用App發紅包正夯!電支、銀行、公部門政府都搶推,全台數位紅包活動一次看
用App發紅包正夯!電支、銀行、公部門政府都搶推,全台數位紅包活動一次看

疫情影響下,過去一年,帶動越來越多民眾加入無現金支付行列,各家支付、銀行業者,也紛紛推出發紅包功能,希望藉由年節氣氛,帶動更多民眾熟悉使用數位金融服務。

今年有兩個重點值得觀察,首先,是台灣發紅包始祖「街口支付」,首度沒有參戰年節紅包活動,官方表示,是希望將行銷預算,集中在日後的活動;另一個觀察點是,部分的縣市政府取消發放新春紅包活動,改成跟電子票證業者合作,讓市民透過線上方式搶紅包。

隨著民眾支付行為的改變,用行動錢包發紅包,也被越來越多民眾接受。根據遠東銀行內部數據,跟2019年相比,2020年使用APP發紅包的用戶數,成長了3.3倍,《數位時代》為讀者整理了今年各大業者的春節紅包活動。

LINE Pay用戶已突破870萬,鎖定線下通路發紅包

今年LINE Pay的春節活動,將火力集中在推廣線下支付場景,從年節採買、夜市消費到開工,都有機會賺取LINE POINTS點數。

疫情影響,無接觸支付深入民眾日常生活,年節期間LINE Pay推動「無現金夜市」,在台中人氣夜市旱溪夜市、大慶夜市、太原夜市推出「攤攤現領現折$20」活動。即日起至2月21日,民眾只要到三家夜市指定攤位即可領取每攤20元LINE POINTS點數抵用券,並於該攤位使用LINE Pay結帳付款,付款金額大於NT$21元即可立即折抵,業者認為,這項活動可以促進在地商圈活絡,更配合防疫間期減少接觸風險。

LINE Pay
年節期間LINE Pay推動「無現金夜市」。
圖/ LINE Pay

採買年貨方面,即日起至2月21日至指定傳統市場,包含台北迪化街、永樂市場、士東市場、南門市場、桃園興國市場與台中第六市場等逾200間指定商店,以LINE Pay任一付款方式結帳,筆筆消費享LINE POINTS 18%回饋,每單筆交易最高限得50點。

年後開工日2月17,LINE Pay從上午10點到下午6 點,每2小時、共5波透過LINE Pay官方帳號發送LINE POINTS點數抵用券,活動商店分別為麥當勞、星巴克、FunNow、寶雅、ez訂,每次發送2,888張。

目前,LINE Pay在台用戶已突破870萬,LINE POINTS更是目前台灣使用人數最多的點數生態圈之一,能在超過24萬個與LINE Pay合作的線上線下通路使用。隨著用戶的增加,從今年起,LINE Pay 台灣從LINE Corporation(日本)接手,成為台灣LINE POINTS發行商,業者表示,這將有助於提升LINE POINTS的管理效率、維護用戶的權益。

LINE Pay
從今年起,LINE Pay 台灣從LINE Corporation(日本)接手,成為台灣LINE POINTS發行商。
圖/ LINE Pay

LINE Pay表示,LINE Pay成為台灣LINE POINTS發行商後,各項 LINE POINTS點數的使用規則、使用方式、用戶權益等將不受影響。如,LINE POINTS仍為一點可抵一元; 而LINE POINTS點數到期時間亦維持不變,只要用戶持續獲得LINE POINTS,無需擔心點數到期時間。

高雄市、彰化縣民眾,可透過一卡通領市府紅包

受到疫情影響,許多縣市發放1元開運紅包的活動紛紛取消,改以數位方式辦理。高雄市、彰化縣政府與一卡通公司及LINE Pay攜手,結合縣市政府LINE官方帳號以LINE Pay Money發數位紅包,最高有機會領取888元紅包。

高雄市政府將於2月11日(除夕)晚上8點開始,彰化縣政府於晚上9點開始,預計各發送5萬包供民眾搶紅包、搶好運,紅包金額有1元、2元、88元、888元,金額隨機發送。要參加抽紅包活動,需加入高雄市、彰化縣政府LINE官方帳號好友及註冊LINE Pay Money帳戶,並且使用LINE手機版才能參與線上開運紅包活動,各別縣市政府線上開運紅包活動每個LINE Pay Money帳號均可參加1次。

一卡通
高雄市政府將於2月11日(除夕)晚上8點開始,彰化縣政府於晚上9點開始,預計各發送5萬包供民眾搶紅包。
圖/ 一卡通

疫情期間,各地方政府運用LINE官方帳號發紅包兼顧防疫,讓各地方政府依然能透過官方帳號直接與民眾互動,營造年節歡樂氣氛,一掃疫情陰霾。一卡通表示,一般民眾新年期間也可利用LINE Pay發紅包加LINE訊息拜年,傳達新年祝福之意,或組個親友LINE群組發紅包玩搶紅包的遊戲,拉近彼此感情。

搶到北市紅包,直截匯入悠遊付帳戶

台北市政府的新春紅包,也透過跟悠遊卡合作,以數位方式發放。悠遊卡公司董事長陳亭如表示,自1月28日起至2月26日,在柯市長臉書粉絲頁、悠遊卡臉書粉絲頁、悠遊付APP首頁,以及台北市的大街小巷,都可以找到市長紅包的QR code。

悠遊卡
如果不是悠遊付的既有會員也沒關係,可以直接掃QR Code,登記手機號碼保留搶紅包資格,並在2月26日元宵節前註冊為悠遊付會員,一樣可以領到紅包。
圖/ 悠遊卡

領紅包的步驟很簡單,已經註冊悠遊付會員,開啟『掃碼』掃QR Code,即可直接搶到紅包。紅包會匯入個人的悠遊付帳戶,且會註明「台北市市長柯文哲紅包」;如果不是悠遊付的既有會員也沒關係,可以直接掃QR Code,登記手機號碼保留搶紅包資格,並在2月26日元宵節前註冊為悠遊付會員,一樣可以領到紅包。

數位帳戶開紅盤,永豐首度參戰發紅包

開戶數達66萬,擠進數位帳戶前三名的永豐「大戶DAWHO」,今年首次推出發紅包功能,2月底前,透過DAWHO APP「發紅包」並於紅包賀卡處以「大大」或「大戶」作對聯,例如「『大』駕光臨,『戶』你一生」,成功建立紅包後,即可獲得新台幣8,888元現金大禮包抽獎機會。

永豐銀行表示,DAWHO APP「發紅包」除了讓數位帳戶用戶相互收發紅包外,更有「限定包」或「隨機包」的創意玩法。

永豐
擠進數位帳戶前三名的永豐「大戶DAWHO」,今年首次推出發紅包功能。
圖/ 永豐

「限定包」可自行設定紅包金額,如「168」、「520」、「888」等富含寓意的數字,;「隨機包」則由系統隨機分配金額給受贈者,開啟瞬間才知道金額,營造群眾搶紅包的緊張刺激感。

結合區塊鏈技術,台新過年送點數

台新銀行旗下數位帳戶Richart,也推出發紅包功能,數位金融處資深副總經理包國儀表示,民眾可以透過Richart APP發送紅包,並在APP頁面留言互動,尚未開戶的民眾也可以透過此功能領取紅包,於申辦Richart帳戶完成後紅包就可入袋。

此外,台新也將發出點數紅包,包國儀表示,台新在去年推出生活金融生態圈後,就開始打造數整合平台,以區塊鏈技術為基礎,讓喜歡累積點數的民眾,能打破各種點數場域界線。

台新
台新在去年推出生活金融生態圈後,就開始打造數整合平台,並以區塊鏈技術為基礎。
圖/ 台新

台新Point發紅包活動,就是點數平台的應用,民眾於領取紅包的同時,會區塊鏈技術寫入資料入點給民眾,流程會更快速。Richart Life app最近新增點數集合帳戶,用戶可以在App中,一目瞭然管理點數,也可以透過Richart Life app直接混用不同點數兌換商品,打破點數界線。

即日起到2月18日止,民眾每天登入Richart Life,可獲得一次領取88點紅包的機會,同時領到點數還可以每2點投入抽獎,有機會獲得共20名等值6,000元的台新Point,及新光三越禮券,在開工日(2/17-18)更加碼抽出的168點紅包,或是獲得一個月份的咖啡。

民眾習慣改變,遠東觀察:使用APP發紅包人數增3.3倍

今年受疫情影響,遠銀停辦春酒,把經費改以APP發紅包方式送出,遠銀總經理周添財準備了電子紅包,與2,535位遠銀同仁在雲端圍爐。

據遠今年推出「發紅包抽紅包」活動,即日起至2月28日,在遠銀APP完成任一筆發紅包轉帳交易,就有機會抽中168元紅包,共會抽出100個紅包。

遠銀APP發紅包,提供「1對多均分紅包」、「1對多好運紅包」及「1對1發紅包」3種發紅包模式,據業者統計,2020年使用APP發紅包是2019的3.3倍,其中使用「1對多的均分紅包與好運紅包」也提升至4成,表示數位紅包符合客戶需求,且越來越熟悉這類新模式。

責任編輯:錢玉紘

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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