SKI槓上LG的專利訴訟落幕!砸18億美元換大和解,背後真正圖的是什麼?
SKI槓上LG的專利訴訟落幕!砸18億美元換大和解,背後真正圖的是什麼?

LG及SKI兩家韓國電池廠商,在經歷漫長的訴訟後終於握手言和。SKI同意就侵犯LG的電池技術專利,支付多達2兆韓元(約18億美元)的和解金,於裁決期限前避免了在美國禁售10年的最壞結果。

2兆韓元的和解金中,包含1兆韓元的現金賠償,以及1兆韓元的技術授權費,同時雙方承諾未來10年內,不會再就相關事件提起訴訟。

這兩家韓國電池廠在一份聯合聲明中表示,他們會透過良性競爭及友善合作,共同協助韓國及美國的電池產業發展,並聲稱會一同致力於拜登政府追求的電池網路及環保政策。

雖然是SKI給予LG18億美元和解金,但由於換回了在美國電動車市場發展的機會,SKI股價在兩者達成和解後暴漲18%,反倒身為贏家的LG化學股價只上漲約4%。

美國目前是全球僅次於中國的第二大電動車市場,眾多汽車大廠、電動車新創也都位於當地,在電動車產業即將起飛的此刻,倘若被裁定禁售10年之久,無疑將痛失大量商業機會。摩根士丹利分析師Young Suk Shin便指出,這次和解讓SKI有機會獲得美國電動車產業的長期成長紅利,並上調了股票評等。

避免退出美國市場,LG、SKI兩年訴訟落幕

LG與SKI的電池專利爭議始於2019年,當時LG化學向美國國際貿易委員會及美國法院提出兩起訴訟,指控SKI透過僱用其前職員,竊取了旗下LG能源解決方案的電池專利技術,並藉此獲得福斯及福特的訂單。

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LG指控,SKI藉由竊取他們的專利技術
圖/ ShutterStock

延伸閱讀:電動車普及,電池成本成關鍵!台廠須迎頭趕上的3大技術是什麼?

在電動車電池產業中,目前LG化學是僅次於寧德時代的第二大業者,市占率接近25%,SKI則是排名第5的廠商,市占率接近6%。LG要求SKI為此支付3兆韓元的賠償金,然而SKI只願意支付1兆美元,雙方長時間無法得到共識。

這起糾葛在邁入2021年後急轉直下,今年2月,美國國際貿易委員會裁定,如果SKI未能與LG達成和解的話,將在未來10年內禁售部份電池產品給美國廠商,不過供應福斯及福特的電池零組件則分別放寬兩年及四年時間。

LG能源解決方案社長金鐘現(Kim Jong-hyun)表示,「SKI完全忽視我們的警告以及智慧財產權,我們除了提起訴訟別無他法。」並強調未來會更加重視維護智慧財產權。

面對不利的訴訟結果,SKI原先考慮乾脆退出美國市場,該公司發言人指出,「我們正在考慮將美國電池產線轉移至歐洲或中國作為替代方案。」

攸關電池自造目標,美國呼籲雙方達成和解

SKI在喬治亞州投資了26億美元建設電池工廠,倘若出走對美國也是莫大的打擊。而LG化學則與通用汽車合作,在俄亥俄州擁有一座電池工廠,上個月還傳出可能在田納西州建立第二座廠房。另外,LG能源解決方案也在密西根州擁有一座電池工廠。

對美國來說,這不只是兩家電池廠商的專利糾紛,更是關係到當地數千個就業機會。根據《韓國時報》報導,一位美國官員表示,LG與SKI之間的訴訟可能會對美國的經濟及電動車產業發展造成重大影響,因此政府也在中間斡旋,希望雙方能夠達成和解。

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電池製造能力對美國至關重要,因此LG及SKI達成和解後,美國政府也發出聲明表示,這對美國工人及汽車產業都是一場勝利
圖/ 維基百科

延伸閱讀:LG盼2023年開始,為特斯拉製造4680新型電池!傳計畫在歐洲、美國設廠

韓國國務總理丁世均也曾呼籲雙方和解,「韓國需要發展電動車產業,創造未來的收入來源,結果我們卻在內鬥。我們不應該把機會拱手相讓給競爭對手。」並聲稱他對收到美國請他調解SKI及LG的訴訟感到羞愧。

強化電池自造能力已是美國當務之急。今年2月,美國總統拜登才簽署了一項行政命令,對包括電動車電池在內等關鍵供應鏈進行為期100天審查,並計畫加大對美國境內的投資,強化美國製造的能力。目前全球73%的鋰離子電池是在亞洲製造,而美國約只有12%。

「我的『重建美好』計畫中的一個關鍵部份,便是讓電動車及電池在美國生產、並由美國工人製造。」拜登也在一份聲明中表示,「這次和解對美國工人及汽車產業都是一場勝利。」

資料來源:韓國時報(1)、韓國時報(2)、Bloomberg
責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #LG #電動車
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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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