白色鴉片、小紅書「雪媛」是什麼?解析中國「滑雪熱」背後的兆元商機
白色鴉片、小紅書「雪媛」是什麼?解析中國「滑雪熱」背後的兆元商機

在中國,當置身在寒冷的滑雪場時,卻有一些年輕女性畫好精緻的妝容,以比基尼、滑雪褲的裝扮站在鏡頭前,讓攝影師按下無數次快門,隨後將這些照片發表在社群媒體上,來獲得許多讚數和轉發。

這種「敬業精神」,也讓她們獲得了特別的稱號:「 雪媛 」。

小紅書
小紅書上的「雪媛」們。
圖/ 鈦媒體

如今,在小紅書輸入關鍵字「滑雪」,雪媛們的清涼照便映入眼簾,也讓滑雪迅速成為新時代女性一項的潮流運動。

儘管滑雪成為新熱潮,但根據研究報告,目前中國滑雪人口的滲透率還不足1%,消費機會巨大,也因此吸引到許多投資者積極入局。

2020年4月,高瓴資本宣布與單板滑雪品牌Burton成立合資公司,共同營運Burton的中國業務;今年2月初,GOSKI宣布完成來自矽谷天堂的A+輪融資,用於推行GOSKI的原創品牌,涵蓋雪具、服飾、配件等多種產品。

用戶群體日益成長、藍海市場廣闊,資本也正在蠢蠢欲動,滑雪消費產業的春天到了嗎?

為何掀起一陣滑雪熱潮?

滑雪被運動愛好者稱為「 白色鴉片 」,一旦愛上就無法自拔。

在滑雪場的雪道上,單、雙板正常運行的速度落在30–50公里/小時,若追求急速快感,單板可以將速度提升至80公里/小時,而雙板甚至能突破100公里/小時。從生理層面來說,滑雪可以刺激腎上激素、促使心跳加速,為尋求刺激的人帶來強烈的愉悅感。

正因滑雪帶來的自由感,讓很多人都喜歡上滑雪。在雪海衝浪時,能夠暫時逃離城市裡的塞車、房價、柴米油鹽等繁瑣之事,全心全意地投入到這項運動當中,在社群平台裡,也有越來越多人展示著滑雪帶來的樂趣。

滑雪
圖/ 截圖自YouTube

近年來,中國滑雪場不斷增加,也讓滑雪愛好者能更方便地享受滑雪的樂趣,讓這項運動進一步被認識。

根據統計,2013年至2019年,中國滑雪場數量年平均成長率為11%,成為全球滑雪場增速最快的國家。2019年中國28個省(區、市)擁有770家室外滑雪場,相較於2014年成長了67%。

社群網路的助攻,也讓滑雪成為年輕人心目中的時髦運動。《2020中國滑雪產業白皮書》指出,小紅書2020年滑雪相關筆記的發布量較去年同期成長89%,11月下旬,滑雪內容相關搜尋量較去年同期成長150%,發布量較去年同期成長300%。在其他社群媒體平台上,滑雪相關的話題熱度也是居高不下。

此外,中國政府也賦予巨大紅利,藉此推動滑雪產業的發展。根據中國體育總局製訂的《滑雪運動發展規劃(2016–2025年)》,到2020年中國滑雪產業總規模達到6,000億元人民幣;2025年中國滑雪產業總規模達到1兆元人民幣,屆時直接參與滑雪運動的人數將超過5,000萬,並帶動3億人次參與滑雪運動。

可以預見的是,隨著2022年北京冬季奧運會的臨近,2021年滑雪運動將持續打破藩籬,從小眾運動走向大眾運動,週末與好友約一場滑雪,正在成為年輕人的生活風尚。

滑雪熱潮背後的消費巨礦

種種跡象表明,滑雪正在逐漸成為一項熱門的體育運動。

相關數據統計,受益於「3億人參與滑雪運動」的目標,中國滑雪場5年內的滑雪人次累計增幅達到102.91%,由2014年的1,030萬人次上升至2019年的2,090萬人次,滑雪熱度可見一斑。

另一方面,2020年初受疫情影響,不少中國滑雪場暫時關閉,到了下半年重新營業,讓悶壞的滑雪愛好者紛紛湧入雪場。滑雪場熱度開始不斷攀升,進入冬季以後,滑雪項目更是受到熱捧。數據顯示,2020年11月以來,滑雪相關產品的預購量成長逾350%。

伴隨著滑雪運動的火熱,各種相關產業鏈也實現了快速發展。以滑雪場為核心,滑雪消費產業既包含面向B端的滑雪設備製造,又包含面向C端消費者的培訓、旅遊度假、個人裝備等,目前各產業發展的情況也有所不同。

1、滑雪場裝備、器材產業

滑雪場上游一般為專業的滑雪裝備製造商,也有一些旅遊開發企業涉足其中,主要提供造雪機、壓雪機、空中纜車等設備。

造雪機
圖/ 截圖自Twitter

具體來看,造雪機不受溫度影響,可透過冷空氣輸送來實現造雪;壓雪車則是平整滑雪場的重要工具,其主要將雪重新塑型。這兩款設備都具有較高的技術門檻,再加上中國滑雪產業起步較晚,進口產品的比例較高。

不過,中國造雪機的價格一般落在幾萬到幾十萬人民幣不等,相較於歐美動輒幾十萬甚至上百萬人民幣的價格,產業競爭的優勢也較為明顯,尤其是隨著「滑雪經濟」的升溫,中國造雪機企業的技術實力也在不斷增強,其銷量也開始穩步提升。

據《中國滑雪產業白皮書(2019年度報告)》,2019年中國滑雪場新增1,149台造雪機(包括冬季奧運會的採購數量),其中進口造雪機682台,中國製的造雪機467台。

在進入2018年時,中國製的造雪機占比急速攀升,而藉助冬季奧運會的紅利,不斷擴建的滑雪場也為中國的滑雪品牌帶來新的發展機遇。

滑雪纜車
圖/ Klook

在現代滑雪運動中,空中纜車已成為滑雪場運輸遊客的重要工具,相較於造雪機、壓雪車等設備,空中纜車領域的中國品牌市占率較高。除此之外,雪地摩托車、輸送帶等遊樂設備市場,也新興企業迎來一波熱潮。

2、滑雪培訓

隨著滑雪人群的不斷壯大,滑雪培訓產業也異常火爆。攜程主題遊平台負責人張怡曾公開表示,目前滑雪遊客有80%為初學者,90%以上的人平均每個雪季滑1–2次。這也意味著,巨大的市場才剛剛開啟。

根據不同場地,滑雪培訓主要分為室外培訓和室內培訓。其中室內培訓一般是在一間地面傾斜的場館內,透過不斷滑動的地面來模擬滑雪,讓學生能快速、有效地學習滑雪技術。

單板滑雪
圖/ 台北滑雪學校官網

滑雪培訓的價格不便宜,而相較於室內的滑雪培訓,室外培訓價格更是不遑多讓。

隨著接受滑雪培訓的人不斷增多,滑雪機構也如雨後春筍般崛起。根據了解,由於這類滑雪機構通常不具備雪場資源,在與雪場合作時,無法拿到好的抽成比例,因此雖然培訓價格普遍昂貴,但該產業並不如想像中的賺錢。

3、滑雪旅遊度假

近年來,滑雪小鎮、度假區逐漸成為滑雪愛好者經常光顧的地方,一些資本雄厚的房地產企業也因此瞄準這個消費趨勢。不少企業斥資鉅額打造滑雪度假區,裡面充滿豐富的設施與娛樂項目,展現出多元的滑雪產業生態。

渡假村
圖/ Booking

然而,滑雪產業的興起也為民宿業帶來新的機遇。據數據顯示,從2018年開始,滑雪場周邊的民宿數量逐年遞增;2020年,中國滑雪場周邊民宿數量成長高達200%,預訂量也不斷攀升。以北京市場為例,2月14日起,北京滑雪場周邊的民宿預訂量較去年同期成長350%。

逐漸向上、潛力無限,可謂是當前滑雪旅遊度假產業的真實寫照。

4、個人滑雪裝備

在諸多滑雪產業中,面向消費者的裝備市場也在快速升溫。

對於滑雪新手來說,擁有一套滑雪裝備必不可少,入門級產品就能滿足需求,但價格通常都不便宜。根據了解,若要購入整套滑雪服飾、滑雪鞋、頭盔、護目鏡、護具及配件等,通常需要數千元人民幣,一套中高階的滑雪裝備,價格至少也要2萬元人民幣。

Burton
圖/ Burton

長久以來,裝備市場都被具有「海外基因」的高階品牌所佔據,像美國Burton滑雪板的價格至少要3、4千元人民幣,貴一點甚至要價數萬元人民幣。而隨著滑雪運動的大眾化,平價品牌也逐漸獲得消費者的青睞。

資本市場也瞄準了這條細分賽道。今年以來,中國本土的滑雪服飾品牌奧雪文化和GOSKI先後獲得融資,均以平價滑雪裝備及服飾為主打。目前這些品牌的產品,仍以衣服、帽子等滑雪服飾和配件為主,客單價較低。

可以看出在品牌溢價方面,中國本土的滑雪運動品牌仍遠不及國外品牌,如何實現品牌突圍,也是整個滑雪產業的入局者必須思考的問題。

戶外滑雪巨頭的商業啟示錄

滑雪運動最重要的裝備就是滑雪板。根據了解,許多滑雪愛好者的第一塊滑板,通常來自於美國的Burton,價格大約落在一萬元人民幣左右。

據公開資料顯示,定位於高階消費群體的Burton,是全球知名的戶外滑雪品牌。從現代滑雪單板起家,經過40餘年的發展,Burton成長為集滑雪鞋、滑雪服、戶外配件及功能性休閒服飾於一體的品牌巨頭。從零到一,再到建構出統治級的品牌影響力,其成長軌跡對時下的中國品牌商來說,具有一定的研究價值。

Burton
Burton創辦人Jake Burton(圖左)。
圖/ Burton

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1977年,單板滑雪運動創辦人之一的Jake Burton,在美國佛蒙特州創立「BURTON」品牌。他將木製雪橇板玩具Snurfer改造成了初代的原型單板Backhill,這種單板能讓滑雪者更有效地控制自身平衡,因此吸引到一批熱愛冒險的人加入這項運動當中。

彼時,專屬於富有階級的雙板正統治著滑雪場,滑雪場也掛上了「單板禁止」的告示牌。單板滑雪屬於「異類」,幾乎沒有工廠願意投入生產,Jake Burton不斷奔走於各大工廠,還向滑雪場的老闆們親自展示這款單板的安全性,但效果甚微。

Burton
圖/ 鈦媒體

進入80年代,Jake開始將重心轉向推廣單板滑雪運動,並舉辦滑雪賽事,讓大眾產生想認識、參與的念頭,藉此銷售自家的單板產品。1982年,Burton舉辦了國際級的單板賽事「US OPEN」,獨特的運動標籤征服了離經叛道的年輕族群。直到1983年,在Jake的努力之下,一家滑雪場終於接受了單板,自此單板滑雪正式走進了大眾的視野裡。

透過舉辦專業公開賽,推廣滑雪理念和文化,並提升產業影響力,成為了Burton品牌的致勝法寶。

80、90年代期間,不少單板滑雪人才橫空出世,其中與Burton簽約的職業單板選手Craig Kelly以其高速、花俏的動作,以及桀驁不馴的造型,成為年輕人心目中的超級偶像。他不僅登上雜誌封面、參演商業廣告,還拍攝了個人電影,影響力與日俱增,而他每次參賽攜帶的Burton滑板,也逐漸成為滑雪運動的象徵之一。

Craig Kelly
職業單板選手Craig Kelly。
圖/ Redbull

在促進單板滑雪成為中國潮流運動的同時,Jake也在全力推動單板滑雪成為冬季奧運會的正式競賽項目,藉此收穫更大的品牌影響力。

1992年,Jake將公司搬遷至伯靈頓,並開始規模化生產滑雪板裝備和服裝,隨著銷量一路上漲,公司規模也越來越大。此時,Jake的願望也終於實現。1994年,國際滑雪總會(FIS)將單板滑雪訂為冬季奧運會的正式項目,並將它列入1998年日本長野冬季奧運會的比賽項目中。

此後,Burton成為美國、加拿大、中國、日本、澳大利亞、芬蘭、挪威等多個參賽國家的品牌贊助商,包括為知名的單板滑雪運動員提供相關贊助,以鼓勵選手不斷拓展自身的發展空間。

此時的Burton,在單板市場有著難以撼動的地位,但它卻不甘於只做一個單板品牌,而是透過跨界行銷來拓展品項。

憑藉跨界行銷,Burton創造出品牌新高度

2002年,Burton與日本潮流教父藤原浩的「Fragment Design」合作,推出iDiom系列服飾,也是真正把潮流與機能性結合的鼻祖,意義非凡;2009年,Burton再次與藤原浩合作,設立一條日本支線AK457品項,藉此打入高階的滑雪服飾市場。

Idiom
圖/ Idiom

在嘗到甜頭之後,Burton在這條行銷道路上一去不復返,先後與Alpha Industries、Neighborhood、Carhartt WIP、G-SHOCK等多家品牌展開合作,成為頻繁跨界的時尚品牌之一。

頻繁跨界也讓Burton藉機打入多元的戶外消費市場,為滑雪族群提供一站式的解決方案。當然,撇開Burton令人眼花撩亂的跨界行銷,其深厚的技術研發實力,才是Burton在眾多品牌中鶴立雞群的主要原因。

Burton
Burton創辦人Jake Burton。
圖/ Burton

在滑雪單板上,Burton的專利科技數量眾多,如CHANNEL技術可以讓滑行者方便調整固定器;NUG技術讓滑行和翻轉更加靈活;Burton以DRYRIDE技術所生產的外套不僅防水、透氣,能承受惡劣天氣的考驗,也很早就成為奧運會指定的比賽服。

作為全球最大消費市場之一,中國也是Burton關注的重點,早在2006年,Burton便開始贊助中國單板滑雪國家隊。2008年,中國成功申請奧運會主辦權,運動消費市場被激發,Burton也在北京建立起據點。

2013年,Burton正式進軍中國市場,透過兩條支線來拓展品牌。首先,透過與中國大型滑雪場合作,為消費者提供滑雪裝備的租賃服務,以提升滑雪體驗;其次,佈局LTR教學體系,Burton為滑雪場教練提供專業培訓,並給予對應的教學認證,促進品牌認知。

與此同時,Burton也在中國設立直營店,在北京、上海、長春、成都等城市,以及長白山、崇禮等著名滑雪勝地開設數十家門市。隨著中國電商的興起,Burton也於2019年在天貓上線旗艦店。

Burton
Burton北京旗艦店。
圖/ 鈦媒體

延伸閱讀:「火箭式」到貨、在家門口就能退!韓國亞馬遜Coupang赴美上市,8大特色一文看懂

進入2020年,高瓴資本宣布與Burton成立合資公司,共同營運Burton的中國業務。

高瓴資本指出,隨著冬季奧運會的臨近,全民滑雪運動正在中國起飛,而單板運動的成長速度已超過整體的滑雪運動產業,Burton有著高品質的產品和延展性強的品牌精神,具備了成為中國大眾潮牌的潛力。

以Burton在中國營運的思路來看,幾乎復刻40餘年來的發展理念,即以全球的滑雪族群需求為核心,為其提供最好的產品,並透過不斷的跨界行銷,拓展品項、提升溢價。

相較於Burton的悠久歷史及高階定位,中國滑雪裝備市場以平價起步獲得了一波消費群體的青睞,但隨著品牌不斷進階,上探高階消費市場則成為必然,而Burton成功的營運模式,也為中國的本土品牌提供了參考樣品。

本文授權轉載自:鈦媒體
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #社群行銷
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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