宏碁把「海柏特」變準上市櫃小金雞!首推維修訂閱制,1/22旗艦店開幕
宏碁把「海柏特」變準上市櫃小金雞!首推維修訂閱制,1/22旗艦店開幕

編按2022/1/12
海柏特股份有限公司宣布,向證券櫃檯買賣中心申報首次辦理股票公開發行,已於今(12)日生效,股票代號為6884。

海柏特辦理股票公開發行,發行股份金額為1.6億元。2020全年度合併營收為4.56億、EPS 0.38元;2021上半年度合併營收為2.45億元、EPS 0.5元,其獲利表現已超越2020一整年度。

海柏特股份有限公司成立於2018年,專注於多元3C品牌的產品售後服務及維修,包含筆電、桌機、手機、家電與印表機等;從台灣總部出發,深耕亞太市場,分別於馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼及越南等地成立子公司,目前海內外已有近千個服務據點,為企業、消費者首選的售後服務夥伴。此外,因應全球英語系客戶服務需求,海柏特以菲律賓為據點,提供跨境的商業流程外包服務,例如國際客服支援(BPO, Business Process Outsourcing),協助全球各地品牌落地,提供區域性的服務。

海柏特台北松信旗艦服務中心將於1月22日正式開幕,開幕期間提供多元品牌電腦免費健診服務;同時,海柏特也自元月份起於台灣地區首發海柏特訂閱式服務「 HighCare 服務卡」,提供多品牌筆電、桌機於保固內外的維修保養服務。

2021/5/6編按:
宏碁5日宣佈子公司海柏特規劃申請股票上市櫃,董事會決議以每股15元賣出 4,600 張海柏特股份。配合海柏特 上市櫃計畫,2021 年第4季計畫公開發行,2022年第2季興櫃掛牌,到了2023 年掛牌。

4月6日
宏碁亞太區2020/21年Predator League電競總決賽於今(6)正式開打,宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠出席記者會時表示,宏碁2020年於泛亞的出貨量有倍數的成長,「我們很久不講30~40%的成長了,現在談的都是幾倍幾倍的。」侯知遠說。

此外,他也提到全球供應鏈吃緊的問題,今年第二季相比第一季會改善許多,在產品交期上也許會有些許延後,但不影響客戶的需求,「亞太區客戶都在排隊,目前看不到需求的轉折點。」 而宏碁旗下的生力軍海柏特,預計於今年第4季申請IPO,2021年第二季於興櫃掛牌、2023年第二季申請上櫃。

搶下印度、印尼、新加坡政府多個重要標案

Planet9
Planet9為電競社群平台,網站上有多種電競活動、社群討論等。
圖/ Planet9

侯知遠先從Predator League電競總決賽講起,「我們不想只賣電競產品,也希望能打造出電競生態圈,所以積極地走入校園辦比賽,還開發了電競社群Planet9,讓玩家可以互動。」

本次舉辦於菲律賓的Predator League,遭逢該地疫情飆升導致封城,比賽也只能轉往線上,「當地的團隊很辛苦,要聚集起來舉辦比賽,都還要特別經過申請。」而電競產品在泛亞地區也有年比34%的成長,「gaming只要能出貨,經銷商幾乎都會提走。」

除此之外,在泛亞地區輕薄筆電年比成長55%、Chromebook更有389%的大幅上升,其中以日本年比成長68%與菲律賓年比成長35%為較大的亮點。

而綜觀2021年第一季的表現,營收年比增長超過50%,其中菲律賓、日本、越南的成長更超過100%;出貨量方面,輕薄筆電在越南、馬來西亞等國家成長1倍、Chromebook與電競產品則在菲律賓等地有3倍的成長,也讓侯知遠笑著說:「我們很久不講30%~40%的成長了,現在談的都是幾倍幾倍的。」

延伸閱讀:陳俊聖力拚水資源、碳中和、談海綿城市,宏碁集團市值奔1,200億元,外資如何肯定?

宏碁在泛亞地區能有如此亮點的表現,標案是重要的推手。2021年第一季在印尼、新加坡、馬來西亞教育方面都有不小的斬獲,如在印尼獲得1,400萬美元、5萬台幾乎都是Chromebook的案子,也取得印度銀行1,760萬美元的標案,「教育之外的標案,過去宏碁拿得比較少,希望能逐步增加。」

也因為客戶標案需求也高再加上電子業的大缺貨,讓宏碁等廠商不用殺價競爭,反倒是誰手上能供貨,就能獲得較好的利潤。侯知遠也分享道,過去標案客戶買的幾乎都是桌機,但是因應疫情催生的遠端辦公、線上學習,也讓客戶開始從桌機轉成筆電,「這是我們觀察到市場上相當大的轉變。」

宏碁排隊上市的小雞:海柏特

而與會中的另外一個焦點,則是宏碁排隊上市的小雞——海柏特,其將於今年第四季申請IPO,於2022年第二季興櫃掛牌、2023年第二季申請上櫃。

海柏特專注於各種3C品牌的產品售後服務、維修,包含PC、手機、家電、印表機等,此外也有BPO(Business Process Outsourcing,商業流程委外),協助全球各地的品牌做落地的區域性服務,包含接電話、回覆社群與電子郵件等,目前擁有1,400個據點、涵蓋20+個國家。

海柏特去年營收年比成長22%,約為5億元新台幣,「不是特別好,但是還可以啦,因為去年第二季開始因為疫情的關係,東南亞很多國家都封城,影響比較大。」侯知遠說,「雖然營收略為不如預期,但合作的品牌不斷增加。」

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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