組合國際押對寶,股價行情一路飆
組合國際押對寶,股價行情一路飆
2003.08.01 | 科技

傍晚六點半,拉斯維加斯依舊日頭高照,戶外溫度接近攝氏40度。
儘管天氣酷熱,全球第三大軟體公司組合國際(Computer Associates)在這個觀光勝地,一年一度所舉辦的「CA World」活動,來自全球超過4000名的軟體業者、分析師、記者,仍快步走進曼德勒海灣旅館(Mandalay Bay),準備聆聽全球第三大軟體公司組合國際(Computer Associates)董事長暨執行長庫瑪(Sanjay Kumar)針對未來一年發展計畫的演說。「今年的組合國際,和過去兩年相比,真有煥然一新的感覺,」兩位來自紐約的軟體分析師,邊說邊小跑步的進入會場。
「整合(Integration)與統一(Consolidation)是組合國際看到的兩大未來主軸,」面對台下來自全球的合作夥伴與客戶,庫瑪開宗明義指出。自從911後,撞出企業對資料儲存、異地備援、災難回復的新認知,並使得企業提高風險管理,帶動起資料儲存的新需求。透過Internet,企業將營運的重要資料複製備份在不同的地方,一旦發生災難或是系統損毀,可以快速將原有資料回復,使企業儘快重上軌道,組合國際的策略,則是將這套新應用整合在同一套系統當中。

**抓對市場趨勢,業績巨量翻紅

**
最近3個月,組合國際的股價一路從15美元上漲到25.5美元,漲幅接近7成,表現遠優於其他各領域的軟體龍頭,包括軟體天王微軟、資料庫大廠甲骨文(Oracle)、ERP龍頭思愛普(SAP)、資訊安全霸主賽門鐵克(Symantec)以及儲存軟體對手Veritas。組合國際的股價表現,反應出「產品在市場上卡到重要的戰略位置,特別是儲存與資訊安全兩個擁有高成長性的市場,」瑞士信貸第一波士頓(CS First Boston)分析師瑞索圖(John Rizzuto)指出,在5月中,他將組合國際全年EPS從原本預估的21美分,大幅提高至41美分。
股價上的亮麗表現,反應了產品線成功整合後的力量。
儘管近來表現優異,但過去2年,卻是組合國際的陣痛期。由於科技產業景氣低迷,加上創辦人王嘉廉退休後的人事、產品策略調整,組合國際持續呈現虧損狀態,去年第一季甚至創下單季虧損2.4億美元的紀錄,美國《商業週刊》更在年初將庫瑪列為「陷入麻煩的CEO」(Under Fire)之一;但隨著景氣逐漸好轉、產品線拓展順利,庫瑪已經帶領組合國際走出幽暗谷底,今年第二季組合國際獲利1000萬美元,是近兩年來首度單季轉虧為盈。
組合國際業績的翻揚,揭示了「儲存」(Storage)時代的來臨。

**新力策略聯盟,聯手爭霸市場

**
根據IDC估計,包含軟體應用與硬體設備的儲存市場,將自2002年以6.4%的年複合成長率,一路成長至2007年的289億美元,在各項IT產品進入零成長的時代,儲存市場就顯得格外重要,「儲存設備是下一個必爭之地,」去年底宣布進軍儲存市場的戴爾電腦執行長麥克‧戴爾指出。
「戴爾、惠普、昇陽、IBM等硬體大廠都積極投入,新力當然不會缺席,」在拉斯維加斯宣布與組合國際策略聯盟的新力電子(Sony Electronics)總裁暨營運長小宮山英樹表示,新力的儲存設備,將搭配組合國際的軟體,開始在北美、歐洲及亞太地區銷售,搶佔這塊正在起飛的市場。
面對各方對手的積極動作,組合國際不敢掉以輕心。「在儲存領域上,組合國際最大的競爭對手是Veritas,」組合國際負責開拓儲存市場的資深副總裁特納(Nigel Turner)分析,目前在這塊仍處戰國時期的市場中,組合國際與全球第四大軟體廠商Veritas各以約10%的市佔率,呈現兩雄爭霸的局面。與專精於儲存應用的Veritas相比,以系統管理起家的組合國際(根據研究機構Gartner統計,在規模約71億美元的系統管理市場中,組合國際與IBM分別以13.8%、13.9%的市佔率僵持不下,分居前兩名),則將「儲存」與「資訊安全」(Security)兩大主流軟體應用整合進產品線內,「組合國際產品線更廣,整合起來的力量更大。」特納信心十足的喊話,目前,系統管理、儲存、資訊安全三大產品線,分別佔組合國際營收的45%、18%、10%。。
組合國際近來演出大逆轉的情節,頗似台灣股市中DRAM、CD-R、TFT-LCD等「3D電子股」——抓對趨勢,就有機會在短期內快速反轉,由醜小鴨變天鵝。
永遠有機會,永遠有挑戰,這不就是科技競爭的迷人之處?

往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓