不只車用晶片,連手機、PS5都是缺貨受害者!全球半導體一路缺到下半年?
不只車用晶片,連手機、PS5都是缺貨受害者!全球半導體一路缺到下半年?

在汽車產業因車用晶片不足哀鴻遍野後,半導體短缺的困擾也逐漸延燒至各個產業。

身為全球手機晶片龍頭的高通,便在本週坦承半導體產能不足,可能會是今年上半年發展的一大阻礙。即將於今年6月底繼任高通執行長的克里斯蒂安諾.亞蒙(Cristiano Amon)表示,供應不足已經是半導體產業的普遍狀況。

不只是車廠,手機、PS5也都陷晶片缺貨難關

雖然今年初各大車廠就點出車用晶片不足的危機,但現在高通的發言更代表著,即使你不是車廠,恐怕也無法在這場半導體大短缺的困境中倖免,所有人都在同一條船上。

Qualcomm
高通於本週的財報會議上,受到半導體產能限制,今年上半年的產量可能面臨影響。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:台積電承諾加速供給!到底車用晶片缺貨缺什麼?調研:這3產線最緊缺

2019年底爆發的新冠肺炎,促使人們在家中遠端辦公及視訊上課,這導致個人電腦等3C產品的銷售量成長。且由於人們不敢搭乘大眾交通工具,在防疫規範逐步放寬後,汽車的需求量直線攀升,進而引發年初的車用晶片短缺危機。

從汽車、手機到個人電腦,全球晶片訂單都仰賴台灣、韓國等地的亞洲企業代工生產,亞蒙表示,排山倒海而來的訂單已經使半導體產業產能滿載,預計要等到2021下半年情況才會有所舒緩。

高通現任執行長史蒂夫.莫倫科夫(Steve Mollenkopf)指出,「如果我們能夠製造更多(晶片),就能賣出更多。」

華為於去年9月遭受美國徹底封殺,無法取得高階半導體供應,外界原先看好高通能夠吸收高階手機的市場空白,結果卻因半導體產能導致成長受限,因此儘管營收較去年成長62%,股價反倒在盤後交易時段重挫約8%。

且不只高通受到半導體產能不足影響,《彭博社》指出,蘋果曾在上週表示,iPhone 12高階機種的銷售量,可能會受限於「部份零組件」能否順利取得。

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PS5發售至今近3個月仍處於嚴重缺貨,Sony財務長本週表示,其中一部份原因是受到半導體等零組件供應限制。
圖/ Sony

另外,發售後即陷入缺貨的次世代遊戲主機PS5,也是半導體大短缺的受害者。「由於半導體及其他零組件的短缺,我們很難提昇PS5的產能。」Sony財務長十時裕樹在本週的財報會議上透露,「我們無法完全滿足居高不下的客戶需求,但我們會盡可能向等待PS5的消費者們提供更多主機。」

各個產業都開始爭搶半導體產能的現在,晶片短缺已從汽車產業的瓶頸日漸擴大成全面危機,所有依賴半導體技術的產業,都無法再置身事外。

台積電特急件生產車用晶片,可能有哪些影響?

同一時間,車用晶片不足的也更為惡化,通用汽車宣佈位於美國堪薩斯州、加拿大、墨西哥的3家工廠將暫時停工至少一週,而韓國廠則降低以一半的產能的運轉。通用汽車表示,全球車用半導體的供應非常不穩定,他們正與供應商們密切合作,尋找緩解晶片短缺的解決方案,減輕對公司造成的影響。

而在美、日、德等國分別向台灣政府尋求支援後,《日經亞洲》在1月底指出,台積電將以超級急件(super hot runs)的形式,插隊生產車用晶片,預計能將生產週期縮短50%。

一般而言,車用晶片的生產週期大多為40至50天,台積電預計將藉由超級急件暫時縮短至20至25天。

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台積電計畫以超級急件的形式,讓車用晶片插隊生產,但此舉可能引發諸多麻煩。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

延伸閱讀:美德日都請求支援,台積電重掌晶片定價權?傳價格調漲最高15%

但臨時插隊的作法,往往必須犧牲晶圓廠整體產能,增加額外生產成本,且於汽車產業毛利較低,車廠們也通常不願為晶片付出太高價格。另外,這也可能導致其餘客戶面臨交貨延遲、晶片短缺,甚至是產品延後發布的疑慮。

上週經濟部證實,2月5日將與拜登政府官員展開視訊會議,預計主軸將圍繞在半導體供應,台積電、聯發科等台灣晶片大廠也將出席,共同討論車用晶片短缺的解決方案。

資料來源:BloombergReuterArsTechnica

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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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