Toyota豪擲3,760億元發展電動車!拚9年內車用電池成本砍半、2035年要碳中和
Toyota豪擲3,760億元發展電動車!拚9年內車用電池成本砍半、2035年要碳中和

按:9月7日碳中和計畫
日本豐田汽車推動碳中和目標,宣布將投資1.5兆日圓,相當於新台幣3760億元於電動車和複合動力車的電池上,目標讓電動車電池的成本在2030年可以比現在減少50%。
豐田6月才調高碳中和積極度,原本是2050年達碳中和,但隨後提前至2035年就要達標,這是非常困難的任務,為此豐田決針對汽車噴漆這項最耗電製程下手,期望找替代方案取代傳統噴漆,比方膠膜塗料,另外電池材料也朝氫電池發展中。

5月13日

對電動車抱持抗拒態度的Toyota,已經成為了過去式。Toyota在本週召開的財報會議上,披露目標在2030年將包含混合動力車在內的電動車,銷量提昇近4倍達到800萬輛。

晶片荒影響輕微,Toyota看好明年銷量回復正常

歸咎於疫情衝擊,Toyota 2021財年(截至2021年3月底)營收為約27兆日圓,較前一年下滑8.9%,不過淨利則上升10.3%至2.24兆日圓。汽車銷量雖下滑15%至約760萬,不過Toyota去年睽違5年重新奪回全球車廠銷量冠軍,也看好今年銷量將能回復到接近900萬的水準。

若單獨看1至3月的表現,Toyota聲稱營收成長11%至7.7兆日圓,同時淨利成長一倍以上至7,770億日圓。車用晶片短缺問題,使福特、日產等多家車廠不得不削減生產,但Toyota表示,由於他們一直在改善供應鏈管理,晶片短缺對他們造成的影響並不大。

半導體_semiconductor
目前令全球車廠哀號的晶片荒對Toyota影響不大,他們看好明年銷量將回升逼近900萬。
圖/ shutterstock

Toyota財務長近健太透露,雖然有一些風險,但不認為晶片短缺會造成太大衝擊,同時也不認為會影響年度表現。

投資顧問公司東海東京調查中心分析師杉浦誠司就表示,「Toyota已經克服晶片短缺問題。」並看好這間汽車龍頭營收向上成長。另外,對於近日不斷攀升的鋼鐵價格,Toyota也聲稱能夠藉由銷量成長及降低生產成本弭平影響。

充電設備不足、電池產能不夠,Toyota稱「油電混合」更務實

Toyota這次財報會議中最受矚目的焦點,莫過於對電動車的態度與願景。Toyota於前陣子的上海車展中揭露純電車系列bZ,以及首輛純電動SUV「bZ4X」,一改過往對電動車的抗拒態度,正式進軍這塊炙手可熱的領域。

Toyota目標包括油電混合車在內,2030年電動車銷量達到800萬,同時純電及燃料電池車達到200萬,並設下每個市場的電動車銷售占比,預計中國及歐洲屆時所有Toyota銷出的車款皆為混合動力車或電動車,而日本、北美則分別達到95%及70%的比例。

同時,Toyota數位長詹姆斯.庫夫納(James Kuffner)表示,他們計畫在2050年時達到碳中和的目標。

作為比較,目前Toyota包含混合動力車在內的電動化車款銷量約為200萬,而純電或燃料電池車則總計不到1萬台。

Toyota bZ4X
儘管Toyota在上海車展發表了首款電動SUV「bZ4X」,他們依舊強調純電車需要充電設施支援,也不是汽車產業減碳的唯一方案。
圖/ Toyota

延伸閱讀:車廠巨頭參戰!豐田首款純電動SUV亮相、明年量產,為何對電動車態度大轉彎?

儘管對於先前仍排斥電動車的Toyota來說是長足的一步,但與其他車廠相比Toyota的步伐仍略顯保守。同為日本車廠的本田已宣佈2040年時,全球新車銷售皆為電動車或燃料電池車;Volvo更大膽表示,2030年將轉型純電動車品牌。

庫夫納認為,目前充電設施等基礎建設仍難以支援電動車普及,「不是每個人都能馬上使用充電設施,(我)雖然住在東京的公寓裡,卻沒有電動車可用的充電設備。」

Toyota執行董事前田昌彥指出,「電動車只是(降低碳排放的)一種解決方案,每個地方的顧客都有不同的使用方式。」認為結合純電車、混合動力車等多種辦法,才是降低溫室氣體排放最有效的方式。

根據《日經》報導,Toyota強調倘若純電車是依靠火力發電產生的電力,那麼減碳效果依舊有限,在充電站尚未普及的現在,混合動力反而是更為務實的解決方案。

且Toyota的電池產能也是一個瓶頸。Toyota溝通長長田准指出,現在Toyota的電池產能只有6GWh,倘若要實現這次喊出的電動車銷量目標,則必須擴大30倍至180GWh才足以應付,「目前我們有兩條(電池)生產線,但我們還需要60條以上,為此我們將積極投資。」

資料來源:日經(1)日經(2)Bloomberg

責任編輯:錢玉紘

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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