從《星際大戰》「原力」學思考!VMware陳學智從這些書中,找到生活與工作的平衡
從《星際大戰》「原力」學思考!VMware陳學智從這些書中,找到生活與工作的平衡

「其實我沒有想像中文青,」VMware台灣總經理陳學智笑著說。

外型挺拔、身著西裝的陳學智,其實是個不折不扣的理工男,他說自己年少時也曾迷戀過散文、武俠小說,但是大學之後那些不離手的,都是些工具書、研究(Research),「畢竟身處在科技產業,會要吸收一些具有前瞻性的文章,」這麼多年下來也累積了不少書本,「那天還整理出好幾百本的書籍,」陳學智說。

VMWare總經理 陳學智
陳學智表示,閱讀對他而言就像是一場音樂、一部電影,都是在自我重整(refresh)的概念。
圖/ VMware提供

「對我而言浪費時間是一種罪過,」在面對工作與生活間的平衡時,陳學智即便在一趟僅有2小時的航班,他也會抓緊時間享受文字的樂趣。而且他會在8點前就到辦公室,把重要信件回覆完後,也會留一些時間看想看的書、關注想要關注的研究,再好整以暇的迎接工作。

所以閱讀對他來說,就像是欣賞一部電影、聆聽一首曲子一般,「refresh(重整)」是陳學智認為最重要的一個概念。

從《星際大戰》的原力來看事情

這次採訪前往位在信義區的VMware總部時,就發現內部的裝潢無處不是電影《星際大戰》元素,「我其實很喜歡裡面原力(the Force)的概念,」陳學智說。

在《星際大戰》大戰中,原力代表著超自然且又無所不在的力量,是所有生物創造的能量場,同時包括了各種面向:光明面、黑暗面、生命原力等,都是可以對原力的詮釋。且原力的概念貫穿在每一集的星際大戰裡面,也是讓陳學智最佩服的,「就跟下圍棋一樣,」導演從第一步棋就已經思考到100步之後,邏輯之縝密令他相當佩服。

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圖/ 圖片來源/《星際大戰》系列電影

而這本《原力思辨:哈佛法學教授用星際大戰解析生命中重要的事》雖然不是在說星際大戰這部電影,但從對星際大戰的熱愛轉移到對社會、政治以及道德層面的探討,作者凱斯.桑思汀(Cass R. Sunstein)因為是一名重量級的法律學者,因此也從法律理論、行為經濟學等概念,讓讀者不管是對於星際大戰這部電影,或是時事、親情都有不同的省思。

向飛行員學習,把執行任務的流程轉換成內部優勢

當被問到會一看再看的電影時,陳學智毫不猶豫地表示就是《捍衛戰士》(TOPGUN),「好的電影跟一本書一樣值得細細品味。」他也無意間透露,自己相當崇拜飛行員這個職業,若是有可以在選擇一次職業,他可能會想要當一位飛行員。

陳學智說,撇開電影裡面的情愛內容不談,飛行員在執行每趟任務需要做的規劃、會議、執行跟檢討等流程,都非常適合用於商業戰略。「我們沒有辦法控制意外的發生,」但是在可控的情況下,他認為員工都要把每次拜訪客戶當作是一場挑戰(Batle),必須要有事前的完整規劃,並且在事後立即檢討,從中學習跟改進,也才能對下一次的出任務有所幫助,「當然也可以設計很多情境來探討如何操作戰術。」

而這本《TOPGUN:捍衛戰士成軍的歷史與秘密》,其實是從電影中延伸出來的書籍,在影像之外,他認為也一樣很適合咀嚼其中的文字,從熱血中一窺如何接受挑戰並改善身處的現況,同樣是領導者學習領導的一本好書。

性格決定了每個人最終的模樣

「這就是一本探討性格根本的著作,」陳學智這樣分析這本《與成功有約:高效能人士的七個習慣》書籍,「而你的個性(character)將決定了你最後的呈現的模樣。」

陳學智說,這本書教的七個習慣,包括了主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效以及不斷更新,每一個習慣的養成都能將每個人的生活帶往下一個境界。

《與成功有約》(30 週年全新增訂版).jpg
圖/ 天下文化

他以「要事第一」舉例,一個玻璃瓶如果先放了沙子再放進石子,石子可能因為空間不足而無法全部放進去;但如果先將石子放進玻璃瓶內再倒入沙子,那麼沙子將可以找到隙縫去填滿,「所以事情要先挑重要的做,」而次之的代辦事項則能在你所剩不多的時間中,用更事半功倍的力氣完成。

想要生活工作達到平衡?先把目標量化

「那你有想過為什麼歐洲國家的發展都這樣發達嗎?」陳學智突然拋出了這個問題。

從這本《新國富論》裡面讓他反思,貧窮的國家為什麼一直貧窮、而富有的國家卻能一直富有,「因為歐洲國家搶到了一個得天獨厚的地理位置,」氣候宜人、土壤肥沃,陳學智說相對於熱帶國家發展工業可能還需要解決揮汗如雨的工作環境,或許歐洲國家已經可以在相對舒適的環境中發展他們的文明。

他也進一步表示,站在《新富國論》作者的觀點之上,也讓他可以去更深刻的思考當前的中美貿易甚至是美國華府亂象等議題,「相較於歐美的文化,我們因為長久在帝制思想下其實缺乏了好奇心,」陳學智說好奇心跟積極性正是我們跟西方最大的差異。

穿梭在總經理、人夫及人父等各種角色,陳學智除了要努力達成每個角色應該有的表現外,也必須滿足自己的生活情趣,「我們都要給自己設下一些Statement(目標),」陳學智這樣說。

他說,目標都有先後順序、也都需要被量化,就像工作上的考核一樣,生活中肯定有些事情你必須得要去做、有些事情你可以先收進慾望清單中,但唯有將目標量化才能去檢視自己的達成率,不然對於期待的生活樣貌會一樣發散,「至少透過這個方式你能更容易實現心中想要的平衡,」陳學智笑說。

責任編輯:蕭閔云

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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