IKEA內湖店開幕了!殺進零售一級戰場,搶先直擊唯一台北店有哪些亮點?
IKEA內湖店開幕了!殺進零售一級戰場,搶先直擊唯一台北店有哪些亮點?
2021.04.28 | 新零售

陪伴台北人23年的IKEA敦北店,今年3月無預警宣布將在4月26日熄燈,緊接著內湖店將在下週(4/28)正式開幕,成為台北唯一的分店。

內湖店超過6,200坪,餐廳、賣場、停車空間為敦北店的兩倍大,共可容量兩千人,過去敦北店鄰近辦公商圈、百貨,來客主要是上班族、年輕人及逛街人潮,內湖店目標搶攻口袋較深的家庭親子客層。

最大景觀餐廳,IKEA主攻家庭親子客層

從空間來看,IKEA內湖店地上3層為賣場、倉儲區,地下2層為停車場,二樓為瑞典餐廳共有430個位置,是內湖周邊最大的景觀餐廳;汽車停車位達540個、232個機車停車格,並提供電動車充電站。

IKEA內湖店餐廳有430個座位,是內湖周邊最大的景觀餐廳,提供消費者寬敞的用餐環境.jpg
IKEA內湖店餐廳有430個座位,是內湖周邊最大的景觀餐廳。
圖/ IKEA

延伸閱讀:迎戰IKEA!特力屋內湖旗艦店20年來大改裝,如何從DIY教練變身居家裝修幫手?

過去敦北店客群一年來客數達200萬,但攸關內湖店來客數、業績目標,官方未透露數字。IKEA企業傳播暨內部溝通經理吳語涵表示,其實敦北店整體生意業績不錯,但因租約到期,重新談租約需要時間,決定將重心放在籌劃內湖店,整體考量下收掉敦北店。

由於內湖舊宗路屬於零售業一級戰區,包括家樂福、好市多Costco、迪卡儂、特力屋紛紛插旗,「看好內湖具有集客效益,未來不只逛COSTCO、家樂福,IKEA可以滿足消費者居家佈置的需求,」吳語涵說。

不只服務新客群,為照顧敦北店的舊客群,IKEA表示,開幕初期在敦北店原址會提供接駁車載到內湖店。

照顧居家、商用需求,打造30個符合台北居住型態的展示間

內湖店有哪些特色呢?增設親子遊樂區,一次可容納20位小孩,讓家長安心逛街,但僅仍幫忙照顧一小時。

居家佈置上也應地制宜,共有30個展示間,內湖店考量到台北市寸土寸金、居住環境小的特點,以「好收納」、「小坪數大利用」為主題打造展示間,提供從3點多坪到16.6坪三人小家庭的居家佈置解決方案。

IKEA內湖店
內湖店考量到台北市寸土寸金、居住環境小特點,以「好收納」、「小坪數大利用」為主題打造展示間。
圖/ 陳映璇攝影
IKEA內湖店
16.6坪三人小家庭的居家佈置展示間,展現小坪數大利用。
圖/ 陳映璇攝影

另外注意到年輕人創業風氣盛行,IKEA內湖店推出「企業業務」,從諮詢及設計規劃、組裝到運送服務,讓創業者不用擔心空間佈置的問題,現場更特別展示結合咖啡廳與花藝教室以及服飾店的展示間。

IKEA內湖店
不只居家需求,IKEA內湖店提供商用服務,此圖為咖啡廳結合花藝教室的商用情境空間。
圖/ 陳映璇攝影

不只有瑞典超市,一樓複合大潤發鮮食集

值得注意的是,這家內湖店的前身是大潤發內湖一號店,IKEA於2019年向大潤發承租。1樓有三分之二空間為大潤發鮮食集,主要是美食街、生鮮超市,另一部分空間為IKEA美食小站販售熱賣的霜淇淋、熱食;瑞典食品超市則有經典肉丸、鮭魚、果醬及各式飲品和零食販售, IKEA看好台灣美食生鮮,能和瑞典超市達成互補

為提升購物體驗,內湖打造「規劃中心」區域,提供線上規劃軟體與居家規劃服務,現場有設計師協助消費者,量身打造專屬居家空間,需收取費用。另外IKEA首度設置自助結帳櫃檯,提供消費者快速結帳,不過仍有20件商品以下、單筆3,000元以下、僅信用卡交易的限制。

IKEA內湖店
IKEA首度設置自助結帳櫃檯,提供消費者快速結帳。
圖/ 陳映璇攝影

相對過往都是成立新店,內湖店是超過28年舊建築物改建而成。IKEA做了外牆、地板翻新,全館換上LED燈具,並在屋頂設置太陽光電板,預計將申請綠建築銀級標章。

而外界最關心的展店計畫,目前IKEA全台有7間分店,吳語涵表示,長期樂觀看好台灣市場,會持續看台灣其他地方是否有開店機會,未來也不排除開設小店、快閃店等店型。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #IKEA
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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