App有上百個bug、IT不會寫程式!將來銀行劉奕成被臨陣換將,背後原因大解密
App有上百個bug、IT不會寫程式!將來銀行劉奕成被臨陣換將,背後原因大解密

將來銀行遲遲無法取得營業執照,昨(18)日傳出總經理劉奕成離職的消息,引發業界震撼,也替將來銀行的將來,增添不少未知數。

針對劉奕成離職,官方給出的理由是「個人生涯規劃」,事實的真相為何,引發外界好奇,根據知情人士透漏,劉奕成的離職,跟將來銀行遲遲無法取得執照有非常大的關係。

將來銀行無法取得營業執照,先前金管會主委黃天牧給出的理由是,在多次訪查的過程中,發現多項缺失需要改善, 主要就是資訊系統與資安還沒有達到主管機關的要求。

資訊系統不穩定,劉奕成被迫離開

純網銀沒有實體分行,資訊系統就是整體營運的骨幹與靈魂,究竟黃天牧口中的「缺失」,情況有多嚴重呢?

根據知情人士透露,目前將來銀行的App,至少有超過100個以上的Bug,前後端的資訊不同步,甚至資訊團隊內部,也有各自為政的情況,App不穩、閃退、延遲都是家常便飯。

他舉例,近期的「鮭魚之亂」事件,內部做了客戶改名字的模擬情境測試,「但是前後端沒有相連,很多系統沒有改到,」,可能網銀上看到名字已經改了,但是客服系統沒有同步,客服播電話過來,還是會叫成客戶原本的名字等等的情況。

這位知情人士更指出,現在App的功能跟傳統銀行相比,功能完整度根本無法比較,例如:無卡提款、連結電子支付帳戶,這些看似純網銀應該具備的基礎功能,目前都無法做到,他認為這是內部開發能量不足緣故。

正因為資訊系統遲遲無法穩定,眼看著樂天銀行、LINE Bank相繼開業,將來銀行連營業執照的無法取得,劉奕成在股東中華電信、兆豐金,以及府院的壓力下,只好選擇離開。

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圖/ 圖片來源/ 將來銀行官網

延伸閱讀:將來銀行執照還沒拿到,總座劉奕成先閃辭!純網銀老三怎麼了?

資訊團隊只有不到一半的人有金融背景

究竟為何將來銀行的資訊系統,會有這麼多的狀況呢?事實上,將來銀行的資訊系統是委託大股東中華電信協助開發,知情人士表示,中華電信沒有開發金融系統的經驗,工作的方法與文化,與金融背景出身的同仁之間,存在的許多矛盾與衝突。

據了解,將來銀行的資訊團隊成員,只有不到一半的人有專業的金融背景,其他的人才大多來自其他非金融領域,多元人才在許多網路產業是很平常的事情,但將來銀行IT部門跨業人才的合作度不足,導致欠缺金融業要求穩定度至上的觀念。

某銀行高層觀察,金融業管理的是客戶的金錢與財產,必須有非常強烈的「穩定」概念,而將來銀行多數的資訊團隊員工並沒有,導致產品開發狀況多。舉例來說,金融背景的人,會認為系統必須內部確認100%沒有問題,再請金管會來審查,但是部分資訊部門的人卻認為,就算有一些Bug,也沒什麼關係,事後再來修改就好了。

業內人士觀察,將來銀行之所以會被主管機關揪出許多系統問題,就是因為App與內部系統沒有經過完全檢測,就交給金管會進行Demo,這樣的系統品質,金管會當然不能接受。

年初爆離職潮,甚至有資訊人員不會寫程式

知情人士進一步指出,去年底正如火如荼忙著準備開業,需求都趕不完的情況下,資訊團隊6、7點就下班,「最後東西做不出來,給出的理由是開發量能不足,非常奇特。」他說。

正因為種種亂象,今年初資訊部門大約有10%的員工離職,當中有自願離開的,也有能力不足被資遣的,知情人士透露資訊團隊員工,素質參差不齊,「甚至有不會Coding的人,也可以當資訊人員。」

據了解,劉奕成在上周就知道要被離職,許多媒體在劉宣佈離職後,解讀為是內部高層內鬥。「他的心情非常氣憤跟委屈。」將來銀行內部人士指出,目前總經理一職,由將來銀行董事長鍾福貴暫時代理,對於下一任總經理人選,內部傳出將從股東之一的兆豐金,派任具備銀行背景的人出任。

臨陣換將,加上資訊系統的不穩定,將來銀行開業看似遙遙無期,業界觀察,要拿到營業執照,應該要等到五月,正式開業恐怕也是七八月的事情了。

知情人士表示,許多本來抱持著顛覆金融熱情的員工,到了將來銀行工作後,時常都在面臨各種制度上的「妥協」,原本想用A方法把事情做好,但因為跟資訊部門溝通認知有落差,只能改用B方法,時間久了,熱情也被消磨殆盡,「很多人都低估了創新的難度,在這條路上,勢必要經過許多痛苦吧!」

責任編輯:錢玉紘

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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