「兩年前沒有想過自己還能夠再蓋晶圓廠，」力積電董事長黃崇仁在今（25）日銅鑼廠動土典禮上，感性的說。
這一回，黃崇仁斥資了2780億新台幣在銅鑼新建12吋晶圓廠，總產能將可達到每月10萬片，並將自2023年起分期投產，預計在竹、苗地區將創造逾3000個工作機會、滿載年產值超過600億新台幣，並以成熟製程、創新技術為主力的新廠營運模式。
對一個曾經歷過全球金融風暴、DRAM產業大洗牌、經營模式轉型、償還1200億元鉅債、再到成功企業重組的黃崇仁而言，「銅鑼廠的啟動對全體員工意義格外重大，」他說。
晶片荒！缺的不是先進製程而是成熟製程
在全球8吋晶圓廠都不再擴充的現在，黃崇仁依舊願意砸下重資建晶圓廠，他笑說要不是沒有十足的把握能賺錢，他乾脆將這筆錢放口袋或是投資台積電。看在他眼裏，當產能不是稍微「擠」一下就能出來，而是會有排擠效應的時候，全球半導體出現的不是過往的季節性缺貨，而是結構性缺貨的問題，必須靠建廠才能根本解決這個難題。
黃崇仁進一步指出，像車用、5G、AIoT等晶片新需求快速興起，其中並非所有晶片荒都是要仰賴如台積電的先進製程來解決，其實有更大一部分是40～0.1奈米的製程需求，導致市場對於成熟製程的晶片需求出現大爆發。而力積電可以提供低成本的12吋鋁製成平台，比起相同技術節點的8吋鋁製成，成本上可大幅降低3成，對客戶而言的產品能更具有競爭力。
拉攏IC設計業者，提出全新營運策略確保獲利
不只如此，黃崇仁也提出了反摩爾定律(Reverse-Moore's Law)的營運模式。他表示，過去一條12吋晶圓生產線的投資動輒近千億新台幣，先進製程3奈米的12吋新廠投資更接近6,000億台幣，晶圓製造廠（Foundry）承受了極大的財務、技術、營運風險等，而毛利率如果有20～30%就算不錯，反觀IC設計業者和其他半導體周邊配套行業，卻享受著本小利厚的經營果實。
因此針對力積電銅鑼新廠的營運策略，黃崇仁的反摩爾定律就是要改變這種失衡的供應鏈結構，晶圓製造與其他上、下游周邊行業必須要建立利潤共享、風險分擔的新合作模式，才能讓半導體產業健康發展下去。如之前聯發科購買設備租給代工廠使用就是一例，在產能吃緊的情況下，能確保IC設計業者手握產能，而晶圓代工業者也無需承擔更高的投資風險，達到雙贏。
英特爾跨足晶圓代工，黃崇仁：不相信美國製造
面對昨（24）日英特爾要投資200億美元（約5,600億新台幣）興建2座晶圓廠一事，黃崇仁表示台灣擁有半導體生產的成本優勢，他不看好英特爾要進軍晶圓代工領域，也不看好美國製造，當然他也點出，半導體其實就是個製造業，不管是台積電還是力積電其實都離不開台灣。
至於缺水議題近日在半導體業界造成恐慌，經濟部長王美花今日出席動土典禮時明確表示，力積電屬於台灣投資三大方案之一，在蓋廠前都有逐案評估，對水電的配置都有詳細規劃。即便今年乾旱是56年來非常特殊的情形，但建廠中期、長期都有詳細規劃，且苗栗還有伏流水，目前正在施工中，希望盡快完成供應給大家。
力積電也在建廠上下足功夫，設計採高規格環保標準，廠區的廢水回收率超過85%，並在廠內安裝太陽能發電及儲能設施、綠電規劃容量7500kW ，希望能對資源有更全面的利用。
雖然今天只是一個動土，但是面對眼前晶片缺貨的狀況，黃崇仁也直指到2022年年底前狀況都很難趨緩， 也因此被問到是否已經有擴廠的打算了，「（銅鑼廠）旁邊還有半塊地、高雄橋頭還有一塊地的選擇，」黃崇仁語帶保留的說著。
責任編輯：錢玉紘
