9成營收來自海外!台廠Cubo Ai進攻全球母嬰市場,上架Amazon有哪些好處?
9成營收來自海外!台廠Cubo Ai進攻全球母嬰市場,上架Amazon有哪些好處?
2020.12.21 | 新零售

「2020年,無疑是全球電商加倍成長的一年。」亞馬遜全球開店臺灣總經理陳思芬提出數據指出,目前全球零售市場以3.7%的速度持續成長,在全球新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響之下,在今年全球電商以16.5%的速度成長,是整體零售市場的4倍。同時,有20%成長來自跨境電商,是本土電商成長的2倍。

從2017年4月開始,亞馬遜全球開店(Amazon Global Selling)在台灣成立常駐專業招募服務團隊,並與外貿協會(TAITRA)共同協助台灣業者以跨境電商形式拓展對外貿易。協助台灣的各類商品、商家上架到全球亞馬遜站點銷售。

目前,透過亞馬遜全球開店,可以一次將商品上架到美國、加拿大、德國、英國、法國、義大利、西班牙、日本、墨西哥,在今年,又新增了荷蘭、瑞典、澳大利亞,一共可以上架到12大海外站點,觸及亞馬遜全球超過3億的活躍用戶。

來自台灣的Cubo Ai(雲云科技),從研發、銷售到部分客服都設立在台北辦公室,但依然在今年透過亞馬遜全球開店打下海外營收成長4倍的好成績。

Amazon Global Selling
亞馬遜全球開店網站。
圖/ Amazon網站截圖

透過Amazon跨境找商機,Cubi Ai海外營收年增4倍

在2017年創立的Cubo Ai 以「寶寶攝影機」為主要產品。與小兒科醫生合作開發,主打可以主動偵測口鼻覆蓋、翻身、進入危險區域等等寶寶常見的危險事件,並且傳送通知給照護者。

「台灣的母嬰市場不是很大,所以一開始就知道目標是全球市場,」Cubo Ai執行長林伯修表示,從創立初期,就鎖定透過亞馬遜全球開店接觸國際市場。

由全球的生育率來看,就能清楚了解Cubo Ai的目標市場在哪裡,美國一年大約有400萬新生兒、英國78萬、加拿大則有38萬、澳洲33萬;但在台灣,一年新生兒數量僅有18萬。因此,從2018年開始,Cubo Ai就陸續投入美國、加拿大、英國、澳洲四個海外市場。

創立初期,來自台灣的銷售佔比大約5成,但隨著在國際電商市場的經營越來越成熟,在2020年,Cubo Ai在美國的銷售成長56倍、澳洲更成長了78倍,如今來自海外市場的營收已成長4倍、佔比擴大到整體銷售的9成,帶動全年業績銷售突破2億元新台幣。

同時,在今年Cubo Ai更在今年成為亞馬遜開店平台上「Smart baby Monitor」類別的第二名商品,Amazon Review累積了4.6顆星評價。

CuboAi
來自台灣的Cubo Ai (雲云科技)在今年透過亞馬遜全球開店打下海外營收成長4倍的好成績。
圖/ Cubo Ai

快速複製商業模式,Cubo Ai明年再拓4大歐洲市場

「使用Amazon打入國際市場的好處是,全球後台系統相似,生意很容易複製,」林伯修說,Cubo Ai學會在北美操作Amazon電商市場之後,由於全球站點的系統後台一致,在進一步上架其他歐美國家銷售時的學習難度較低。因此,接下來Cubo Ai還打算要在2021年再上架德國、法國、西班牙、義大利的Amazon站點。

那麼,針對不同區域市場的特性,寶寶攝影機這個產品是否要做不同的調整?針對這個問題,林伯修說,將會利用不同軟體推出特殊功能,來進攻不同區域市場。

他以iPhone作為比喻,「全世界的iPhone硬體都是一樣的,但裡面的App不同,我們就會用這個方式去走。」未來,將針對不同市場,導入寶寶故事書、寶寶音樂等功能。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #跨境電商
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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