Gucci推無法穿出門的虛擬鞋!NFT、社群媒體助攻,「國王的新衣」成時尚新趨勢
Gucci推無法穿出門的虛擬鞋!NFT、社群媒體助攻,「國王的新衣」成時尚新趨勢

日前,Gucci和科技公司Wanna Fashion合作推出首款虛擬鞋Gucci Virtual 25,用戶可以在Gucci App花費11.99美元(約台幣339.68元)取得虛擬鞋款。在Wanna的App上還有折扣優惠,只需要$9.99(約台幣283.02元),你就可以擁有這雙鞋子。

購買之後你可以在Gucci App和VR社群媒體VR Chat中使用,也可以在遊戲平台Roblox中試穿,隨後截圖或者錄製影片發佈在社群媒體上。可能有人會發問:只能在手機裡試穿的鞋,不就相當於買了Gucci的付費濾鏡嗎?雖然不斷有人質疑這是「智商稅」,但卻不斷有人願意出高價購買,就算這雙鞋子根本沒有實體。

在進入未來世界的數位化浪潮中,時尚界正在經歷一場虛擬主義的洗禮。數位時尚正成為一種未來的生活方式選擇,這意味著科技和時尚,工程師和藝術家之間的界限正在逐漸被打破,「眼見為實」或許將成為過去式。

「國王的新鞋」

不僅是Gucci的虛擬鞋,近段時間爆紅的NFT概念讓虛擬服飾熱潮越來越旺。

前幾天,虛擬潮牌RTFKT Studios與藝術家Fewocious合作推出了三款NFT運動鞋,定價分別為3000、5000和10000美元,上架7分鐘內就迅速售罄。

這家RTFKT Studios已經不是第一次出現在人們面前了,去年RTFKT Studios的官方IG上發了一張馬斯克在2018年Met Gal典禮上走紅毯的照片,照片上馬斯克穿著一雙很「酷」的球鞋,瞬間引發網友們的討論。但隨後被證實,馬斯克根本沒穿這雙鞋,或者說這雙鞋根本就沒有實體,只是被P上去的。這是由RTFKT Studios設計的一雙「虛擬鞋」,設計者表示靈感源自馬斯克推出的電動貨卡Cyber truck。

馬斯克「穿著」這雙虛擬鞋 LADYMAX.cn.png
圖/ LADYMAX

儘管這是一雙不存在於現實世界的虛擬鞋子,但還是擋不住人們對它的追捧。這雙鞋當時最終以15000美元(約台幣41.5萬元)的價格被售出,而它現在在RTFKT官網的價格已經超過6萬美元。

在這場藉著「帶貨王」馬斯克的營銷中,RTFKT Studios成功蹭到馬斯克這個大流量,打開了自己的知名度。RTFKT Studios隨後每個月都會在自家的網站上拍賣一雙鞋,而他們推出的每一款鞋都以15,000美元左右的平均價格銷售一空,隨後還推出了主打設計感的虛擬上衣等系列產品。用數位貨幣購買到虛擬球鞋後,用戶可以通過AR濾鏡,在IG,Snapchat等社群媒體上炫耀,還可以把鞋子穿在自己的遊戲角色上。

2019年,全球第一件虛擬服裝——「彩虹」在紐約Ethereal Summit區塊鏈拍賣會上以高價9500美元成交,購買這件「國王的新衣」的是舊金山一家區塊鏈公司的CEO,而他購買的目的只是為了讓自己的妻子Mary能夠在社群平台上po出「穿」著這件衣服的照片。

「彩虹」的模特展示圖,身後沒有影子
「彩虹」的模特展示圖,身後沒有影子。
圖/ 極客公園

製作這件服裝的是荷蘭新創公司The Fabricant和德國兩名在IG上知名的藝術家,在The Fabricant的官網上,各種不同材質不同樣式的虛擬服裝都有提供免費下載的文件源,但下載了你也打不開,因為需要特殊的3D建模和渲染軟體,需要提供自己的具體訊息,經過一段時間的定制才能得到為你量身定制的數位服裝。跟「彩虹」一樣,這些衣服屬於區塊鏈數位資產,不僅是衣服,還是加密貨幣,而區塊鏈的特性則使得這件衣服成為可追蹤、可收藏、不可複製的虛擬藝術品。

虛擬服裝,真實的社交形象

其實購買數位服裝早已不是件稀罕的事,不管是國王的新鞋還是國王的新衣,似乎跟遊戲裡的造型異曲同工。

模擬市民、閃耀暖暖裡的人物換裝,王者榮耀、英雄聯盟裡的新造型,人們在遊戲世界中對於數位服裝其實並不陌生。但對於大多數人而言,虛擬服裝的概念應該最早出現於QQ秀。

2003年,騰訊QQ一個名為「阿凡達小組」的開發團隊受到韓國某網站虛擬形象服務啟發,開發並發布了「QQ秀」,這個當時並不被看好的換裝產品取得了出乎意料的成績。數據顯示,QQ秀在上線半年內吸引了500萬名QQ用戶,每人平均花5元人民幣(約新台幣21.62元)裝扮其形象。

43cb7156f15ca6bba216d35718071a96.png
圖/ 極客公園

據Statista發布的研究數據,到2022年,全球消費者在遊戲「造型」上的消費將會達到500億美元。從某種角度上來講,虛擬服裝就是為了玩家一個試穿遊戲造型的機會。

彩虹的設計者在接受BBC採訪時表示,開發虛擬服裝確實受到了在《要塞英雄》等遊戲內購買遊戲造型的啟發。而因為不受先天條件的影響,虛擬服裝往往能夠實現現實中無法達成的效果,採用2D服裝切割軟體和3D設計軟體製作,可以通過後期的渲染來達到更逼真的效果,虛擬服裝給了時裝設計更多的可能。

如果說遊戲中的時尚還都完全停留在虛擬世界中,那麼數位網紅應該是對虛擬和現實界限的一次沖擊。

近幾年AI技術的發展催生了一批虛擬時尚偶像,比如來自洛杉磯的Lil Miquela,時尚圈的新寵兒,坐擁300萬粉絲,出唱片、上雜誌封面、接代言、出席時尚活動.. 你能想到的時尚達人應該做的事情她都做過,但其實她並不是真人,只是一堆數據而已。她在社交媒體上的形象是由真實的模特擺好Pose,再經過電腦處理合成為Lil的形象發送。

虛擬網紅Lil Miquela.png
圖/ 極客公園

延伸閱讀:AI生成超逼真模特兒,95% 的人都無法分辨!從試穿衣服到棚拍都沒問題

虛擬網紅闖入現實世界,真實世界的人類如今則可以穿上虛擬服裝融入網路世界。

福布斯在報導數位時裝彩虹時提到「如果你的溝通平台是數位的,為什麼你的衣服不能是數位的?」

人們在虛擬世界中追求時尚,是為了構建自己的虛擬形象。從購買QQ秀到購買虛擬衣服,其實都是為了建構自己的虛擬形象,本質上沒有差別,只不過如今這種超現實服裝,已經與現實世界有了一定程度上的關聯,而不再是單純的數位產物。

不管是封鎖在回憶裡的QQ秀,還是各種遊戲裡的虛擬換裝,時尚早已在遊戲世界裡流行過一輪。在從遊戲規則發展出來的虛擬社會裡,地位首先取決於遊戲水平和相關成就。在現實生活中也是如此,時尚的產生發展本來就與社會地位的表達和追求密不可分,虛擬服裝更多的是社交價值和心理滿足,對於新一代網路世界中的Z世代而言,自己本人在虛擬世界的形象建構跟現實中的形象搭建同樣重要。所以就算這雙球鞋買來只能發在交友圈裡供大家欣賞稱讚,也有人心甘情願買單。

再加上對於在網路環境下成長起來的Z世代而言,虛擬資產的概念並不陌生。不論是造型、裝備,都是拿真金白銀換來的,他們相信虛擬資產的增值空間,也更容易接受這種時尚模式。

更遠的未來

NFT的價值,是泡沫還是投資?誰也不敢下定論。

但NFT肯定會是未來的一門好生意,作為數位藝術的分支,數位時尚也會是不可避免的趨勢。現實中各大品牌也在抓緊趕上,迫不及待踏入數位時尚領域。

4月,據VogueBusiness報導,Gucci等精品公司證實將會發布NFT產品,目前只是時間問題。從幾年前為遊戲角色製作聯名造型,到如今為真人打造虛擬「造型」,時尚廠商們顯然期待能夠跟上Z世代消費者的頻率,NFT的獨一無二、不可篡改性也是能夠讓年輕消費者青睞有加的原因之一。

在虛擬與現實的博弈中,我們在虛擬世界中創造的價值,正逐漸與現實不可分割,20世紀的商品價值基於實物,但在今天,這種觀念已經發生變化,虛擬的物品也會像「土里長出來的莊稼一樣美麗和珍貴」。

除了廣闊的市場前景,虛擬服裝被人們看好的,還有針對時尚行業的浪費和污染問題的解決。

shutterstock_317940527_clothes.jpg
圖/ Patty Chan via shutterstock

延伸閱讀:搭上加密貨幣熱潮,就是走上致富捷徑了嗎?揭密普通人不該跟風入場的10大理由

時尚產業如今每年帶來的浪費已經到了一個相當驚人的數字。數據顯示,每年全球生產的5.3千萬噸衣服中約87%被焚毀或丟棄,到2025年紡織產業將會向海洋排放超過2000萬噸塑料微纖維。除了已經融入人們日常生活的快消時尚,更別說大大小小的時裝周中,那些「曇花一現」的高定禮服,時尚界的資源浪費和廢棄衣物的環境污染其實已經是老問題,甚至有人說時尚存在的根本注定是永續發展的對立面。

在快生活節奏中,衣服壽命止於拍照的說法雖然絕對,但確實存在。2018年,挪威品牌Carlings曾經推出一系列虛擬服裝,定價不超過30歐元,上線後很快售空。Carlings的CEO大力支持虛擬服裝,他表示公司每年會給時尚KOL們寄去大量的試穿樣品,這些衣服往往只有一次生命,即出現在這些KOL的社群平台上,隨後就被遺忘在某個角落長灰塵。

總體而言,虛擬時裝的受眾目前還比較局限,虛擬服裝雖然不佔衣櫥,不浪費材料污染環境,不用清洗保養,永遠光鮮亮麗,但總是少了一份真實的溫度,畢竟不是所有人買衣服都只是為了拍照發朋友圈,這種永續服裝形成完整產業鏈的可行性依舊有待考驗。但對於時尚圈而言,數位時尚將會是一場環保變革。

如果說數位未來和環保什麼的離你都有點遠,那麼現在問題來了:給遊戲裡的英雄買了那麼多造型,現在你願意為自己買個造型嗎?

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:郭昱彣

往下滑看下一篇文章
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

2.JPG
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

3.JPG
圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

4.JPG
醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
6.jpg
圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

7.jpg
圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

8.JPG
產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
10.jpg
圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

11.jpg
戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓