併購保德信卡關,台新金:已經盡很大努力!要如何保住數位帳戶龍頭地位?
併購保德信卡關,台新金:已經盡很大努力!要如何保住數位帳戶龍頭地位?

過去一整年,各產業受到疫情影響,都曾有過不同層面的辛苦,在今(16)日登場的法說會上,台新金控總經理林維俊用「看到隧道盡頭的光」,來形容對2021年的展望,他表示,台新金在財富管理、購屋貸款、個人無擔保放款、企業放款等領域,都可持續穩健成長。

法說會上,外界關注兩大議題,首先是併購保德信人壽的進展,以及純網銀陸續開業,身為數位帳戶龍頭的台新金,新的一年要如何接招?

靠生態圈力量,深化與顧客的關係

台新銀行在數位金融領域布局的很早,五年前就推出數位品牌Richart,目前用戶數超過224萬,長年穩坐市場龍頭地位,面對今年三家純網銀業者陸續開業,應對上又有什麼作為?

台新個人金融事業總處執行長周偉萱表示,過去幾年Richart在苦心經營下,成績已經不需要多贅述,目前客戶的成長仍相當穩健,他補充,Richart剛推出時,客戶只會跟台新有基本的存放款往來,但隨著時間的拉長,也有越來越多的客戶開始在台新做投資理財業務。

「我們深信,要深化跟客戶的往來,要靠好的產品跟生態圈。」面對純網銀開業,周偉萱認為,有好的優點當然值得互相學習,不過台新更看重的是生態圈的經營,以及顧客關係的培養。

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台新金認為,深化跟客戶的往來,要靠好的產品跟生態圈。
圖/ 賀大新攝影

顧客關係培養方面,像是台新Richart底下的兩張信用卡產品黑狗卡(@gogo卡)與flygo卡,從今年四月起,將推出分級制度,用戶每個月有任1筆電子票證自動加值,或是新增消費達5000元,就享有所有消費加碼回饋0.5%回饋,希望客戶持續將自家信用卡作為主力卡。

生態圈策略上,周偉萱舉例,2020年推出一款結合支付、點數、優惠資訊的平台 —「Richart Life APP」,就是一個例子,希望從數位的管道去發展跟經營客戶,進一步深化跟顧客的關係。

保德信併購卡關,台新金:已盡很大努力

銀行、證券、保險是金控重要的三隻腳,台新金多年來獨缺壽險版圖,去年(2020)八月,台新金宣布用55億元併購保德信人壽100%股權,正式跨足保險業務領域。

台新金曾經在去年12月及今年1月,分別向金管會底下的保險局及銀行局提出申請,為了應更完整的評估台新金的資金規劃,今年三月時,兩局要求補件資料說明,然而,銀行局依然認為資金來源交代不明確。

根據銀行局局長莊琇媛說法,台新金規劃用55億元現金增資作為交割款,然而後續營運的數字看起來會遠超過這個金額,後續資金來源,台新金還是規劃用現金增資的方式處理,不過在增資的可行性方面,沒有說明清楚,金管會主委黃天牧本周更公開表示:「台新金應該在未來條件上,拿出決心。」

法說會上林維俊表示,併購的細節不方便在媒體上公開討論,他僅強調:「台新已經盡很大努力,配合主管機關監理要求,不足地方會繼續努力。」

責任編輯:錢玉紘

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