年輕人最愛存股Top 20大洗牌!冠軍寶座換人,你10年前也押錯寶嗎?
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集保結算所大數據分析,2020去年20~29歲股民的持股庫存(帳戶股票名單)排行榜前20名中,金融股就囊括10個席次,金融股存股風氣盛行,最愛第一名是玉山金,但10年前是中鋼,當年29歲以下股民每百人中超過17人買中鋼。

30未滿的投資人青睞的存股王換人,世代交替或許有其道理,還原股價來看,以2011年開紅盤買一張中鋼21.97元,含配股配息到今天25.65元計算,報酬率16.75%,但若2011年開盤買一張玉山金7.79元,還原權值報酬率(含歷年配股配息)高達234%!

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玉山金還原權值股價走勢圖。
圖/ 群益證券看盤軟體

與2011年相比,當時的年輕股民(20-29歲)持股庫存前3名,是中鋼、鴻海與友達,以傳產跟龍頭電子股居多,但金融股仍佔7席,是存股20強相當大族群,另外奇美電改名群創,力晶華映下市,物換星移。

2020年,年輕股民持股排行榜第1名,已變成每年配股配息的玉山金,平均每百人就有8人持有;第2名則是持有人數最多的元大高股息(0056)ETF,佔比同樣將近8%。中鋼已滑落到第3名。

為何年輕人愛金融股?專家指出,金融股題材頗多,包括本益比低,適合新手資本小的投資人入手,其次漲幅落後電子股,有落後補漲空間,其次,未來若升息,金融股調高利息收益前景可期,高殖利率特性獲得不少投資專家推薦,也讓新手樂於存股。

年輕世代愛存金融股,殖利率當道

綜看金融股中,未滿30歲股民持股排行榜裡,中信金、兆豐金與第一金,分別佔據4、5、6名,都是配股配息相當大方的公司;其餘進榜的金融股,還有合庫金、台新金、華南金、開發金、台企銀,以及國泰金等。

但值得一提的是,雄踞多年金控獲利王的富邦金,並未擠進年輕人持股排行榜前20名,主因是其獲利雖高,但股價也相對較高,且股利配發率低,導致殖利率未勝過低價金融股,顯見在存股族心中,獲利金額高低不是選股條件,殖利率才是存股重要條件。

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TOP20榜單。
圖/ 集保

另外,在2011年時,市場上的ETF商品不多,股民對ETF所知有限,因此沒有任何一檔ETF擠入排行榜中。但隨著指數型投資逐漸為人熟悉,加上投信業者與券商的推廣,越來越多股民開始購買ETF,且ETF商品尤其受到年輕人青睞。

根據集保結算所大數據分析,20~29歲的年輕股民,元大高股息ETF(0056)的排名一舉衝到第2名,且包含國泰永續高股息(00878)、國泰台灣5G(00881)皆有入榜,相較於全市場的持股排行榜中,僅有元大高股息(0056)擠入第13名,年輕人更為青睞ETF此項產品。

集保結算所表示,元大高股息上市已久,早已累積相當多受益人,但國泰永續高股息以及國泰台灣5G兩檔ETF,都是近期才新募集的ETF,也引發申購熱潮,預估未來持有ETF的股民會越來越多,ETF進榜檔數將會持續上升。

40歲以下的40萬名股市新手湧入股市

金管會鼓勵年輕人投入股市,學習投資理財,2020年新開戶人數67萬人中,20歲至39歲的族群就佔了60%,40歲以下是台股是生力軍,其中29歲以下居冠,占比32%,30~39歲也有28%,40~49歲開戶比例17%第三名。

而從帳戶庫存(庫存股票市值)來看,20至29歲有庫存的股民比率從2019年的7%增至2020年達9%、增幅高達29%。30至39歲有庫存的股民,也從15%增至16%,增幅7%,集保表示,相較於其他年齡層股民有庫存比例多為持平、甚至衰退,年輕人買進股票並持有的意願明顯增加。

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39歲以下新手投資人去年大量進場。
圖/ 集保

延伸閱讀:大立光蟬聯股王寶座,百家上市櫃大賺超過一股本!衝出史上最佳成績

30~49歲青壯年帳戶庫存股票市值大增2~3成

不過庫存市值增減反映投資成績與積極度,各年齡層的庫存市值,20至29歲年輕股民受限剛出社會,財力不足,帳戶庫存市值「中位數」僅從2019年的14萬元,成長至2020年的16萬元,增幅14%。

然而30至39歲的青壯年因加薪、升遷逐步累積本業收入,因此去年股市回檔時,反而更有資本可投入證券市場,帳戶庫存市值中位數從2019年的21萬元,大增至2020年的26萬元,增幅高達24%;40至49歲的壯年股民,增幅更飆至31%。

集保統計證券戶庫存較高者雖集中在50至69歲股民,但庫存金額成長最快的,其實是生產力最高的壯年族群。

股市參與率逼近46%,有開戶者4成會買股

2020年對全球投資人來說,是相當「狂熱」的一年,台灣也不例外,2020年有交易活動的投資人暴增至452萬人,比2019年多103萬人,增幅近3成,這代表平均每10個有證券戶的人當中,有4個人在2020年都有進行交易,創近10年新高。

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圖/ Pexels

延伸閱讀:全球股市狂歡派對!8張圖表判讀台股、美股過熱了嗎?

不僅投資人開戶後,投資活躍,新手加入者也增多,根據集保結算所大數據分析全市場(含證券交易所及櫃檯買賣中心)資料顯示,2019年台股新鮮人增加34萬人,但2020年一舉新增67萬人,增幅翻倍;參與股市投資人總數達到1,078萬,佔全國人口高達46%,比對2011年時,股民僅佔總人口的36%,大幅成長。

開戶數大幅增加,新手加入,台股成交量也因此擴大。根據集保結算所大數據分析,2019年有在股票市場交易的人數約348萬人,到了2020年暴增至452萬人,交易人數增百萬,也讓台股日成交市值大增,根據統計,去年上市櫃股票日均成交值達2,546億元;去年12月的台股日均量更飆破3,000億大關,來到3,384億元,2020年的證交稅收來到1,502億元也是的歷史新高。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #股票 #玉山銀行
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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