甲骨文、Google十年恩怨落幕!90億美元Java案大翻盤,美最高法院判Android未侵權
甲骨文、Google十年恩怨落幕!90億美元Java案大翻盤,美最高法院判Android未侵權

長達十年的訴訟爭端中,Google兩次被上訴法院判敗訴。本週一,美國最高法院以6票支持2票反對,通過了甲骨文訴Android系統Java原始碼侵權案的裁決結果,Google終於翻盤成功。

此前甲骨文訴稱,Google抄襲了旗下Java API超過11,000行的原始碼用以開發Android系統,對此提出索賠90億美元。而Google拒絕支付這筆賠償金,認為對相關代碼的使用屬於合理使用範疇,因此無需承擔版權責任。

聯邦巡迴上訴法院在甲骨文此前兩次上訴時均支持了相關訴請並表示,甲骨文訴請涉及的相關代碼是可以享受版權的,而Google的相關使用並不受「合理使用」原則的保護。

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甲骨文董事長賴瑞·艾利森。
圖/ Shutterstock

最高法院本次以6票支持2票反對的比例通過了判定Google未侵權的裁決結果,最高法院法官Stephen Breyer在判決書當中特別表示,Google所複製的只是「允許用戶將其才智放在一個新的並且有變革的程式當中時所需要的部分」:

對於Google使用Sun Java API的一部分來創建便於程式開發者使用的新平台而言,這符合版權本身的基本憲法目標——「創造性的進步」原則。

此外該法院大法官Breyer在判詞當中表示,Google拷貝的代碼量僅占到Java API總共286萬行代碼的0.4%,相當於「車輛當中給車提供動力的油門踏板,亦或是標準打字機上按鍵就有字出現的QWERTY鍵盤」。

本次案件被視為有里程碑式的意義,因為它涉及到哪些代碼將受到美國版權法保護。在庭前的兩份「法庭之友」簡報當中,包括電影、音樂和出版行業在內依賴版權保護的企業表態支持甲骨文,並對Google的主張表示擔憂。而包括微軟在內的軟體製造商和一家網路公司協會表態支持Google,他們認為版權法需要允許電腦程式的一些合理使用。

Google負責全球事務的高級副總裁肯特-沃克(Kent Walker)在判決結果公佈後在推特上發文表示:

最高法院在Google訴甲骨文案當中的判決是創新、互操作性與計算的一大勝利。感謝美國領先的創新者、軟體工程師和版權學者的支持。

甲骨文則透過公司官網以執行副總裁兼總法律顧問Dorian Daley名義發布簡短聲明稱,Google平台變大了,市場力量也變得更強,但由於新競爭者進入壁壘抬高導致它的競爭能力也變低了:

(Google)偷走了Java,而且花了十年時間應對訴訟,這只有壟斷者才能做得到,而這也正是包括美國在內的全世界監管當局正在審查Google商業行為的原因。

需要注意的是,CNN和CNBC在報導判決結果時均表示,美國最高法院此次的判決並未對類似API代碼是否享受版權保護給出明確解答。

另外,根據CNBC之後的報導,谷歌的母公司Alphabet在一封發給員工的電子郵件當中表示,計劃在未來幾週將公司正在使用的核心財務系統提供商從甲骨文改為SAP,但其他系統會否更改尚沒有消息證實,並且相關更改似乎並不涉及上述的訴訟。

受到訴訟利好以及大市整體向好的雙重刺激,Google股價在常規時段高開高走,收盤漲4.11%,而甲骨文的股價也收漲3.27%。

10年訴訟,業內矚目

Java最初是由Sun Microsystems公司所編寫。甲骨文在2010年初以74億美元收購了公司,同年8月隨即發起訴訟,索賠90億美元。

當Google最初開發Android作業系統時,便決定與Java實現兼容。為了做到這一點,該公司重構了部分Java API,其中就包括捲入法律糾紛的37個。Google當年曾與Sun達成一個暫時協議,但協議因後者對Android平台的控制要求而破裂。

對於從Sun那裡接過了Java的甲骨文,是否有資格從Android上分得一杯羹、以及Google的語言兼容性是否涉及侵權,是雙方爭論的兩大焦點。

在長達10年的訴訟大戰期間,兩家公司訴訟主張也發生了變化。

當Google於2010年作出應對時,涉及的還是7大專利和1大版權主張。但到2012年的時候,爭議點已經縮減到了僅由大約11,500行代碼組成的37個Java API 。相比之下,各大Android版本的總代碼量在120-140億行之間。

最終裁決對軟體業產生深遠影響

API廣泛存在於軟體業,使得相互競爭軟件產品也可以互操作,幫助客戶降低轉換成本,軟件初創企業進入門檻也被降低:如果一個新產品與客戶已經知道和使用的軟體產品是兼容,就更容易銷售。

分析認為,如果甲骨文最終勝訴,將給整個軟體業帶來巨大的混亂。將Java API視為可獲得版權的產品,會讓甲骨文在開發與Java兼容的程序時擁有了巨大的控制權和壟斷權,阻礙新進入者的開發能力。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Android #甲骨文
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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