沒有背包客到澳洲採水果，導致物價飆漲、農民壓力爆表！為何人力會這麼匱乏？|數位時代 BusinessNext

隨著澳洲防疫邊境管制即將滿一周年，農民們徹底感受到疫情所造成的影響──缺少來澳洲打工度假的背包客幫忙採水果，果園變得搖搖欲墜，連帶讓收入和精神狀況都出現問題……

疫情釀成嚴重的缺工危機

在距離墨爾本兩小時車程的謝珀頓（Shepparton），霍爾（Peter Hall）的蘋果園就坐落於此。通常，他的蘋果園充滿前來打工度假的背包客，每當到了假日，他們就會和朋友一起到鄰近的維多利亞公園湖露營。

然而今年，霍爾的果園異常安靜，謝珀頓市中心也一樣，原本提供給背包客居住的青年旅館也幾乎空無一人。

延伸閱讀：菜鳥農夫救星！他用5G抓害蟲、遠端用藥，一支手機管150坪農場

霍爾表示果園缺了15名工人，這讓他必須和時間賽跑，盡快將樹上的蘋果全部採收，否則時間一長，原本香脆可口的蘋果會過熟，最後只能拿去製成果汁，甚至等著腐爛。

「在我40年的從業生涯中，從來沒有碰過這麼大的缺工危機，」霍爾提到，他懷疑這一次應該沒有人來得及採收蔬果，「這真的令人相當沮喪」。

根據澳洲高級農業協會目前統計，澳洲農業總共缺少2萬6,000名工人，而導致的結果，就是數千萬美元的農作物腐爛。

在維多利亞州，農人們不得已把成排的嫩菠菜和芝麻菜重新犁回土壤中，並將水蜜桃直接送進切碎機；在昆士蘭州，柑橘農夫用推土機推平了好幾英畝的柑橘樹，並且讓藍莓放著腐爛；在西澳州，西瓜被切下來又埋進土裡。

上述情況都是因為沒有足夠的人力去採摘、處理蔬果所致，這也讓澳洲農人和政府重新去思考過度仰賴背包客的後果。

過度仰賴背包客的澳洲農業

身為一個年產值540億美元（約1兆5,400億元台幣）的產業，澳洲農業的勞力有很大一部分仰賴來自打工度假的背包客。

自2005年以來，澳洲政府對願意前往農場打工的背包客釋出利多，只要願意去農場打工三個月，他們的打工度假簽證就可以從一年延長為兩年。雖然這項好處同樣開放給前往營造業和礦業工作的背包客，但有90%的背包客仍選擇去農場工作。

延伸閱讀：帛琉旅遊泡泡團費4天3夜5.9萬元起！雄獅搶頭香、已有400人預約，各家旅行社方案一次看

根據澳洲農業團體提供的數據，在疫情未爆發時，每年有超過20萬名背包客來到澳洲，他們佔據澳洲農業勞動力的80%；現在，大約只有4萬5,000名背包客留在澳洲。

政府提供補助，卻很難吸引澳洲本地人

事實上，澳洲政府早就知道農業不可過度仰賴背包客提供的勞力，而當局也正在想辦法吸引澳洲本地人投入農業生產，但成效不彰。

舉例來說，在沒有背包客幫忙採摘蔬果的情況下，澳洲聯邦政府決定為澳洲本地人提供補助，凡是願意前往農場工作的澳洲人都可以額外獲得6,000澳幣（約13萬2,840元台幣）的補貼，但申請該計畫者卻僅350人。

有鑑於此，澳洲政府把腦筋動到來自鄰近太平洋島國的移工身上。雖然他們距離澳洲很近，但入境後依舊得先隔離兩週，相關安排並不容易。

在背包客、澳洲人和太平洋島國移工都行不通的情況下，農人們擔心「多種多損失」，因此乾脆種少一點，卻連帶造成食物價格的攀升。

在昆士蘭州馬雷巴鎮（Mareeba）周圍經營木瓜園的法格（Paul Fagg）決定少種一點木瓜來止血。去年底，他清除掉木瓜園中年紀較大的木瓜樹，決定犧牲每月將近10萬美元（約285萬元台幣）的收入。

「產量少了至少三分之一，這真的很令人沮喪，尤其是在好不容易建立起人們對木瓜的需求之下。」

缺工危機造成物價飆漲，農民的財務、身心也出現狀況

農人們表示，他們不知道該如何規劃種植作物的周期，畢竟沒有人希望作物收成時無人採收，最後的損失還要自行吸收，而這樣的不確定性已經威脅到食物的價格。

根據澳洲新鮮農產品聯盟（The Australian Fresh Produce Alliance）的預測，在缺工的狀況下，澳洲生產的蔬果價格將飆漲60%，且像莓果這類勞力密集、需要人工照顧的蔬果，價格波動將會變得更大。

在無法確定何時能恢復正常的生活之下，部分澳洲農民已扛不住財務和心理上的壓力，精神狀況也因此出現問題。

根據澳洲農業組織Growcom的調查，有四分之一的農人表示缺工已經影響到他們的身心健康，最常見的包含他們必須增加工時，而壓力也跟著提升、失去信心，並出現憂鬱的狀況。

昆士蘭州瓦穆朗鎮（Wamuran）皮納塔農場的總經理Gavin Scurr就說，他們最近為了旗下覆盆子農場聘請一位新的經理，因為前經理壓力過大而入院治療了。

對皮納塔農場來說，工人不夠就代表無法採收400萬籃的草莓，這將讓公司損失550萬美元（約1億5,686萬元台幣）。除此之外，皮納塔農場還有300噸的鳳梨無人採收。

「我們本來打算在接下來的冬天種草莓，卻沒有足夠的勞力去建立種草莓的基礎設施。」

延伸閱讀：臉部辨識、智慧名牌都用上！幫牛牛配備高科技，農場能如何高效管理家畜健康？

害怕白費心血！沒人來只好自己做

在同樣位於昆士蘭州的一座菜園內，菜農布里Mitch Brimblecombe表示，當他請人力仲介安排工人來菜園工作時，仲介直接表明現在一個人都沒有。許多農民都碰到相同情況，他們只好自己進行整天的農務。

澳洲農業組織Growcom政策倡議經理夏隆（Richard Shannon）說：「有許多農民自己採收農作物，農務有時還會持續到晚上，對他們的身體健康造成損害。」

「看著他們的心血就這麼被浪費，有的蔬果還需要長達12個月以上的照顧──農民的生計在這裡岌岌可危。」

如今，農民們最希望的就是全球疫情獲得有效控制，澳洲能夠開放邊境管制，讓背包客們能再次重返農場。

本文授權轉載自：地球圖輯隊

責任編輯：文潔琳、錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。