金仁寶集團交棒啟動!許勝雄退出康舒董事提名,獨子許介立接董事長呼聲高
金仁寶集團交棒啟動!許勝雄退出康舒董事提名,獨子許介立接董事長呼聲高

金仁寶集團2021年高層人事佈局出現變動!電源供應器廠康舒與仁寶今年都將董事會改選,大家長許勝雄宣佈不參與康舒董事候選人名單提名,業界預估長子許介立將出任康舒董座,展開世代交替,仁寶方面,許勝雄仍被提名,僅獨董蔡篤恭並未續任,董事成員並無變化。

集團總經理3年內由新面孔接

金仁寶集團加速橫向整合及接班佈局,2018年仁寶率先展開交棒,前總經理陳瑞聰交棒轉任副董,由翁宗斌接任總經理,康舒2020年3月也宣佈世代交棒,由執行副總許介立接任總經理,原總座高青山退休,而金寶總經理也於5月改派陳威昌接任,至此金仁寶集團3大成員總經理都換新面孔。

金寶陳威昌
金寶總經理陳威昌過去服務仁寶20多年,2020年接任金寶總經理。
圖/ 王郁倫攝影

而2021年適逢仁寶跟康舒董事會任期屆滿改選,康舒20日宣佈提名董事名單,8席董及3席獨立董事中變化較大,任康舒董事長25年的許勝雄宣佈卸任,不再參與提名,意味將不再擔任董事長職位,預告康舒將進入下一階段的世代交替傳承作業。

仁寶老將劉純芝借調康舒,陳威昌支援金寶

8席名單中,包含許介立、金寶代表陳威昌、魏啟林、高青山、邱平和、胡世芳都是原班人馬,另增兩席康舒資深副總主管入列,分別為汪合肥、劉純芝;獨立董事林能白續留,新邀工總秘書長蔡練生及前台電董事長黃重球擔任獨董。

王郁倫攝影_康舒總經理許介立(右)2
康舒總經理許介立(圖右)去年接任後,康舒營運創高。
圖/ 王郁倫攝影

許介立是許勝雄獨子,許勝雄積極培養第二代行動明顯,目前許介立已是電電公會副理事長及南向鏈結與聚落推動工作委員會召集人、5G產業創新發展聯盟會長,在內部公司經營及產業橫向聯繫上都能見到其身影,不過跟許勝雄身上的職位相比,還不算多。

康舒指出,許勝雄自民國85年金寶電子投資康舒科技起,就擔任康舒科技董事長至今,25年來成功康舒成為全球前10大電源供應器大廠;近年來更力推康舒進入太陽能發電、智慧電網及綠能相關產業,今年底將完成「金蛋計畫」新廠,啟動第二階段在台投資擴廠計畫。

許介立活躍工業界,5G及南向聯盟扛大任

康舒指出,原執行副總許介立先生於去年3月20日接任總經理後,開始世代交替之第一階段,推動「温度、態度、氣度、積極度」四度行動,進行轉型升級,以其強盛的戰鬥力帶領康舒攻向新的境界,邁向新的高峰,今年許勝雄不加入康舒董事會,屬於下一階段世代接棒,未來康舒將持續朝永續經營、全球領先的電源供應器廠商努力,以提供潔淨高效能源的解決方案,成為永續正循環的能量。

康舒
許介立接班與否一直是業界關注話題。
圖/ 王郁倫攝影

仁寶部分,許勝雄仍續留提名董事候選人名單,其餘代表也都跟現任一致,僅獨立董事力成董事長蔡篤恭並未在名單上,由老仁寶主管沈文忠接替。

關鍵字: #仁寶
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

永豐銀行
圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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