NFT掀「加密藝術」交易熱，推特創辦人參一咖！天字第一號推文喊價賣到7000萬元|數位時代 BusinessNext

編按：3月8日更新
不只是藝術品可拍賣，NFT熱潮逐漸發酵時，推特創辦人傑克．多西（Jack Dorsey）也在週末加入這個行列，運用NFT拍賣他2006年於推特上留下的天字第一號推文「剛剛建立了我的推特帳戶（just setting up my twttr）。」目前競標價格已達到250萬美元（約新台幣7000萬元）天價。

根據《富比士》報導，曾以456萬美元標下與巴菲特慈善午餐的波場TRON創辦人孫宇晨，就為這則推文出了200萬美元的高價，不過目前最高出價是馬來西亞密碼貨幣公司Bridge Oracle創辦人Sina Estavi，價格為250萬美元。

近年來，傑克．多西在密碼貨幣領域動作頻仍，其擁有的支付公司Square在最新一季的財報會議上揭露，將投資1.7億美元再購入3,318枚比特幣，無疑對密碼貨幣的前景相當有信心。

下為3月2日原報導

幾幅數位畫作、一部10秒短片、甚至是一張梗圖，這些「數位創作」如今都可以利用區塊鏈技術放到網路上出售。世界首富馬斯克的女友格萊姆斯（Grimes）週末便利用NFT（非同質化代幣）出售了一套數位畫作《WarNymph》，並在短短20分鐘內創造超過580萬美元交易額。

馬斯克女友用區塊鏈賣創作，20分鐘賣到580萬美元

格萊姆斯本週日於NFT交易平台Nifty Gateway上拍賣10件加密藝術（crypto art），結果在極短的時間內全數作品即銷售一空。其中一幅名為《Death of the Old》的畫作，出價高達38.8萬美元（約新台幣1,079萬元）。其中一幅拍賣作品更被競標得主以250萬美元的價格重新上架。

外媒《Business Insider》預估，格萊姆斯透過這次拍賣獲得超過580萬美元收入，她也承諾將部份收益捐給致力減少碳排放的非營利組織Carbon 180。

像格萊姆斯一樣利用密碼貨幣交易藝術品的創作者，在近期快速增加。NFT交易平台OpenSea聲稱，2021年2月的交易金額達到8,630萬美元，去年同期的交易金額則只有150萬美元，今年1月則為800萬美元。

前陣子，著名迷因「彩虹貓（Nyan Cat）」創作者、數位藝術家克里斯．托雷斯（Chris Torres）也將這個迷因的Gif動畫翻新，並放上NFT交易平台拍賣，最終以300以太幣──約59萬美元（約新台幣1,640萬元）的價格賣出。

延伸閱讀：「不擔心馬斯克，更擔心其他人」！看比爾蓋茲不支持比特幣的兩大理由

「我對密碼貨幣還很陌生，但我能看見它全部的潛力。」托雷斯表示，「雖然我對（拍賣）成功感到驚訝，但我很高興自己為密碼貨幣世界中的迷因經濟開啟了一扇大門。」

NFT到底是什麼？

NFT全名為「非同質化代幣」（Non-Fungible Token），每個人手上的一枚比特幣都是等價且相同的，但NFT則否，每一枚NFT都是獨一無二、不可替代的存在，且無法被拆分，最小單位即為1。

這樣的特性使NFT成為證明數位藝術品所有權，為各式畫作、稀世珍品「驗明正身」的新興管道。由於網路上的任何圖像、音樂都可以被無限複製，過往很難主張真品與複製品之間的區別，但NFT讓這些數位創作都可以像現實的畫作般有著身份證名。

加密藝術平台CryptoArt.io資料顯示，NFT加密藝術的市場規模已達到1億美元以上。數位藝術家Beeple去年就利用NFT賣出一系列作品，總價值超過350萬美元。

NFT不光只能用在數位藝術品上，稀有球鞋、棒球卡等具有收集價值的物品都可以利用NFT建立數位認證，甚至各式各樣的短片也有市場。密碼貨幣媒體《Coindesk》指出，實際上藝術品只占NFT市場不到4分之1的份額。

就連知名拍賣行佳世得，近期也首度拍賣同樣由Beeple製作、以5,000張照片組成的NFT數位拼貼畫，目前出價已達到300萬美元（約新台幣8,300萬元）以上，預計3月11日結標。

斥資上億元買下一部10秒短片，為的是什麼？

《The Verge》認為，從某種角度來說，購買NFT藝術品或許只是買下一個吹噓的權利。畢竟無論是否支付鉅款，擁有者和一般民眾同樣只能透過螢幕觀看，很難說有多大分別。

「（買家）可以說自己是真正擁有創作的收藏家，贊助藝術家外加收穫一定名聲，這對人們來說很有吸引力。」NFT交易平台Foundation社群負責人林賽．霍華德（Lindsay Howard）表示，這也是親自支持藝術家的一個機會。

《路透社》指出，去年10月，收藏家弗萊雷（Pablo Rodriguez-Fraile）就以660萬美元（約新台幣1.8億元）的高價，透過NFT買下Beeple一部不到10秒的短片──一部在網路上即可免費觀看的短片。

對於購買的理由，弗萊雷解釋，「你可以在羅浮宮拍攝《蒙娜麗莎的微笑》，但這沒有任何價值，因為看不出作品的出處或歷史。」真正有價值的是背後的這些支持。

不過如同外界對比特幣的擔憂，也有業界人士指出，高漲的NFT市場很可能會面臨泡沫破滅，更有人警告，絕大多數NFT可能未來都將變得一文不值。但也有看法認為，NFT給予了受到平台剝削的創作者們，一個直接獲得粉絲贊助的管道。

無論如何，NFT為數位藝術品創造了新興的交易形式，但藝術品本身價值就因人而異，NFT究竟是不是一場數位時代的鬱金香狂熱，恐怕還難以說清。

資料來源：Reuter、The Verge、Business Insider、CoinDesk
責任編輯：錢玉紘

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。