股王矽力-KY 8.6億元參與中芯戰略投資!有「中國德儀」封號,為何老董陳偉說:類比IC須自設晶圓廠
股王矽力-KY 8.6億元參與中芯戰略投資!有「中國德儀」封號,為何老董陳偉說:類比IC須自設晶圓廠

9月28日

矽力-KY董事會宣布配合公司策略性發展,子公司矽力杰半導體技術(杭州)有限公司將投資1億人民幣,取得深圳聚源芯創私募股權投資基金合夥企業1.4%股權,而根據中國網站顯示,該私募股權原始大股東是中芯,持股97.5%。

另外子公司矽力杰半導體技術(杭州)有限公司公告投資聚源振芯股權投資合夥企業1億人民幣,持股1.4%,聚源也是中芯旗下股權投資管理公司。業者指出,矽力-KY等晶片業者參與投資半導體私募股權基金,一方面可以拉近跟供應商「中芯國際」關係,二來也能藉此搭上中國發展半導體機會。
電源管理晶片廠矽力-KY28日股價開高收小紅,最高股價一度達4640元,再創新天價,大漲195元,終場收4455元,市值4169億元,穩居台股股王寶座。

2021/5/9

連鴻海跟國巨上週宣佈合資國瀚半導體,要做小IC或類比晶片,可以想見市場商機多大,5月3日,IC設計公司矽力-KY也超車大立光,成為新一代股王。

值得玩味是,矽力-KY近期才贏得中國芯最佳市場表現獎,董事長陳偉獲得僑界貢獻獎。這家杭州起家的IC設計公司,被稱為「中國的德州儀器」,是中國備受矚目的半導體新秀。

矽力.jpg
矽力-KY產品。
圖/ silergy

陳偉2020年10月在「中國芯」積體電路產業促進大會上演說,他強調,類比IC市場極有潛力。他表示,類比IC市場全球規模1000億美元,佔半導體市場22%,中國又是最大需求市場,年需求超過2000億人民幣,佔全球市場的6成,但國內自給率僅15%不到。

中國吃下全球6成類比IC需求,但自給率偏低

他指出,德州儀器約4成營收來自中國,顯示中國市場的關鍵性,而現在類比IC需求最大的是消費電子類。

陳偉指出,類比IC有三大特色,1.是產品數量很多,行業應用廣泛,2.需要特殊的製程技術,電路設計必須跟製程深度結合,才能提高性能,降低成本。3.人才方面十分重視經驗累積,一般有經驗的工程師需要10年經驗。4.類比晶片生命週期長。

德州儀器TI
德儀是最大類比IC公司,目前4成營收銷往中國,有8成產品自製,被中國半導體視為競爭假想敵。
圖/ 翻攝德州儀器官網

綜合上述特色,全球類比IC前10強都是IDM(整合元件製造公司),數位IC則都是無晶圓廠IC設計公司。

對於中國類比IC現況,他也提出幾個觀察,首先是缺乏龍頭企業跨國競爭,其次以中低階消費市場為主,3是產業規模小沒有晶圓廠奧援,且國際龍頭大廠累積的經驗也較豐富。

陳偉表示,摩爾定律已經非常不經濟,經過一場軍備競賽後,現在只剩台積電、三星、英特爾在競逐,他認為先進製程將帶來天文數字的成本增加,因此愈往前推進,回報愈少;但類比IC相反,不追求摩爾定律,用特色製程生產,追求高性價比與低失真、低耗電與高可靠性等等。

類比IC大做強,必須成IDM廠

他預測,類比IC未來要做大做強,低硬要自主研發,投資併購,並發展IDM模式,現在主流製程仍在130~180奈米製程,完全是中國可以自主製造的,也因此中國要發展類比IC必須朝IDM發展,才能培育類比晶片巨頭,正如德儀8成晶片都自製。

矽力-KY核心產品是電源管理IC團隊,擅長研發以小封裝可承受高壓大電流晶片,主要核心研發團隊位於杭州,創辦人是中國人,先進技術收集團隊位於美國,跟其他電源管理晶片不同之處,在於掌握晶圓製程、封測製程,跟其他IC設計全靠晶圓代工與封測廠現有製程相比不同,所以晶片有差異性。

但此次矽力-KY能登股王關鍵,除從去年起電源管理IC就供應吃緊,最關鍵應該是矽力-KY主要合作晶圓廠為和艦半導體及華虹半導體,都是陸資晶圓廠,在獲得充足的產能奧援下,今年預期將高成長。

silergy.jpg
杭州總部。
圖/ silergy

矽力-KY在2020年EPS35.72元,晶片用於消費電子比例超過38%,工業用比約34%,主要客戶以中國比例最高,供應方也以中國為主,顯示台股股王表現受中國供應鏈與市場需求影響頗大。

矽力-KY董事長陳偉致股東營業報告書表示,2020年在5G基地台的應用、5G手機的充電產品等均已量產,汽車用產品在經過多年的努力之後,各項產品陸續取得車規認證,預計2021年開始量產。

在研發和製程技術發展的方面,自有製程技術導入第三代製程平台並逐年增加生產比重,2020年底約達20%,估計到2021年底可達30~40%,同時並著手下一代製程開發,目標節能半導體領導廠商。

矽力-KY指出,終端應用產品的4大類均維持穩定的成長,其中資訊類產品和網路通訊類產品有著顯著的成長,因疫情關係在家工作和遠端學習成為常態,使得筆記型電腦及網路通訊設備的需求增加;而因應新興的5G相關應用趨勢,在5G基地台及手機等新應用也有多項新產品相應推出

以下為矽力-KY致股東營業報告書
2020年度營業費用總數為新台幣3,613,711仟元,較2019年度2,799,118仟元,增加814,593仟元,約29.1%,在長期發展的方向目標不變的前提之下,為推動公司持續成長,公司持續積極投入產品研發和市場開發,同時在生產製造也開發更先進的製程,以配合更多高階產品的需求,在人力、相關研發及銷售等費用維持一定比例需求增加,淨利歸屬於本公司業主為新台幣3,278,478仟元,淨利率為23.6%,基本每股盈餘約為新台幣35.72元。
終端應用產品的四大類均維持穩定的成長,特別是在資訊類產品和網路通訊類產品有著顯著的成長,因疫情關係在家工作和遠端學習成為常態,使得筆記型電腦及網路通訊設備的需求增加;而因應新興的5G相關應用趨勢,在5G基地台及手機等新應用也有多項新產品相應推出。公司目前產品主要有DCDC、ACDC、PMU、LED照明、LED背光驅動、固態保護開關、智慧電表IC,以及網路通訊設備等類別,感測和智慧功能之產品,終端應用更加廣泛,產品品項超過二千項,主要的市場為大陸、台灣以及韓國,並逐步擴展至美歐及亞洲其他區域,如印度、日本、東南亞等。
2020年消費性電子產品(Consumer Product)佔整體營收比重約38%、工業用產品(Industrial Product)佔約34%、資訊產品(Computer Product)佔約17%及網路通訊產品(Communication Product)佔約11%。
在研發和製程技術發展的方面,自有製程技術導入G3平台並逐年增加生產比重,2020年底約達20%,估計到2021年底可達30~40%,同時並著手下一代製程開發;持續開發更新的製程配合新產品研發,提高公司的技術能力、產品的競爭力,並有效的增加產能利用率。新產品研發持續投入,2020年在5G基地台的應用、5G手機的充電產品等均已量產,汽車用產品在經過多年的努力之後,各項產品陸續取得車規認證,預計2021年開始量產。研發及製程技術也在專利權的數量上持續增加,至2020年底已取得專利權授權數量達1,357項,授權地區包括中國大陸、美國、台灣、日本及印度等,其中於2020年新增專利權超過215項。
展望2021年,矽力杰仍將秉持「誠信、創新、永續服務」的經營理念,專注於技術研發及業務市場的開發,以領先的核心技術,加上高效率的產品開發能力及高整合度的設計能力,不斷的擴充多元且全方位的產品線,積極擴展全球銷售管道,將更多投入未來趨勢發展的產業,在5G發展中對於通訊設備及用戶的需求、車用電子的持續投入,伺服器的電源應用以及在智慧化與自動化的工業產品等,在消費電子部分也將持續擴充技術領域,並提高產品整合度,增加產品應用類別,積極佈署相關研發計畫。
期許矽力杰在類比IC的行業中,以領先的技術做為我們的基礎,掌握科技及產業發展的趨勢,不斷創新提升的研發和技術能力,致力追求最高標準的類比IC,減少能源消耗,成為以技術領先的節能半導體領導廠商;我們期待與您攜手,共同邁向長期目標,持續創造公司價值並回饋股東,長期創造客戶、員工及股東的共同成長。

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓