「投手丘正順風為什麼換投?」林文淵接大同董座50天被迫下台,百年老店出了什麼問題?
「投手丘正順風為什麼換投?」林文淵接大同董座50天被迫下台,百年老店出了什麼問題?

「接下來,我要報告一件讓在場媒體非常意外的事,今天是我擔任大同董事長的最後一天。」

如同連續劇總有驚人轉折,百年老店大同經營團隊變天後,由市場派推舉的台苯董事長林文淵於11月2日走馬上任,並於今(21日)天舉辦記者會公布營運成績。

沒想到,記者會開到一半時卻畫風突變,由林文淵自己公布將卸任訊息,並表示總經理湯政仁、財務長陳明男也會同步去職,預計23日大同董事會就會選出新任董事長人選。

「很抱歉,不是我不願意做,當法人代表宿命就是被撤換得離去。」他強調:「這是我職場上最短的一段,但我超拼超努力,因為每天晚上都在想怎麼做好」

大同董事長林文淵
林文淵擔任大同董事長僅50天,被大股東王光祥要求撤換。
圖/ 吳元熙攝影

為了表達對股東、員工歉意,無法兌現上任時所說會在1年內改造大同的承諾,林文淵不只連說了5、6次抱歉,更起身鞠躬致歉,直言自己「不清楚誰接任,只希望來的人很厲害,如果新人選能像張忠謀、郭台銘一樣帶領公司,相信所有人都會拍手。」

林文淵下台理由「不明」,原因與大股東理念有關?

林文淵指出,自己是在14日與大同大股東、三圓建設董事長王光祥見面,當天被告知因為「時空環境不同」,需要撤換法人代表身分。「我其實聽不懂,在上任50天之內有什麼時空環境不同,只有美國總統川普換成拜登,台灣沒有什麼不同啊。」

有媒體提問,林文淵下台原因是否與王光祥未擔任大同子公司「尚志資產」董事長有關?因為尚志掌握了大量的土地資源。

大同公司總部
大同旗下公司「尚志資產」掌握大量土地資源。
圖/ 吳元熙攝影

林文淵表示,當初確實與王光祥討論過職掌分配,談好會由擅長地產開發的王光祥擔任尚志董座,目前只是因為法律程序問題,等大同董事會將所有董事排除競業條款,就會執行。

林文淵說,與王光祥是價值觀、理念不同,溝通起來需要時間,但雙方並未撕破臉,他自己從未想過被換掉。

「我認為是他們需要我,因為我說過很多次,我不是沒工作,我是上刀山下油鍋來相挺。」他強調:「投手在投手丘正順,為什麼要換投呢?」

短短50天內,林文淵看見大同哪些問題?

林文淵指出,雖然僅在大同公司待了短短50天,但經過與各部門主管、員工懇談後,發現這間百年老店有幾個面向的問題。

首先,是業務停滯、萎縮。 像是家電事業雖還有生產電鍋,不過包括100多間門市累積下來仍是虧損,目前精簡成約80幾間門市,約可損益兩平;消費型冷氣、電梯事業幾乎都不做了。

包含智慧電表、電纜、馬達等事業大概也都是勉強損益兩平,「無論是大同自己的事業體或轉投資公司,大概都沒有能大賺的項目。」

其次,是財務狀況不良。林文淵說自己到生產電線電纜的大園廠時,員工告訴他很多設備都30年沒換、非常老舊,但過去都沒有被公司同意可以更新,所以競爭力才會被同業逐漸追上。

他再舉例,大同有一個太陽能廠站開發案以3億多的價格售出,自己看了覺得很可惜,若留個5年就可以回本,為什麼非賣不可?員工卻回答,「賣掉之後才有資金投入下一個案子」

他表示,台灣目前僅有東元跟大同在生產馬達,如今大同已被東元超越,因為對方有投入新廠房,以更低成本拿下許多新案,大同僅剩下客製化案件,大部分都被搶走。

第三,是人心惶惶。「剛來的時候,人資告訴我在104(人力銀行)聘不到員工。」林文淵說,大同過去無法給員工強大信心,不只新員工不敢來,連很多優秀同仁也想離開,目前在與各部門主管懇談後,已逐步了解同事的情緒、心理狀況,相信大家會願意再替大同公司打拚。

大同公司
林文淵認為,大同馬達的競爭力已輸給東元,原因與設備、經費有關。
圖/ 大同

大同未來隱憂:華映、綠能破產訴訟

「大同還有許多法律問題要面對!」林文淵表示,光是維護華映破產後的廠房、機器,得僱用約58人,一年需花費5、6千萬經費,才有辦法維持現況。加上華映與大陸華映科技簽有MOU(合作備忘錄),承諾對方會獲利,大同已收到投保中心來函要求得對2任前董事長林蔚山、林郭文艷提出民事求償。

此外,如綠能公司破產後的訴訟合約、2020年第2季的廣告費、技術服務費被證交所質疑超支種種問題,都是未來大同無法逃避的課題。

林文淵強調,自己有聽到新團隊的傳聞,認為自己能夠替大同每年帶來3、4千億的營業額,「我只能說,這是不知道狀況的人說的話,就算大同公司產線全滿載,能有這麼多新營收嗎?」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #大同
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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作

現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

5G高速(小).jpg
圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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