手機廠商把高通逼急,推Snapdragon 870填補中高階落差!如何迎戰聯發科?
手機廠商把高通逼急,推Snapdragon 870填補中高階落差!如何迎戰聯發科?

上週,高通推出一顆全新的8系列晶片——Snapdragon 870,且表示會在2021年第一季上市。此時,距離首款採用Snapdragon 888的小米11上市,才剛過一個月左右。

高通
圖/ 高通

延伸閱讀:高通頂規Snapdragno 888有過熱問題,急推出Snapdragno 870救火?

這也是近幾年來,高通首次在旗艦晶片系列裡,同時推出兩顆型號不同的晶片,在性能、架構上也有著明顯的區別。

Snapdragon 870晶片本身並非是新東西。從參數上來看,與其說它是「低配版」的Snapdragon 888,實則更像是去年Snapdragon 865的「二次強化版」。

為什麼是二次?早在去年,Snapdragon 865就已經推出過「865+」版本,並把其中的A77訂製核心,從原先的2.84GHz提升至3.09GHz,而GPU的最高頻率則從587MHz提升到670MHz。

接著看Snapdragon 870,它的核心再次被拉高,進一步提升至3.2GHz。但除了這點外,如7nm的製程工藝、「1+3+4」的處理器核心構成,以及X55基頻等部分,均和865+保持一致。

也就是說,870是一顆和去年旗艦級晶片差距不明顯,卻採用了全新命名的晶片。

晶片
865、865+和870三顆晶片的差異。
圖/ 愛范兒

反觀小米11、vivo X60 Pro+等機型搭載的Snapdragon 888,不管是全新的X1核心、5nm工藝,亦或是X60集成基頻,都與870有著本質上的區別。

高通為何會選擇這樣的反覆運算策略?

緊接其後的聯發科,最近也發佈了新的旗艦晶片——天璣1200與1100,同樣是用「改變CPU/GPU核心頻率,調整部分功能特性」的方式,來對旗艦晶片產品線做進一步的細分。

聯發科晶片.jpg
圖/ 聯發科

延伸閱讀:聯發科衝破900元!採台積電6奈米製程新晶片天璣1200亮相,搶吃5G旗艦手機市場

此外,Motorola也在中國發佈了Edge S手機,搭載Snapdragon 870晶片,起價為1,999元人民幣(約8,650元台幣),同樣出乎很多人的意料。旗艦晶片的產品線分化、手機晶片數量增多,這可能也是高階智慧型手機市場競爭加劇的一個縮影。

被鑽漏洞的高通

作為手機晶片市場的老大哥,高通Snapdragon晶片已然聲名遠播。鮮少有供應商能夠像高通一般,每次手機發佈會都會把高通的晶片作為核心賣點來宣傳。但在去年,除了旗艦的8系列晶片之外,高通中低階晶片的競爭力並不算強,而這也給予其他晶片廠商突圍的機會。

可以看到,去年下半年有一部分2,000–3,000元人民幣(約8,650–12,970元台幣)價位的手機,都選擇搭載了聯發科的天璣1000+晶片,其中OPPO Reno 5 Pro、iQOO Z1、Redmi K30至尊紀念版、realme X7 Pro這四款皆是典型的代表。

若價位往下至1,000–2,000元人民幣(約4,325–8,650元台幣)的檔次,例如OPPO的A系列、vivo的Y系列,亦或是Redmi也出現了大量使用天璣700、800系列晶片的機型,僅有少數會選擇高通的4、6系列晶片。

榮耀v40手機
圖/ 榮耀官網

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仰賴著中階、中高階機型,聯發科去年從高通手上搶走了不少市場,也讓高通陷入「後院失火」的狀態。這些價位原先都是高通的生意。尤其在往年,因Snapdragon晶片性能好且有一定的品牌身份,如小米、OPPO和vivo等廠商,都願意在中階、中高階產品上使用高通晶片。

然而,為何聯發科在2020年能成功獲得各大廠商的支援? 其原因仍在於晶片本身

以聯發科的天璣1000+為例。雖然聯發科把它當做旗艦晶片,但論性能,它與Snapdragon 865或A14這樣的頂級旗艦晶片,還是有一定差距。但產品落地,關鍵仍在於價格。從iQOO、Redmi的對應機型可以看出,這些搭載天璣1000+的手機,定價都在2,000元人民幣(約8,650元台幣)。

這也意味著,天璣1000+真正要面對的勁敵,並不是高價的865手機,而Snapdragon 765G這個級別。用自家的上等馬和別人的中等馬對抗,自然是穩贏的局面。這便是聯發科採取的「 錯位競爭 」戰術。抓住空檔的不僅是聯發科而已,小米、OPPO和vivo三家,在中國市場還需要在晶片部分面對另一個強勁的對手——華為的麒麟晶片。

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圖/ Shutterstock

在華為仍具備晶片供給能力的去年,它先後發佈了麒麟820、麒麟985這兩顆晶片,性能都比765G強、卻與865有差距的「中高階晶片」。但再看看價格,例如搭載麒麟820的榮耀30S、榮耀X10,以及搭載麒麟985的華為Nova 7、8系列,同樣是兩三千元人民幣的機型。

華為、聯發科這般「錯位競爭」的戰術,確實讓高通6、7系列晶片的地位變得相當尷尬 。畢竟,在價位差不多的情況下,性能則是最重要的考量,而別家的產品好一些,便能體現出競爭力。

如今,Snapdragon 870的問世,就是為了填補高通旗艦晶片和中階晶片之間的空白。事實上,高通也不是第一次這麼做了。回溯至3年前,高通也曾在Snapdragon 8系列與中階Snapdragon 6系列之間添加過7系列,來確保中高階產品線的競爭力。

不過,當7系列晶片出現後,Snapdragon 6系列晶片的定位也直接降低了一檔,如今已經很少出現在中國的主流機型裡。而Snapdragon 870的問世,或許也會對7系列晶片帶來新一輪的變化。

晶片的命名、反覆運算是一門學問

既然Snapdragon 870是基於865、865+晶片的「改良款」,為何高通要使用「870」這個聽起來面貌全新的名字?

其背後的原因,可能仍是為了要照顧手機廠商的「面子」。

對手機廠商來說,晶片向來是產品賣點中最重要的組成部分。如小米11這種拿下888旗艦晶片首發資格的產品,不論是在定價或後期宣傳上,更是擁有進一步的主動權。

小米手機
圖/ 小米官網

延伸閱讀:低調超車iPhone登全球第三大品牌!小米揭曉第一支搭載Snapdragon 888處理器的小米11

但後發的品牌就沒辦法這麼做了。為了不重複別人早已說過無數遍的故事,在晶片之外,它們需要尋求更多的賣點來支撐起更高的價格,否則就只能選擇走性價比的路線。

市面上不是沒有過「 新機型搭載舊旗艦晶片 」的產品。例如2019年發佈的iQOO Neo,就是一款「用上代8系列旗艦晶片,打本代7系列中階晶片」的產品,在同等價格之下,自然可以體現出更多的優勢。

但這種作法也僅限於「 性價比 」。就算845寶刀未老、比許多中階晶片更強,但 「老產品」的標籤是一種客觀存在,這也大幅限制了產品的價格上限與定位 。其中的核心問題是,廠商該如何說服消費者為一顆「過時晶片」買單?先前Android廠商幾乎沒有做過這件事,本質上也是吃力不討好的買賣。

不過,手機市場的確也有「一代晶片賣三年」的特殊案例,那就是蘋果。每年新iPhone的發佈會,蘋果在推出新機型後,也會繼續保留上兩代的舊產品,間接延長了一顆晶片的生命週期。

拋開封閉的生態圈不說,這與A系列晶片只做旗艦,同時在性能上保持領先也有相對的關係。例如2019年的A13 Bionic放到2020年iPhone SE上,在性能上仍可以和同期的Android頂級旗艦機拚高下,而蘋果的晶片自然也會在市場上獲得更高的認可度。

換位思考一下,若這件事交給高通來做,把去年的865旗艦晶片下放給今年的中階機使用,可不可行?原則上沒問題,但誠如上述所說的,廠商是否願意為一顆「過時」晶片做宣傳,以及若高通將8系列下放,原本的6、7系列的中高階晶片又該怎麼處理?這都會涉及到一整條產品線的變動。

如今,Snapdragon 870的出現帶來了一種新的策略。

以產品層面來說,870的小改良無疑是一次「新瓶裝舊酒」,但從行銷和推廣來看,它擁有全新的名字,便間接解決掉「旗艦晶片下放到今年」的問題。在高通宣佈完Snapdragon 870後,包括Motorola、OPPO、一加、小米和iQOO等品牌,都已經確定會在Q1推出對應的產品,證明廠商對於使用上代旗艦晶片的技術並不忌諱。

歸根究底,各家廠商都只是需要一個名正言順的「新東西」而已。

哪怕870是一管「牙膏」,但不可忽略的是,它自身的旗艦晶片實力依舊能滿足90%用戶的使用需求。

擠牙膏
圖/ 愛范兒

只要它的定價夠合理,大部分人應該都不會拒絕這管牙膏。

高階晶片變多了,也許不是壞事

過去這兩年,智慧型手機廠商都紛紛衝往高階價位,這現象也變成一種業界共識。今年則更是如此,因華為留下來的市場空白,小米、OPPO和vivo三家都希望在高階市場進一步發力,正因如此,自然也需要有更多元化的產品線來支撐。

最明顯的一點,便是「 中階、中高階、高階 」這種大跨度產品線的出現。為了做梯度的劃分,很多時候得靠不同的晶片來體現。

若去年沒有聯發科和三星的入局,僅憑Snapdragon 7系列和8系列晶片,手機廠商可以怎麼做?大概就只能用765G和865強行搭配了。

但這兩檔晶片的性能跨度非常大,用AnTuTu測量跑分,分數幾乎差距兩倍左右。若是直接放在中階和高階上,價格差距會拉得很大,那肯定是不妥當的。

這也是為何在去年底的OPPO Reno 5系列裡,它只是在標準款裡使用Snapdragon 765G,Pro版則使用了天璣1000+,而最高階的Pro+版本,才用到Snapdragon 865,進而完成三個檔次的搭配。

vivo X60系列也類似於這般,但它索性放棄高通、直接轉用三星Exynos 1080,讓標準款和Pro版都獲得了近似於865的性能,一下子就把X60的起點拉高了許多。

而X60 Pro+再用上Snapdragon 888,如此搭配起來,三款機型就不會出現差距過大的情況。

晶片
根據數據顯示,2020年Q3 聯發科以31%的市占率超越高通,成為當季全球出貨量最大的智慧型手機晶片廠商。
圖/ 愛范兒

這些例子都證明,目前高通中高階晶片的構成是有空檔的,也很難讓廠商搭配出一條橫跨旗艦、高階、中階三檔定位的產品線。

而Snapdragon 870便是來補齊中間的那一環,讓手機廠商能更好的銜接高階。可以預見的是,Snapdragon 870的出現,將為今年的中高階手機市場帶來全新的變動。

一方面,手機廠商會在中高階晶片上獲得更多的選擇權,例如說天璣1200、1100肯定會在上半年與Snapdragon 870爭奪市場,促成最終的良性競爭。

另一方面,消費者也將體驗到更好的產品。說不定,未來還會有很多和Motorola Edge S類似,定價兩三千元人民幣的手機選擇搭載870,而這些原本只能用7系列晶片的手機,便能獲得堪比去年旗艦機的性能表現。

不久後的未來,中高階的智慧型手機之爭、旗艦與次旗艦的比拼,甚至是高通、聯發科、三星三大晶片廠商的角力,或許都將輪番上演。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:愛范兒

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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