英國創業人數飆三倍!哪4股力量推動風潮、崛起中的YOLO經濟又是什麼?
英國創業人數飆三倍!哪4股力量推動風潮、崛起中的YOLO經濟又是什麼?

根據調查,2020年全英國35歲以下年輕人約有5%自行創業,今年則大幅增長至15%,專家認為,主要推力是疫情讓年輕人更深刻感受YOLO(You Only Live Once)「你只能活一次」,因此決定朝自己真正渴望的精彩人生努力。

創業推力1:不希望被工作綁住

全英國感染新冠肺炎的人數約450萬,是目前世界排名第七多,死亡人數更將近13萬人,讓原本正處於事業衝刺期的千禧世代(約26-35歲)頓失安全感,甚至感覺「也許明天我就死了」,在重新審視自己目前的生活後,覺得有太多的時間被綁在工作上,因此決定放棄朝九晚五的型態,希望透過創業,達到生活和工作間的平衡,追求更有質感的人生。

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疫情重創英國,甚至女王都發表公開演說以撫慰民心;而這股「也許明天我就死了」的威脅感,促使英國年輕人決定追求工作之外更重要的人生。
圖/ The Royal Household

創業推力2:擔心會被公司拋棄

2008年金融海嘯重創全球,導致無數員工失業,直到2015年才正式恢復海嘯前的經濟狀況,許多千禧世代的年輕人當時見到父母被開除,在心中埋下不安的種子。而當這波疫情導致企業裁員新聞頻傳時,這些不安的種子加速膨脹,讓千禧世代決定透過創業,讓經濟和職涯更加獨立,將人生的主控權從公司的手中奪回。

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疫情去年二月在英國爆發後,工作機會驟降,相對代表失業率迅速上升,讓千禧世代的不安感加重,決定將人生主控權從公司的手中奪回。
圖/ National Institute of Economic and Social Research

創業引力1:運用存款快速致富

疫情期間因為外出、娛樂消費受限,大部分人因此支出減少、存款增加,這讓較無存錢習慣的英國年輕人頓時手中出現許多可運用的資金,因此更有本錢創業,也更有勇氣承擔離開工作崗位後頓失的穩定收入。同時,股市大漲、加密貨幣價格勁揚,時有新聞報導或網路論壇討論透過大膽投資一夕致富的話題,因此吸引年輕人跳脫傳統框架,希望以自我獨到的方式快速致富。

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比特幣在去年快速飆升,許多人一夕致富的傳聞四起,吸引許多年輕人決定大膽創業,晉身快速致富的行列。
圖/ Coinbase

創業引力2:讓付出更充滿意義

英國大部分千禧世代都是在豐衣足食的環境下長大,而疫情就像無情的戰火,讓他們頓時感到生命的脆弱,因此在歷經浩劫後,希望將有限的生命時光投注在更有意義的事物,將自己的專長發揮在讓自己更有價值、受肯定的領域,因此甚至有高薪的年輕律師、中階主管,決定離開現有的職場,另外找尋讓自己心靈更富足、能夠為自己的付出感到驕傲的領域。

YOLO經濟不可小覷

根據統計,光是今年二月,個體經營的經濟型態就為英國貢獻1,250億英鎊產值,為脫歐後的經濟發展注入了不少幫助。不只是千禧世代創業潮正夯,這股趨勢甚至也延燒到英國Z世代(約16-25歲),這些更年輕的族群,預計在接下來三年內透過手機創立約9千家個體企業,嘗試用不同於傳統的方式來創造財富。

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英國Z世代的年輕人也開始創業潮,預計透過手機創立個體企業,用新的方式來賺錢。
圖/ T-Mobile Facebook

不可否認,能如此勇敢投身創業的千禧世代當中,還是以原本就擁有較多資源的高學歷、高收入族群為主,但也有不少是因為疫情被裁員後,決定放手一搏。創業成功的機率有限,因此這些年輕人很有可能最後還是會需要重回傳統就業環境,但是至少他們為了「你只能活一次」的想法而選擇嘗試新的道路,也為不同世代的人帶來啟發,更珍重、善用自己的生命時光!

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

關鍵字: #創新創業
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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