用說的找出資安漏洞!Tanium估值衝到90億美元,網路安全獨角獸如何讓軍方、銀行青睞?
用說的找出資安漏洞!Tanium估值衝到90億美元,網路安全獨角獸如何讓軍方、銀行青睞?

近年來,企業將營運資料、機密文件和工作流程等資料數位化、儲存在雲端空間,在大幅減少企業紙本作業的同時,網路安全議題也引起各界高度關注,深怕自身企業機密外流。截至今(2021)年2月,全球有19間從事網路安全相關領域的企業進入獨角獸行列,其中,以成立不到15年就擁有90億美元(約2,494億新台幣)估值的網路安全和系統管理公司Tanium位列榜首,為當前網路安全巨頭,也是目前最成功的網路安全獨角獸公司。

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為企業提供防護平台,以口語化方式查詢資料

美國網路安全和系統管理公司Tanium成立於2007年,由美國網路管理公司BigFix的共同創辦人大衛.辛達維(David Hindawi)和奧里昂.辛達維(Orion Hindawi)父子成立,是一間提供系統管理和系統安全解決方案的服務商,主要提供企業端點防護平台,為企業找出潛在的惡意軟體、提供近似即時的安全監控,讓資訊技術人員立即清除企業軟體漏洞,幫助企業管理及維護所有網路裝置正常運作。

過去,企業使用安全事件管理(SIEM)相關產品,藉由輸入關鍵字的方式,搜尋所有事件記錄與各種IT資料,以找出並解決網路安全的相關問題。但隨著科技進步快速、日新月異,資料的產生及更新速度大幅提升,對各行各業的網路安全管理者而言,要在巨量資料中,輸入精確的關鍵字並找到所需的資訊,以即時了解企業中每一個系統的狀況和運行程序,進而提升安全檢測,成為一件越發耗時且複雜的事情。

Tanium最厲害的地方在於解決方案,讓企業管理者不用再思考要輸入什麼關鍵字內容,而是 讓管理者以口語化的方式輸入句子,系統將會自動根據這句話的語意查詢相關的資料,並在15秒內提供查詢結果,若需要對其結果採取對應的動作,Tanium也可在極短時間內(15秒)命令電腦和伺服器執行指令 。例如:管理者只需要說「Get Operating System from all machines」,系統就會根據這句「提供所有電腦安裝的作業系統平台資訊」的語意,在15秒內,查詢並呈現相關資料給管理者。

相較於以往的SIEM系列產品, Tanium的查詢方式為網路安全管理者提供了更為直覺、人性化的管理介面;在整合的快速功能上,提供大量、即時的部署能力及支援更為廣泛的執行環境

圖三
圖/ shutterstock

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凸顯效率和即時性!數秒內掌握數十萬台裝置情況

藉由Tanium,企業的網路管理員能在數秒內掌握數十萬台設備的各機情況,並提供技術人員同時變更所有設備上的資訊,迅速提升管理員查詢、管理、更新、保護企業系統上所有網路節點的效率。相較於傳統多層的系統管理或安全解決方案,透過Tanium,客戶不用在終端設備安裝客戶端的軟體,以 大幅降低資訊收集的時間,並提升資訊人員維護系統的便利性

在針對網路設備規模龐大的大型企業,Tanium更能突顯出其系統的效率和即時性,目前,Tanium全球的客戶包含英國匯豐銀行(HSBC)、巴克萊銀行(Barclays Bank)、美國大型零售商Target、惠而浦(Whirlpool)及美國海軍等知名企業及政府機構。

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圖/ Hatchapong Palurtchaivong via shutterstock

自2007年成立後,Tanium的表現就相當亮眼,陸續獲得Andreessen Horowitz、TPG Growth、IVP、Franklin Templeton Investment、Wellington Management等企業及投資機構投資,2014年便成為新晉獨角獸,從此穩固地位。去(2020)年,Tanium營收超過4.3億美元(約119億新台幣),融資總額累計達到10億美元(約277億新台幣),成為當前非上市企業中最具價值的網路安全供應商。

資料來源:知乎IThomeFindit大紀元
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #網路安全
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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