宏碁陳俊聖批SPAC像玩福袋、太超過!集團小金雞將評估戰略板、創新板及海外IPO
宏碁陳俊聖批SPAC像玩福袋、太超過!集團小金雞將評估戰略板、創新板及海外IPO

國外SPAC「特殊目的收購公司」(Special Purpose Acquisition Company)上市正熱門,許多獨角獸或新創藉此管道快速上市籌資,「臺灣創新板」也宣佈即日起開放創新企業申請,孵育許多小金雞的宏碁集團董事長陳俊聖31日表示,集團成員「不會做SPAC」,但會考慮創新板或戰略板,評估哪一種生意在哪裡掛牌最合適。

「世界現在有一個很奇怪的現象:SPAC,這個太誇張了!好像在玩福袋一樣,要具體上市什麼東西還沒想到,但先上市再說,上市再來找併購目標。」陳俊聖出席集團旗下小金雞展碁國際上市典禮後表示,今年還會有集團小金雞上市櫃或登錄興櫃,但這群子公司都不會考慮SPAC。

展碁
展碁業績攀升,總經理林佳璋(右)是公司靈魂人物。
圖/ 王郁倫攝影

展碁國際31日掛牌日以25元參考價開出,股價翻倍上漲以69.7元做收,漲幅178%,市值逼近57億元。

SPAC像買福袋,泡沫隱隱浮現

「不會做這個(SPAC),有一點過頭,宏碁要踏踏實實經營。」陳俊聖指出,SPAC概念其實不是新的,但近期SPAC申請件數屢創新高,集資金額愈來愈多,上市家數已經超過200多家,這是很明顯的訊號:「這過頭(Overshoot)了,太超過!」陳俊聖連連說。

宏碁
陳俊聖認為,上市櫃地不排除選在海外。
圖/ 王郁倫攝影

全球通膨正在發生,陳俊聖指出,其實通膨可以看4件事,首先證券市場會有訊號,比方全世界最特別現象是SPAC,第二個是房地產價格會動,比方台灣中南部有些地方漲很多,各國也有部分漲價現象,第三是原料如銅、鋁及運費都在上漲,第四就是終端產品漲價,發展到這時候,「消費者就有感了,通膨也成局了。」

而SPAC熱過頭就會走向泡沫化,陳俊聖說,但從歷史發展可以知道,即使知道SPAC將泡沫化,「通常你都知道它是(泡沫),但所有人都知道,但持續的時間會比想像的更久一點,讓你感覺沒事沒事,等到有事的時候……已經發展過頭,來不及了。」他形容。

陳俊聖說,經濟走向通膨時,政府要拉回來就要做很劇烈的對策,比方先前快速降息刺激經濟,但一旦通膨,又可能會很快的升息,此時大家會覺得很痛苦,在經濟劇烈波動的過程中,企業更需要有韌性,碰到泡沫就會受傷。

陳俊聖指出,宏碁海外有上百個分公司,一半員工是外國籍,不排除小金雞在海外掛牌,但也會考慮戰略板或創新板。

創新板Q3開板,2年就能申請上市

證交所「臺灣創新板」(簡稱創新板;Taiwan Innovation Board:TIB)宣佈3月31日起開放受理國內、外創新事業申請創新板上市掛牌,預計於2021年第3季開板交易,後續也有所謂戰略板將開放,而相對國內資本市場制度,國外SPAC上市家數近一年快速暴增,連金管會都鬆口會研擬國內SPAC操作模式,提出可行性評估報告。

鼓勵創新企業,降低上市櫃門檻,美國現行的SPAC類似借殼掛牌,讓企業上市變得更容易,受資金寬鬆影響,過去一年SPAC家數暴增,台灣則也有新資本市場成立。

證交所指出,創新板上市掛牌公司與證交所集中交易市場上市公司「位階相同」,不是預備市場公司,上市審查程序與現行申請上市案件一樣,由上市部門審查通過,須提請有價證券上市審議委員會審議及提請證交所董事會核議。

證交所指出,創新事業在創新板上市掛牌滿2年,符合上市一般板各項上市條件,即可申請轉列一般上市公司掛牌買賣。

證交所指出,創新板的成立是為了打造具競爭優勢的資本市場環境,協助創新事業提早進入資本市場籌資,有利其取得營運所需資金,加速成長,並提升上市掛牌公司的國際能見度。

有技術、有商模,資本額1億元以上

關於創新板上市掛牌公司條件,證交所指出,適合1.擁有關鍵核心技術以及創新能力(例如物聯網、人工智慧、大數據等新技術應用)或2.具有創新經營模式的創新事業。

上市條件是:要求申請公司依公司法設立登記滿2年以上、外國發行人或其任一從屬公司有2年以上業務紀錄,申請上市時,普通股股份發行總額達新臺幣1億元以上、且發行股數達1仟萬股以上。

考量創新事業設立初期大多資本額不高,甚或仍處於尚無營收的階段,所以創新板上市標準訂定以「市值」為核心,並輔以營收或營運資金要求,區分為三大類,
1.市值不低於15億元,最近一年營業收入不低於1.5億元者,需證明有足供上市掛牌後12個月營運資金;

2.針對生技醫療類申請公司,市值不低於30億元,需證明有足供上市掛牌後12個月營運資金達125%,若屬新藥研發公司,其核心產品需通過第一階段臨床試驗;

3.針對公司僅有少許、甚或仍無營收者,市值不低於40億元,申請公司需證明有足供上市掛牌後12個月營運資金達125%。

台灣創新板.jpg
證交所將邀請市值或相關財務能力達標新創企業登錄台灣創新板。
圖/ 證交所

為降低創新事業申請上市時準備公開發行的前置時間及成本,創新板採「簡易公發」制度。創新事業可以在創新板上市申請案經證交所核准通過後,再補辦公開發行;此外,創新公司辦理簡易公發時,檢送財務報告由2本(3年度)減少為1本(2年度),且檢送內部控制專案審查報告涵蓋期間縮短為半年,但須承諾上市後次一個會計年度內,於檢送公司年報時,應公開及以書面申報前1年度會計師專案審查報告。

同時參考國外證券市場「終身保薦人」制度,加強專家協助法令遵循及資訊揭露等職責,創新板掛牌公司上市掛牌期間,應持續委任證券承銷商持續協助法遵作業,若有終止委任且未委任繼任證券承銷商者,其上市有價證券將停止買賣、終止上市。

創新板投資者:專業法人或資產千萬以上自然人

誰可以買創新板股票?證交所說,考量創新公司所處產業未來發展變數多,創新板所開放的投資人,僅限符合資格合格投資人才能參與交易,這包括專業機構投資人(包括銀行、保險公司、證券商、基金管理公司…等機構)、法人或基金總資產超過5,000萬元且具備金融商品專業知識及交易經驗者、以及依法設立創業投資事業;自然人「淨資產」須達1,000萬元或最近2年度平均所得達150萬元及具有2年投資證券經驗,初次交易時應簽署風險預告書,始得委託證券經紀商交易。

至於創新公司原始股東或員工,若不符合上述投資人資格者,仍得委託證券經紀商賣出持股。

證交所表示,創新板交易制度比照現行開、收盤採集合競價決定開、收盤價格,盤中則採逐筆交易競價機制,並維持每日市價升降幅度10%為限。但盤中不得零股交易,盤後可零股交易,初期不納入當沖標的、暫不開放信用交易、借券交易及款項融通業務。

關鍵字: #宏碁
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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