蘋果單季營收破千億美元創新高!iPhone 12在中國熱銷扳回一城,有這兩大關鍵點
蘋果單季營收破千億美元創新高!iPhone 12在中國熱銷扳回一城,有這兩大關鍵點

iPhone 12 作為第一支 5G iPhone,被視為近年來蘋果最重要的一支手機。台灣時間28日,蘋果公布了2021年第1季財報(截止 2020/12/26),業界都在緊盯,在市場一片叫好的 iPhone 12,銷售上是否真如預期?

受惠於黑色星期五、聖誕節等消費大季,每年第一季往往是蘋果銷售表現最好的,但這次蘋果執行長提姆・庫克(Tim Cook)卻交出了格外亮眼的成績單:

在2021年第一季,蘋果單季營收史上首度破千億大關,達1,114.4億美元、年增21 %,讓蘋果打破歷史紀錄的「關鍵推手」卻不是歐美國家,而是蘋果市占長期低迷的中國市場。「如果沒有新冠肺炎,實體店營運不受影響,我們的表現會更好。」庫克說道。

TIM COOK
蘋果執行長Tim Cook。
圖/ 蘋果

iPhone銷售金額打破歷史紀錄,再現搶購潮

蘋果已經不再公布 iPhone、iPad、Mac等具體銷售數量,本季營收拆細一點來看,大致如下:

  • 單季總營收:1,114.4億美元,年增21%
  • iPhone營收:656億美元,年增17%
  • Mac營收:86.8億美元,年增21%
  • iPad營收:84.4億美元,年增41%
  • 服務營收:157.6億美元,年增24%

「蘋果已經好幾年沒出現過這麼熱烈的銷售潮,唯一能與之媲美的是 2014 年的 iPhone 6,」在 iPhone 12 開賣後,先前維德布什證券(Wedbush)就曾評論道, 並預估將掀起蘋果前所未有的換機潮。

事實上也的確如此,蘋果近年 iPhone 最高營收的歷史紀錄是在 2018 年第一季,當時憑著 iPhone 8 和 iPhone X,創下 615.8 億美元的業績,如今這一數字已被打破。

但令人意外的是,蘋果單單在中國,第一季的銷售額就增加了57%,為 213.1 億美元,這數字在去年同期為 135.8 億美元。「我們在中國前三款最暢銷的智慧型手機中,就佔了兩部」,庫克在接受《路透社》採訪時說道,他進一步解釋,蘋果在中國的「換機潮」不單單是一個面向,除了既有 iPhone 用戶的迭代更新外,還有不少 Android 手機用戶轉跳到 iOS 陣營。

低迷好久,為何中國消費者願意買單iPhone 12了?

中國消費者的購機行為,近年一直有「支持國貨」的情愫主導,尤其中美貿易戰愈打愈烈,這一現象更是明顯,導致了蘋果在中國市場陷入長期低迷的窘境。

蘋果在 2014 年推出了創下歷史傳奇的 iPhone 6,當時中國反應熱烈,在 2015 年第二季財報中,大中華區營收較前一年同期成長了71%,蘋果財務長梅斯特里(Luca Maestri)當時也表示,大中華區 iPhone 銷量史上第一次超越了美國。

但是,日後隨著華為、小米發展愈發成熟,OPPO、vivo 等高 CP 值陸系品牌橫空出世,中國消費者開始更願意「購買國貨」。2016年,蘋果在中國銷量首次、幅度達三成,日後便急轉直下,即便蘋果不斷「搶救」,在中國釋出各種促銷優惠,但似乎還是沒有什麼太大的起色。

但是,這一次iPhone 12究竟為何可以讓蘋果在中國扳回一城?分析其原因有兩點:

一、第一支5G iPhone,中國消費者對5G需求強

「蘋果若採取吸引人的定價策略,預估 5G iPhone 推出後,很快將能在中國市場大有斬獲,中國消費者深知 5G 手機的好處,中國手機大廠也爭相推出 5G 方案與同業競爭。」Counterpoint分析師弗洛拉·唐(Flora Tang)先就曾表示。

根據中國信通院統計,在 2020 整整一年,中國 5G 手機累積出貨量達 1.63 億支,雖然只占了總體的8%,但上市機型共計就有218款,而iPhone 12作為第一款5G iPhone,雖然在10月才發表,開賣短短兩個月,4款機型就占了整體5G手機市占的5.6%、排名第六,不容小覷。

二、華為禁令後出局,蘋果吃到高階手機市場空缺

要論中美貿易戰下,被影響最大的公司,無非是過去總和蘋果角逐智慧型手機二哥寶座的華為了,自從 2020 年 9 月「華為禁令」生效後,華為手機處理器供應被切斷,賣一支就少一支,無貨可攻。

市調機構TrendForce在1月初就預估,2021 年智慧型手機生產量達13.6億支,華為將跌出全球前六大排行榜,華為素來在高階手機市場表現亮眼,這一塊空缺必定有品牌搶著填補,無疑給了蘋果機會。

責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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