國巨保全、司機都來!基層員工竟能出資1.8億元認股?陳泰銘親信團爭議揭股權激勵背後的陰暗
國巨保全、司機都來!基層員工竟能出資1.8億元認股?陳泰銘親信團爭議揭股權激勵背後的陰暗

今年二月,國巨集團董事長陳泰銘大幅增加持股達1,720張,以3月23日國巨收盤價554元計算,價值高達9.5億元。然而,陳泰銘並沒有拿出巨額買股,而是執行2014年國巨第四次發行的員工認股權憑證,根據國巨提供的資料顯示,陳泰銘的認股價格為38.9元,認股成本總計約為6,690萬元,帳面利潤超過10倍。

這已經是近7年來,陳泰銘第五次執行員工認股權憑證,取得遠低於市價的國巨股票。根據《公司法》規定,董事長不是員工,理應無法參與員工認股權憑證,不過陳泰銘因身兼國巨「策略投資管理委員會主委」一職,讓他擁有了員工認股的資格。

激勵員工的手段,反成資方增股利器

員工認股權原本是激勵員工手段,以事先約定價格,讓員工在未來一定年限內購買公司股票,如果公司營運狀況蒸蒸日上,股價上漲高於事先約定的價格,員工執行認股權後,即可獲得價差報酬 。這原本是為了留住關鍵人才,讓員工為公司努力,並分享未來成長果實的制度。但是,台灣有許多公司的所有權與經營權都在同個人的掌握下,員工認股權的執行有可能脫離設計初衷,反讓資方、公司董事用低於市價行情來增加持股,對市場股東是否不公?實屬公司治理上值得關注的議題。

另外,有關員工認股權的發放細節、對象須經董事會決定,但若董事會缺乏外部董事的多元性,也可能發生內控失靈,出現令人匪夷所思的現象。

國巨在2007年與2014年各發行10萬張與4萬張的員工認股權憑證,在2012年之前,國巨取得員工認股權憑證者,都是副總經理級以上高階主管,直到2013年開始出現非高階經理人的名單。

國巨
圖/ 截圖自Facebook

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10人出資1.8億?基層員工認股疑雲

查看國巨年報公告的2013年與2014年紀錄,這兩年國巨執行員工認股權的前十大員工中,出現薛宗明、林保強、謝垂蓮、謝燈灴、黃玉娟等名字;年報僅揭露他們的職級,分別是管理師、專員、經理、資深專員等。

這十位最高職位止於資深經理的員工,總計在2014年,累計以10.25元與13.5元,共執行14,380張,十人共拿出1.8億元認股。年報未揭露他們個別認股股數,但若以平均計算,每人要拿出一千八百多萬元,以專員、資深專員等公司基層員工的薪水來看,並非是小數目。

況且,國巨當時有萬名員工,而這十人何以能成為員工認股的前十名?

事實上,擔任「管理師」的薛宗明,實為陳泰銘的司機。從《台北地方法院一○九年金訴字第六號刑事判決》可以看見,薛宗明因捲入國巨旗下公司奇力新的內線交易案,於去年五月遭台北地方法院一審判決有期徒刑1年10個月、緩刑3年,並沒收不法利益11萬元。該判決書指出,薛宗明從2009年開始擔任陳泰銘的司機,每月月薪約8萬元,且須負擔房貸,還有母親與兩名姪兒的生活開銷。

除了薛宗明之外,根據掌握的資料,職位是專員的林保強,實際上是公司保全;至於黃玉娟,曾擔任過特助一職;而謝燈灴、謝垂蓮兄妹則曾擔任國巨的財務資深專員與股務經理,曾被媒體以「陳泰銘的帳房」點名他們兄妹的角色。

根據經濟部商工登記資料顯示,由謝垂蓮擔任代表人的公司就有四家,分別是旭泰新、旭昌興、士亨興業、昇泰興。

旭昌興這家資本額1.01億元的公司,是國巨重要的法人股東,持有國巨4千多張股票,並有國巨5名董事席位。國巨年報也顯示,旭昌興母公司是旭泰新(持股99%),而旭泰新則是陳泰銘前妻李慧真持股99%的公司。

從經濟部商工登記資料來看,謝垂蓮擔任董事長的旭泰新,其董事還包括陳泰銘與兒女陳少威、陳少喬。顯然,謝垂蓮與陳泰銘家族關係匪淺,是陳泰銘頗為倚賴的一號人物。

至於昇泰興,從《台北地方法院一○九年金訴字第六號刑事判決》的內容可以得知,主要股東包含陳泰銘前妻李慧真等人,目前也是由謝垂蓮擔任代表人。同樣由謝垂蓮擔任公司代表人的士亨興業,則是國巨集團多家公司的重要法人董事,擁有奇力新6席董事、同欣電1席董事,以及凱美2席監察人席次。但讓士亨興業聲名大噪的,卻是2018年的一樁房屋買賣交易。

據媒體報導,2018年陳泰銘將持有的豪宅「文華苑」九樓戶,以5.3億元現金,由原本持有的旭泰新轉賣給士亨興業,但兩家公司的代表人都是謝垂蓮。也是2018年,文華苑超過6億元的13樓戶,同樣是由代表人為謝垂蓮的旭昌興所購入。

至於謝垂蓮的哥哥謝燈灴,曾因捲入國巨集團內線交易案,在2019年遭檢調調查。當時公司對外說明,謝燈灴已於2015年離開國巨。

國巨
圖/ 今周刊

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2013、2014年,國巨開始出現非高階管理者的員工認股名單,而第一次曝光的這10位,竟有一半都與陳泰銘關係密切,薪資水平又與認股金額有不合理之處,到底是他們看準公司未來成長,不惜貸款押注,還是背後有旁人資金協助?

而國巨也在一連串現金減資後,加上產業景氣大好下,讓國巨股價在2018年衝上千元高峰,寫下一頁翻身傳奇,也讓擁有憑證的員工「賺翻了」!

向國巨求證這些員工職務與是否在職等問題,國巨發言人宋志翔回應,「涉及2007年12月第三次員工認股權憑證,因已距今十多年,且多屬員工個人資料與公司內部資訊,本公司無法一一回覆。」

針對員工認股權憑證的灰色空間,乃至於對公司治理的影響,長期關注此議題的陽明交通大學資訊管理與財務金融學系教授葉銀華認為,原本認股權發放對象原則應以「 決策會影響到公司未來長期發展的員工 」為主。隨著2018年《公司法》修正後,如今員工認股權憑證已經擴及至控制或從屬公司的員工,理由就是要幫集團、企業留住與公司成長業務息息相關的關鍵人才。

化解股本膨脹最佳解方:一線員工給獎金、關鍵人才可認股

若是司機、保全這類的第一線員工,葉銀華認為較合適的獎勵制度是獎金。「因為(發行新股實行員工認股權憑證)會膨脹股本,影響股東權利,所以一定要給對公司有重要貢獻的人。」換言之, 考量員工認股權發放對象時,有可能稀釋股東權益,所以要留住對公司成長有關鍵作用的人 ,才是平衡做法。

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圖/ pxhere

一位不具名、但專注於公司治理與公司資訊透明度的律師解釋,公司應該要說明員工認股權憑證與績效之間的連結。「 一般來說,員工認股權憑證的資格會與工作貢獻度有關,比方說業績或擁有重要客戶 。」讓資訊透明,才能化解外界疑慮。

本文授權轉載自:今周刊
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
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2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

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海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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