許勝雄獨子許介立接任仁寶、凱碩董事，金仁寶集團資源宣示大整合|數位時代 BusinessNext

許勝雄獨子許介立接任仁寶、凱碩董事，金仁寶集團資源宣示大整合

金仁寶集團人事異動！前執行長沈軾榮閃辭後，集團21日宣佈凱碩董事長由前仁寶大將章瑛暫代，許勝雄獨子許介立則兼任仁寶、凱碩董事，將「藉他之力」整合資源。

許介立3月掌康舒，金仁寶接班話題不斷

許介立為許勝雄獨子，今年3月因元老級前總經理高青山屆齡退休，許介立率領的康舒最大電源事業部成績最突出，成為康舒去年營收闖過200億元大關推手，因而順勢接任總座大位，被視為許家世代接班安排啟動，此次許介立又兼任多家集團關係企業董事，是否更上層樓也受到熱議。

對長子接班，董事長許勝雄6月股東常會上曾表示「順勢而為！」沒有把話說死，許勝雄解釋，很多東西時間到了，會怎麼產生，就會怎麼產生，到底是老一代、新生代，還是中生代要去擔綱，必須要跟著時間走。

至於許家親近友人則指出，許介立目前會先專注經營電源供應器廠康舒，一次把一件事做好，至於此次許介立接任仁寶跟凱碩董事代表，最大目的是期望藉此一改過去金仁寶集團成員各自單打獨鬥的現象，發揮集團力量，資源互相整合，發揮最大效益。

沈軾榮退出「製造事業」，卸任3家法人董事

此次人事異動，也意味沈軾榮未來將專注集團「新事業」發展，在「製造」端角色將逐漸淡出。

金寶21日宣佈，改派3席在凱碩董事會法人代表，由原本是沈軾榮、許勝雄、蔡碧芳，改為章瑛、許介立、張寶誠，其中章瑛是從仁寶借調的大將（原為資深副總），此次改派後也在董事會中獲得推舉成為凱碩代理董事長。

金寶在康舒的法人代表也撤換沈軾榮，改派金寶電子總經理陳威昌擔任，金寶在仁寶的董事代表，也同樣換下沈軾榮，改由許介立擔任。

事實上，今年金仁寶集團人事變動極大，金寶前執行長沈軾榮在5月閃辭後，隨7月21日金寶改派新法人代表後，金仁寶集團上市櫃成員中，沈軾榮目前僅擔任泰金寶副董事長職位，不過，在金仁寶新事業體系如三緯國際、印表機晶片通寶、美容3C「智慧魔鏡Hi Mirror」等等，沈軾榮仍擔任重要領導角色。

沈軾榮2008年升任金寶總經理後，擔任公司營運舵手12年，許勝雄多年幾乎甚少插手管理，今年因沈軾榮閃辭，許勝雄從仁寶調多位大將回防穩住營運。

除金寶總經理陳威昌為前仁寶資深副總，此次擔任凱碩代理董事長的章瑛，過去也是集團觸控面板事業統寶電子高階主管，媒體也報導，仁寶前資深副總陳培源及前威寶主管蕭慶華也受邀擔任金寶特助，許勝雄似乎藉召回多位大將穩住金寶營運。

新金寶集團2019年旺年會歷史照，董事長許勝雄（中）與前執行長沈軾榮（右二）、泰金寶營運長鄒孔訓（右一）、當時的康舒總經理高青山（左二）及康舒現任總經理許介立（左一）難得同台。

圖／蔡仁譯攝影

泰金寶將於8月3日召開股東會，根據泰國法令，每年必須改選3分之1董事，今年是否有董事名單異動，屆時答案就將揭曉。

責任編輯：蕭閔云

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

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新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

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從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

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技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

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