商機,而且由於熊媽媽買菜網自建倉儲、車隊,儘管範圍僅限北北基地區,但卻組織了一個非常完整的生鮮冷鏈物流。正因如此,往後東森購物也將更有本錢上架更多需要低溫快速配送的品項。

這也是東森購物買下熊媽媽買菜網的重要原因。「等於是在生鮮配送的最後一哩路,我們至少在北北基這一塊可以率先接起來。」

第一步擴編車隊!東森:拚2021上半年訂單翻倍

另一方面,楊俊元不諱言,熊媽媽買菜網之所以要尋求出售,也是由於經營上碰到了一些瓶頸。他說,「生鮮規模必須做起來,否則倉庫、物流、每天的耗損量加起來,就是一個很重本的生意。」不過,當熊媽媽買菜網要再擴大規模時,卻發現資金、會員人數都是很大的挑戰。

在接手熊媽媽買菜網的營運工作之後,楊俊元說,目標是要讓訂單量翻倍成長,而且在明年上半年就要達成。

要達成這樣的目標,首要任務就是擴編倉儲、物流車隊,目標要擴編至現在的雙倍。再來,則是要利用東森購物的採購資源,讓熊媽媽買菜網的品項更豐富,可以買到更多的日用品,以此提高客單價。但主要還是會聚焦在北北基,「但是要做到讓消費者更頻繁購物,這個要率先突破。」

責任編輯:蕭閔云

往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓