股王矽力-KY 8.6億元參與中芯戰略投資!有「中國德儀」封號,為何老董陳偉說:類比IC須自設晶圓廠
股王矽力-KY 8.6億元參與中芯戰略投資!有「中國德儀」封號,為何老董陳偉說:類比IC須自設晶圓廠

9月28日

矽力-KY董事會宣布配合公司策略性發展,子公司矽力杰半導體技術(杭州)有限公司將投資1億人民幣,取得深圳聚源芯創私募股權投資基金合夥企業1.4%股權,而根據中國網站顯示,該私募股權原始大股東是中芯,持股97.5%。

另外子公司矽力杰半導體技術(杭州)有限公司公告投資聚源振芯股權投資合夥企業1億人民幣,持股1.4%,聚源也是中芯旗下股權投資管理公司。業者指出,矽力-KY等晶片業者參與投資半導體私募股權基金,一方面可以拉近跟供應商「中芯國際」關係,二來也能藉此搭上中國發展半導體機會。
電源管理晶片廠矽力-KY28日股價開高收小紅,最高股價一度達4640元,再創新天價,大漲195元,終場收4455元,市值4169億元,穩居台股股王寶座。

2021/5/9

連鴻海跟國巨上週宣佈合資國瀚半導體,要做小IC或類比晶片,可以想見市場商機多大,5月3日,IC設計公司矽力-KY也超車大立光,成為新一代股王。

值得玩味是,矽力-KY近期才贏得中國芯最佳市場表現獎,董事長陳偉獲得僑界貢獻獎。這家杭州起家的IC設計公司,被稱為「中國的德州儀器」,是中國備受矚目的半導體新秀。

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矽力-KY產品。
圖/ silergy

陳偉2020年10月在「中國芯」積體電路產業促進大會上演說,他強調,類比IC市場極有潛力。他表示,類比IC市場全球規模1000億美元,佔半導體市場22%,中國又是最大需求市場,年需求超過2000億人民幣,佔全球市場的6成,但國內自給率僅15%不到。

中國吃下全球6成類比IC需求,但自給率偏低

他指出,德州儀器約4成營收來自中國,顯示中國市場的關鍵性,而現在類比IC需求最大的是消費電子類。

陳偉指出,類比IC有三大特色,1.是產品數量很多,行業應用廣泛,2.需要特殊的製程技術,電路設計必須跟製程深度結合,才能提高性能,降低成本。3.人才方面十分重視經驗累積,一般有經驗的工程師需要10年經驗。4.類比晶片生命週期長。

德州儀器TI
德儀是最大類比IC公司,目前4成營收銷往中國,有8成產品自製,被中國半導體視為競爭假想敵。
圖/ 翻攝德州儀器官網

綜合上述特色,全球類比IC前10強都是IDM(整合元件製造公司),數位IC則都是無晶圓廠IC設計公司。

對於中國類比IC現況,他也提出幾個觀察,首先是缺乏龍頭企業跨國競爭,其次以中低階消費市場為主,3是產業規模小沒有晶圓廠奧援,且國際龍頭大廠累積的經驗也較豐富。

陳偉表示,摩爾定律已經非常不經濟,經過一場軍備競賽後,現在只剩台積電、三星、英特爾在競逐,他認為先進製程將帶來天文數字的成本增加,因此愈往前推進,回報愈少;但類比IC相反,不追求摩爾定律,用特色製程生產,追求高性價比與低失真、低耗電與高可靠性等等。

類比IC大做強,必須成IDM廠

他預測,類比IC未來要做大做強,低硬要自主研發,投資併購,並發展IDM模式,現在主流製程仍在130~180奈米製程,完全是中國可以自主製造的,也因此中國要發展類比IC必須朝IDM發展,才能培育類比晶片巨頭,正如德儀8成晶片都自製。

矽力-KY核心產品是電源管理IC團隊,擅長研發以小封裝可承受高壓大電流晶片,主要核心研發團隊位於杭州,創辦人是中國人,先進技術收集團隊位於美國,跟其他電源管理晶片不同之處,在於掌握晶圓製程、封測製程,跟其他IC設計全靠晶圓代工與封測廠現有製程相比不同,所以晶片有差異性。

但此次矽力-KY能登股王關鍵,除從去年起電源管理IC就供應吃緊,最關鍵應該是矽力-KY主要合作晶圓廠為和艦半導體及華虹半導體,都是陸資晶圓廠,在獲得充足的產能奧援下,今年預期將高成長。

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杭州總部。
圖/ silergy

矽力-KY在2020年EPS35.72元,晶片用於消費電子比例超過38%,工業用比約34%,主要客戶以中國比例最高,供應方也以中國為主,顯示台股股王表現受中國供應鏈與市場需求影響頗大。

矽力-KY董事長陳偉致股東營業報告書表示,2020年在5G基地台的應用、5G手機的充電產品等均已量產,汽車用產品在經過多年的努力之後,各項產品陸續取得車規認證,預計2021年開始量產。

在研發和製程技術發展的方面,自有製程技術導入第三代製程平台並逐年增加生產比重,2020年底約達20%,估計到2021年底可達30~40%,同時並著手下一代製程開發,目標節能半導體領導廠商。

矽力-KY指出,終端應用產品的4大類均維持穩定的成長,其中資訊類產品和網路通訊類產品有著顯著的成長,因疫情關係在家工作和遠端學習成為常態,使得筆記型電腦及網路通訊設備的需求增加;而因應新興的5G相關應用趨勢,在5G基地台及手機等新應用也有多項新產品相應推出

以下為矽力-KY致股東營業報告書
2020年度營業費用總數為新台幣3,613,711仟元,較2019年度2,799,118仟元,增加814,593仟元,約29.1%,在長期發展的方向目標不變的前提之下,為推動公司持續成長,公司持續積極投入產品研發和市場開發,同時在生產製造也開發更先進的製程,以配合更多高階產品的需求,在人力、相關研發及銷售等費用維持一定比例需求增加,淨利歸屬於本公司業主為新台幣3,278,478仟元,淨利率為23.6%,基本每股盈餘約為新台幣35.72元。
終端應用產品的四大類均維持穩定的成長,特別是在資訊類產品和網路通訊類產品有著顯著的成長,因疫情關係在家工作和遠端學習成為常態,使得筆記型電腦及網路通訊設備的需求增加;而因應新興的5G相關應用趨勢,在5G基地台及手機等新應用也有多項新產品相應推出。公司目前產品主要有DCDC、ACDC、PMU、LED照明、LED背光驅動、固態保護開關、智慧電表IC,以及網路通訊設備等類別,感測和智慧功能之產品,終端應用更加廣泛,產品品項超過二千項,主要的市場為大陸、台灣以及韓國,並逐步擴展至美歐及亞洲其他區域,如印度、日本、東南亞等。
2020年消費性電子產品(Consumer Product)佔整體營收比重約38%、工業用產品(Industrial Product)佔約34%、資訊產品(Computer Product)佔約17%及網路通訊產品(Communication Product)佔約11%。
在研發和製程技術發展的方面,自有製程技術導入G3平台並逐年增加生產比重,2020年底約達20%,估計到2021年底可達30~40%,同時並著手下一代製程開發;持續開發更新的製程配合新產品研發,提高公司的技術能力、產品的競爭力,並有效的增加產能利用率。新產品研發持續投入,2020年在5G基地台的應用、5G手機的充電產品等均已量產,汽車用產品在經過多年的努力之後,各項產品陸續取得車規認證,預計2021年開始量產。研發及製程技術也在專利權的數量上持續增加,至2020年底已取得專利權授權數量達1,357項,授權地區包括中國大陸、美國、台灣、日本及印度等,其中於2020年新增專利權超過215項。
展望2021年,矽力杰仍將秉持「誠信、創新、永續服務」的經營理念,專注於技術研發及業務市場的開發,以領先的核心技術,加上高效率的產品開發能力及高整合度的設計能力,不斷的擴充多元且全方位的產品線,積極擴展全球銷售管道,將更多投入未來趨勢發展的產業,在5G發展中對於通訊設備及用戶的需求、車用電子的持續投入,伺服器的電源應用以及在智慧化與自動化的工業產品等,在消費電子部分也將持續擴充技術領域,並提高產品整合度,增加產品應用類別,積極佈署相關研發計畫。
期許矽力杰在類比IC的行業中,以領先的技術做為我們的基礎,掌握科技及產業發展的趨勢,不斷創新提升的研發和技術能力,致力追求最高標準的類比IC,減少能源消耗,成為以技術領先的節能半導體領導廠商;我們期待與您攜手,共同邁向長期目標,持續創造公司價值並回饋股東,長期創造客戶、員工及股東的共同成長。

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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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