台積電證實:3年內花1,000億美元全球建廠、取消2022年價格折讓
台積電證實:3年內花1,000億美元全球建廠、取消2022年價格折讓

更新:台積電官方證實客戶信

台積電於1日下午公告,證實發信給客戶,內容指出,「台積公司正進入一個成長幅度更高的期間,我們預計未來幾年5G和高效能運算(HPC)的產業大趨勢將驅動對於我們半導體技術的強勁需求。此外,COVID-19的大流行也加速了各個面向的數位化。為了因應市場需求,台積公司預計在接下來三年投入美金1000億元增加產能,以支持領先技術的製造和研發。我們與客戶保持緊密合作,得以持續支持客戶需求為並為其創造更多價值。」

台積電內部信
圖/ 台積電

半導體圈傳出台積電近日向客戶發出的一封通知信,署名由台積電總裁魏哲家親筆簽名,告知客戶台積電將加速在海外興建晶圓廠,並取消「折價方案」1年,換言之,此舉被解讀為由於半導體供給緊俏,晶圓價格上漲,台積電以取消折扣方式變相漲價。

業界傳出一封署名台積電魏哲家發出的公司信,台積電並未向求證媒體證實此封信件是否由內部流出,也不對價格做評論。

該信文章開端寫道,「我希望你跟你的家人、員工一切安好,正值半導體產業全面吃緊,寫這封信給您是為了更新說明台積電的策略跟行動」,並詳列台積電「抗缺」對策。

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台積電對主要客戶過去10年有提供特定製程價格折讓優惠,但該方案2022年取消。
圖/ 達豐公關

信中指出,受到5G與超高運算電腦需求的長期大規模帶動,讓半導體出現結構性、基礎性的需求增長,加上疫情催化全球經濟轉向,改變了人類工作生活與通訊娛樂的方案,半導體跟科技已成為人類生活的基本要素。

信中說,儘管台積電盡力增加產能,晶圓廠過去一年都以100%稼動率運行,但仍無法滿足需求,因此台積電必須採取幾個對策。

3年預備砸1000億美元全球建廠,徵數千名工程師

首先,台積電將在未來3年投資1000億美元資本支出,以支持生產製造與研發先進半導體技術,包括用於建立新的晶圓廠(Greenfield),並擴充增加既有晶圓廠產能及特殊技術。

其次,台積電將增聘數千名工程師,增購土地空間跟設備,並在多個城市興建全球產能佈局。增加資本支出將有助於改善生產供應量,並維護複雜的半導體複雜的全球供應鏈,請耐心等待台積電會加快建新廠跟產能的腳步。

台積電.jpg
一封疑似發給客戶的信,預告台積電未來將大舉建廠。
圖/ 台積電

台積電會實踐成為全球最可信賴的科技與產能夥伴的承諾,為此台積電必須去克服先進科技節點的愈趨複雜,以及增加對成熟製程的投資,以及擴充產能帶來的更多材料成本。由於上述的原因,台積電必須延後晶圓的折價計畫,從12月31日起延後4個季度,也就是直到2022年底。

信中指出,台積電相信上述的對策已是對供應鏈影響最輕微影響的選項,未來數日,相關業務人員將會進一步聯繫客戶,確認在供給緊俏中如何一起共度解決。

業界指出,台積電過去10年一直有對重要大客戶提供「批量折扣」優惠,這些客戶可能是台積電大型、潛力客戶,下單台積電重要製程晶圓代工可獲得價格3%折讓,但此次取消折讓,應該是為了提高手中建廠資金部位。

先前外電已經傳出,台積電可能赴美設立6座晶圓廠,而非先前所說的1座、120億美元,廠區面積是台積電南科廠2倍大,換言之,推算確實晶圓廠需求將逼近千億美元。

台積電因主要產能集中台灣,近期全球半導體產能緊俏,已讓美國將半導體過度集中台灣列為國安危機,加上台灣缺水跟缺電問題無法完全解決,地緣政治效應下,台積電分散晶圓廠趨勢已是勢在必行,去年至今發債募資動作也愈趨頻繁。

關鍵字: #台積電 #魏哲家
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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