最任性科技大廠?LG造透明電視、驅蚊手機,還有哪些特立獨行跌破眾人眼鏡?
最任性科技大廠?LG造透明電視、驅蚊手機,還有哪些特立獨行跌破眾人眼鏡?

生活中,面對一些「大腦迴路出乎意料」的人,我們會說這個人「思路奇妙」。雖然這個詞的語境通常是戲謔的,但無法否認的是,思路奇妙的人往往具有極強的創造力。這個詞的正面涵義也包括令人眼前為之一亮、清新奇妙的想法或行為。

在眾多科技公司裡,LG可能是最符合這個詞彙的。其諸多產品或行為,不是「眾人皆醉我獨醒」的一股清流,就是讓人哭笑不得的一波「土石流」。

誰說電視一定要置於桌上或牆面?

一間客廳,如果沒有電視,總是讓人覺得彷彿少了些什麼。但LG卻不這麼認為,當你沒有使用電視時,便將其隱藏起來,讓客廳看起來更加簡約。

LG
LG Signature OLED TV R
圖/ 截圖自LG

在2019年的CES大會上,LG展示出自家作品——一款可以自由伸縮的OLED 電視,LG Signature OLED TV R。 「R」即Rollable,可彎曲的意思

LG為這台電視提供三種使用模式:全視圖,線視圖和零視圖。

在全視圖狀態下,這台65吋的電視看起來與市面上的超薄電視沒有區別。LG稱其畫質與Signature系列的旗艦電視有著相同的水準,還具有HDMI 2.1介面,支援4K/120幀輸入。

LG
圖/ 截圖自LG

螢幕下方是一塊長方體的底座,與一個十分簡約的支架。底座內建了功率高達100W的高傳真立體音響,支援杜比環繞音效。

當使用者選擇「線視圖」模式時,電視螢幕會收進下方的底座裡,只留出1/4的螢幕區域,供使用者控制家電、查看音樂清單等。

LG
圖/ 截圖自LG

在該模式下,電視宛如一個裝飾品,你可以將其放置於窗邊、書架旁,或是房間內的任何地方。

若關閉電視,螢幕就會完全收進底座裡。使用者也可以在「零視圖」模式下,透過底座播放音訊內容。此時,電視就會化身成一個純粹的音響,讓你的客廳視野更加開闊。

LG
圖/ 截圖自LG

從關閉到升起,整個升降過程被控制在10秒之內。LG的工程師表示,其使用壽命可以達到5萬次。即便每天升降10次,也可以用上14年之久。

在2020年的CES上,LG依照這個思路,再次提供一個新的解決方案。螢幕可以從天花板垂墜向下延展,類似於投影布幕。但不一樣的是,這塊伸縮式螢幕為65英寸OLED材質,其顯示效果相當於同系列的旗艦產品。而根據LG的想法,這種形態的電視還能當做動態窗簾來使用,讓你身在城市中卻彷彿處於深山裡。

LG
圖/ 高敬原攝影

延伸閱讀:三星、LG對決8K電視!一拚燒出「99%無邊框」產品

今年的CES大會中,LG在Signature OLED TV R的基礎上更往前一步,將那塊可伸縮的OLED螢幕做成透明的。

在宣傳影片中,透明螢幕從全新設計的底座中緩緩升起時,彷彿在看一場科幻電影。無論其實用性為何,光是擺在家裡就極具格調。

論新奇,LG手機從未輸過

相較於電視部門,LG手機的工程師裡有更多的「鬼才」。

2020年,當摺疊手機被侷限於左右或上下翻折時,LG提供了一種全新的思考方式。LG Wing的開合方式為向左推開,上方螢幕便會翻轉90度,垂直於下方的螢幕。

LG
圖/ 愛范兒

LG為該手機構建了不少使用場景。例如上方螢幕在播放影片時,下方的螢幕可以用於打字聊天。

LG
圖/ 愛范兒

當主螢幕用於導航時,副螢幕則能夠播放音樂。

LG
圖/ 愛范兒

LG展示的使用場景看起來相當美好,但實際上260g的重量、4000mAh的電池,讓這款手機「噱頭大於實用」。

再往前看,LG曾在2017年為印度市場打造了一款「超聲波驅蚊」手機LG K7i。儘管超聲波驅蚊並沒有足夠的科學依據,但LG曾在手機、空調,甚至是冰箱等家用電器中加入這個功能。

LG K7i
LG K7i
圖/ 愛范兒

在「大螢幕」、「直式」成為Android市場潮流的2014年,LG反其道而行,推出了一款翻蓋手機「Wine Smart」,搭載Android 5.1系統和1.1 GHz四核心處理器,可謂是相當「叛逆」。

LG Wine Smart
LG Wine Smart
圖/ 愛范兒

LG的G系列也非常有意思。例如LG G Flex採用了另類的曲面螢幕,它並非螢幕左右邊緣向邊框彎曲,而是頂部和底部高於螢幕中心,看起來十分另類。

LG G Flex
LG G Flex
圖/ 愛范兒

此外,LG也很喜歡將塑膠做成金屬的質感。光是看LG G Flex的背蓋,很難相信這是一片塑膠。LG還在背蓋上建置特殊的「自我修復」功能,當出現刮痕時,背蓋可以自動修復。

再者像G5的模組化設計,手機的底部是可以拆卸的。用戶可以自由選擇模組,例如B&O的HiFi底座、相機手柄等,將手機打造成更具個人化的樣子。

LG G5
LG G5
圖/ 愛范兒

在螢幕的玩法上,LG從未讓人失望。如LG發佈的V10/V20系列手機,它們的特別之處在於劉海的設計。其鏡頭右側的區域被稱為「副螢幕」,用戶可以自己定義該區域的顯示內容。

LG
LG V10
圖/ 愛范兒

例如放置常用的App、顯示自己的個性簽名等。若感覺螢幕太彆扭,也可以關閉該區域,使副螢幕與鏡頭「合為一體」,視覺上更加協調。

LG
LG V10
圖/ 愛范兒

雙螢幕概念在功能機時代就曾被LG推崇過,如LG維納斯(KF600)就搭載了上下兩塊螢幕,均支援觸控操作。上方螢幕的尺寸為2英寸,下方的副螢幕為1.49英寸,使用者可以透過這塊小螢幕實現導航和功能鍵的操作。

LG
LG KF600
圖/ 愛范兒

但由於螢幕較小、不便於觸控輸入,因此該手機採用了滑蓋設計,向上一推即可露出鍵盤,方便用戶輸入文本。

LG
LG KF600
圖/ 愛范兒

在功能機時代,LG有很多類似KF600的這種設計。如KF690的背蓋,有一個銀色的大滾輪。這個旋轉滾輪被稱作「導航輪」,用於操控手機。轉動時還會發出藍色的光暈。

LG
LG KF690
圖/ 愛范兒

LG BL40也令人印象深刻。21:9的液晶顯示器,設計十分特別,看起來就像是一款遙控器。

LG
LG BL40
圖/ 愛范兒

此外,LG GD900採用了滑蓋設計,當螢幕推上去時,下方露出來的鍵盤才是亮點。鍵盤部分採用了透明的「水晶設計」。當背光燈亮起時,便可以看到按鍵的佈局了。

LG
LG GD900
圖/ 愛范兒

這些並非實體按鍵,而是採用了觸控設計。在瀏覽網頁時,這塊區域可以透過觸控移動游標,有點像筆電的觸控板。從當時看來,帶著一點科幻的味道。

和GD900同年發佈的還有GD910。這款手機採用了腕錶式設計,但因缺少智慧操作系統,本質上屬於一款「電話手錶」。1.6英寸的螢幕,用來查看簡訊都有些吃力,它註定只是少數人的電子玩具。

LG
LG GD910
圖/ 愛范兒

LG的任性,不只體現於產品上

除了產品特別之外,LG對於行動裝置的經營策略,也讓人著實摸不著頭腦。

2007年,HTC發佈首款Android手機後,三星、摩托羅拉也緊隨其後,紛紛推出Android機型。反觀LG,到2010年才發佈了首款Android手機Optimus One,比對手晚了三年。

LG
LG Optimus One
圖/ 愛范兒

而這三年,也是中國品牌蓄勢待發的時期。對於LG來說,這三年就像是兒童的黃金發育期一般,只要錯過就無法再重來。

若按照正常的想法,LG此時應該快馬加鞭,盡量挽回市場才是。畢竟當時LG在中國的知名度依舊可觀,其巧克力、霜淇淋等機型曾是一代街機,存在感比肩隔壁的諾基亞。

LG
LG巧克力機
圖/ 愛范兒

但LG劍走偏鋒,它開始將業務中心轉移到海外市場。從其官網的更新維護就能看得出來,如2013年推出的LG Optimus G Pro、LG Optimus GJ在中國官網均未上線,官網產品仍停在2011年以前的老舊機型上。

此後的LG手機業務每況愈下,2015年開始持續性虧損。2017年,LG的全新旗艦G6和V30都未在中國發佈,海外市場的反響也十分一般。隔年2月,LG手機業務宣佈全面退出中國。

另一方面,LG手機的品管控制也一直口碑不佳,層出不窮的質量問題也逐漸消磨了消費者的好感度。

更讓人詬病的是,LG旗艦機的配置往往不旗艦,尤其在2015年失去高通晶片的優先供給權後,LG更是放飛自我。在2017年的旗艦機LG G6上,依舊使用著2016年發佈的高通Snapdragon 821,簡直讓三星Galaxy S8笑開花。

LG
LG G6
圖/ 愛范兒

目前LG的行動裝置部門,和Sony的行動部門稱得上是「難兄難弟」了。儘管在商業表現上一言難盡,但其特立獨行的個性,已經滲透進品牌的調性中。讓人期待的是,LG下次的創新會是一股清流還是土石流呢?

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #LG
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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