年輕人最愛存股Top 20大洗牌!冠軍寶座換人,你10年前也押錯寶嗎?
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集保結算所大數據分析,2020去年20~29歲股民的持股庫存(帳戶股票名單)排行榜前20名中,金融股就囊括10個席次,金融股存股風氣盛行,最愛第一名是玉山金,但10年前是中鋼,當年29歲以下股民每百人中超過17人買中鋼。

30未滿的投資人青睞的存股王換人,世代交替或許有其道理,還原股價來看,以2011年開紅盤買一張中鋼21.97元,含配股配息到今天25.65元計算,報酬率16.75%,但若2011年開盤買一張玉山金7.79元,還原權值報酬率(含歷年配股配息)高達234%!

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玉山金還原權值股價走勢圖。
圖/ 群益證券看盤軟體

與2011年相比,當時的年輕股民(20-29歲)持股庫存前3名,是中鋼、鴻海與友達,以傳產跟龍頭電子股居多,但金融股仍佔7席,是存股20強相當大族群,另外奇美電改名群創,力晶華映下市,物換星移。

2020年,年輕股民持股排行榜第1名,已變成每年配股配息的玉山金,平均每百人就有8人持有;第2名則是持有人數最多的元大高股息(0056)ETF,佔比同樣將近8%。中鋼已滑落到第3名。

為何年輕人愛金融股?專家指出,金融股題材頗多,包括本益比低,適合新手資本小的投資人入手,其次漲幅落後電子股,有落後補漲空間,其次,未來若升息,金融股調高利息收益前景可期,高殖利率特性獲得不少投資專家推薦,也讓新手樂於存股。

年輕世代愛存金融股,殖利率當道

綜看金融股中,未滿30歲股民持股排行榜裡,中信金、兆豐金與第一金,分別佔據4、5、6名,都是配股配息相當大方的公司;其餘進榜的金融股,還有合庫金、台新金、華南金、開發金、台企銀,以及國泰金等。

但值得一提的是,雄踞多年金控獲利王的富邦金,並未擠進年輕人持股排行榜前20名,主因是其獲利雖高,但股價也相對較高,且股利配發率低,導致殖利率未勝過低價金融股,顯見在存股族心中,獲利金額高低不是選股條件,殖利率才是存股重要條件。

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TOP20榜單。
圖/ 集保

另外,在2011年時,市場上的ETF商品不多,股民對ETF所知有限,因此沒有任何一檔ETF擠入排行榜中。但隨著指數型投資逐漸為人熟悉,加上投信業者與券商的推廣,越來越多股民開始購買ETF,且ETF商品尤其受到年輕人青睞。

根據集保結算所大數據分析,20~29歲的年輕股民,元大高股息ETF(0056)的排名一舉衝到第2名,且包含國泰永續高股息(00878)、國泰台灣5G(00881)皆有入榜,相較於全市場的持股排行榜中,僅有元大高股息(0056)擠入第13名,年輕人更為青睞ETF此項產品。

集保結算所表示,元大高股息上市已久,早已累積相當多受益人,但國泰永續高股息以及國泰台灣5G兩檔ETF,都是近期才新募集的ETF,也引發申購熱潮,預估未來持有ETF的股民會越來越多,ETF進榜檔數將會持續上升。

40歲以下的40萬名股市新手湧入股市

金管會鼓勵年輕人投入股市,學習投資理財,2020年新開戶人數67萬人中,20歲至39歲的族群就佔了60%,40歲以下是台股是生力軍,其中29歲以下居冠,占比32%,30~39歲也有28%,40~49歲開戶比例17%第三名。

而從帳戶庫存(庫存股票市值)來看,20至29歲有庫存的股民比率從2019年的7%增至2020年達9%、增幅高達29%。30至39歲有庫存的股民,也從15%增至16%,增幅7%,集保表示,相較於其他年齡層股民有庫存比例多為持平、甚至衰退,年輕人買進股票並持有的意願明顯增加。

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39歲以下新手投資人去年大量進場。
圖/ 集保

延伸閱讀:大立光蟬聯股王寶座,百家上市櫃大賺超過一股本!衝出史上最佳成績

30~49歲青壯年帳戶庫存股票市值大增2~3成

不過庫存市值增減反映投資成績與積極度,各年齡層的庫存市值,20至29歲年輕股民受限剛出社會,財力不足,帳戶庫存市值「中位數」僅從2019年的14萬元,成長至2020年的16萬元,增幅14%。

然而30至39歲的青壯年因加薪、升遷逐步累積本業收入,因此去年股市回檔時,反而更有資本可投入證券市場,帳戶庫存市值中位數從2019年的21萬元,大增至2020年的26萬元,增幅高達24%;40至49歲的壯年股民,增幅更飆至31%。

集保統計證券戶庫存較高者雖集中在50至69歲股民,但庫存金額成長最快的,其實是生產力最高的壯年族群。

股市參與率逼近46%,有開戶者4成會買股

2020年對全球投資人來說,是相當「狂熱」的一年,台灣也不例外,2020年有交易活動的投資人暴增至452萬人,比2019年多103萬人,增幅近3成,這代表平均每10個有證券戶的人當中,有4個人在2020年都有進行交易,創近10年新高。

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圖/ Pexels

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不僅投資人開戶後,投資活躍,新手加入者也增多,根據集保結算所大數據分析全市場(含證券交易所及櫃檯買賣中心)資料顯示,2019年台股新鮮人增加34萬人,但2020年一舉新增67萬人,增幅翻倍;參與股市投資人總數達到1,078萬,佔全國人口高達46%,比對2011年時,股民僅佔總人口的36%,大幅成長。

開戶數大幅增加,新手加入,台股成交量也因此擴大。根據集保結算所大數據分析,2019年有在股票市場交易的人數約348萬人,到了2020年暴增至452萬人,交易人數增百萬,也讓台股日成交市值大增,根據統計,去年上市櫃股票日均成交值達2,546億元;去年12月的台股日均量更飆破3,000億大關,來到3,384億元,2020年的證交稅收來到1,502億元也是的歷史新高。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #股票 #玉山銀行
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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