直播電商正熱!蝦皮Shopee LIVE觀看人數年增3倍,賣家操作眉角是什麼?
直播電商正熱!蝦皮Shopee LIVE觀看人數年增3倍,賣家操作眉角是什麼?
2020.12.24 | 新零售

在今年雙11,「直播」成為電商平台重要的銷售方式。像是在阿里巴巴淘寶平台上,從11月1日到11月11日之間,淘寶就透過直播功能誕生28個成交超過1億元人民幣(新台幣4.3億元)的直播間。在蝦皮購物上,也觀察到同樣的趨勢。

在2019年3月,蝦皮正式推出「Shopee LIVE」直播功能,讓消費者可以在觀看直播內容的過程中,不必離開直播頁面,就可以在小視窗中完成下單。

蝦皮購物品牌行銷部長廖君凰分享,在今年雙11,可以看到直播的觀看人數比去年成長了3倍。同時,在疫情影響之下,也讓參與直播的賣家數、開播場次提升。若是拿今年3月與2月相比,參與直播的賣家成長了3成,開播場次成長6成。

而與來自賣場的訂單相比,直播促成的客單價高出5成。且由於透過直播可以展示服飾穿搭、化妝品試色的特性,在蝦皮站上,直播電商功能最受到時尚配件類賣家的歡迎,約佔整體直播的5成。

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雪莉媽咪主要銷售美國代購商品,用一邊聊天、一邊銷售的直播形式,拉攏了一群資深鐵粉。
圖/ 蔡仁譯攝影

邊賣邊聊媽媽經,美國代購賣家一年出貨量成長6倍!

蝦皮站上的美國代購賣家雪莉媽咪,在2016年4月創建蝦皮賣場。起初,只是創辦人姐妹兩人,在蝦皮賣場上以C2C的方式販售在美國購入的嬰兒服飾。「姊姊很喜歡從國外網站買小孩的東西給我,有時候尺寸不合,就放上蝦皮賣,」雪莉媽咪創辦人陳思蓉分享,由於姊姊長期定居美國,從母嬰產品切入C2C市場之後,生意越做做好,逐漸開始加入美妝類品項。

目前,在雪莉媽咪賣場上的品項已從個位數成長到超過600件,每日出貨量也從3~4件擴大到500件之多。而能有如此大幅成長的關鍵,就是從2019年4月投入經營直播電商開始。

「直播就是能促進消費者購買的慾望,很有號招力,」陳思蓉說。回顧尚未投入直播電商之前,每日出貨量大約在100件左右,用2年不到的時間成長了6倍。

在今年雙11雪莉媽咪的月營業額也已達到800萬元新台幣,而這個數字在投入直播電商之前,大約僅有300萬左右。在800萬月營收之中,有大約5成是來自直播電商促成的業績。

「直播對我們來說,不只是賣東西,我們也會跟客人聊天,」談到經營直播的技巧時,陳思蓉分享,由於是由母嬰類品項開始切入,因此客群年齡層以35~55歲的媽媽族群居多。她常在直播中的文字互動功能中,與熟客聊起生小孩的經驗。一邊聊天、一邊介紹單品,時常一場直播就是3小時以上,一場直播可以介紹50~60個品項。

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廖君凰說,在今年雙11,可以看到蝦皮直播的觀看人數比去年成長了3倍。
圖/ 蔡仁譯攝影

一場直播1,500起跳!蝦皮媒合微網紅「代播」,提升非官方直播內容

不過,不是每個賣家都像雪莉媽咪一樣,可以快速掌握直播電商的經營技巧。「我們收到很多賣家的詢問,他想做直播,但是他不會做。」廖君凰說。

因此,從2020年2月開始,蝦皮開始與網紅經紀公司合作,推出「網紅代直播」服務。在蝦皮網站上,賣家可以直接透過商品分類,找到擅長銷售不同品項的直播主。而且定價透明,最便宜的僅需1,500元新台幣就能合作一場直播。同時,蝦皮也開設了各種蝦皮大學課程,輔導賣家切入直播電商領域。

廖君凰強調,媒合網紅代直播服務中,蝦皮並不會從中抽成。「這不是我們的營收來源,我們的目的是要讓賣家賣得更好。」在蝦皮大學頁面中,也可以看到許多免費的線上課程資源。蝦皮官方也會與更多像是聯合利華、嬌聯、快車肉乾等等各種品類的品牌合作,提升直播節目數量。

她指出,透過這種種方式,希望可以近一步提升銷售型直播的佔比。「希望讓更多賣家、品牌加入直播,讓非官方主導的直播內容更活躍。」

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電子商務 #蝦皮
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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