防疫必備小助手!Google Map就能紀錄足跡,「時間軸」怎麼用一次看
防疫必備小助手!Google Map就能紀錄足跡,「時間軸」怎麼用一次看

新冠肺炎(COVID-19)疫情在台灣持續加劇,防疫指揮中心也要求店家必須使用「防疫實聯制」措施,顧客需要主動登記聯絡資料,才能在有和確診者接觸時收到通知,以防止不知情的情況下又將病毒傳播出去。先前介紹過的「 臺灣社交距離 」透過藍牙技術開啟手機的暴露通知功能,能知道有沒有和確診者有過密切接觸(前提是該應用程式安裝率需達一定程度才有效果);近期行政院宣導使用「 簡訊實聯制 」幫助使用者建立足跡,掃描QR Code傳送簡訊至1922,若有疫調需求時就可匡列出確切接觸者。

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圖/ 蔡仁譯攝

延伸閱讀:備戰三級警戒!落實實聯制、尋找確診者足跡、接觸史,有哪些免費好用App與網路資源?

當然,若要使用者回想自己前幾天或某一天的足跡,可能很多人都辦不到,這時候就能借助Google Maps地圖應用程式幫忙。如果你手機裡已有這個應用程式,記得將「 時間軸 」功能開啟幫助你記錄去過那些地方。

Google Maps應用程式內建的「時間軸」很有用, 只要經過設定、將定位相關權限啟用,地圖應用程式就會自動幫你記錄每天每個時間點你可能去過那些地方、交通工具、耗費時間和距離,對於日後要檢查自己某天的行程會很有幫助。如果有疫調需求,就能提供相關紀錄讓衛生機構參考

不過,Google Maps不一定每次都可以完全正確地記錄下所有資料,有賴使用者自行檢查、確認,將資料修改為更準確結果,Google就能夠以此校正資料,讓未來收集的紀錄更為正確。

那麼要如何在自己的手機開啟Google Maps時間軸功能呢?請看以下教學。

Google地圖:請點我
Google地圖APP:下載iOS版、下載Android版

使用教學

STEP 1

首先,在你的手機下載Google Maps應用程式,相信絕大多數使用者都有這個App(尤其導航功能很好用),開啟後點選右上角大頭貼開啟選單後找到「 你的時間軸 」,如果你一開始沒有設定應用程式可以「 永遠 」取得你的位置,只有在使用App期間可以存取定位的話,這個功能就無法發揮應有的效果。

這時候Google Maps會出現提示,點選「 開啟 」進行設定。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

STEP 2

如果沒有出現提示訊息,也可以在「我的時間軸」點選右上角選單「設定」,接著將位置資訊設定下方的「 定位服務 」和「 定位記錄 」調整為開啟狀態。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

使用iOS的話需要在Google Maps的「 位置 」權限設定裡將允許取用位置設定為「永遠」,讓應用程式在沒有使用的情況下亦可取得使用者的定位資訊。

下方的「 準確位置 」也要記得開啟,才能讓App使用你的特定位置,否則應用程式只會取得你的大約位置,對於時間軸功能來說就沒什麼幫助(這個選項是iOS後來加入的隱私項目)。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

STEP 3

過一段時間後Google Maps就會開始出現「時間軸」資訊,能夠記錄使用者某天的活動路徑,從右上角點選「 日曆 」選擇要查詢的特定日期點,如果有紀錄的話會在日期上出現圓圈。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

STEP 4

剛開始使用Google Maps可能會在每一個地點資訊顯示「是、否、其他」詢問訊息,讓使用者手動判斷某個記錄是否正確,或是將特定記錄從時間軸刪除。

舉例來說,在點選時間軸上特定的地點標示時,Google Maps可以讓你選擇其他地點(畢竟某個範圍可能有很多地標,Google地圖收集到的資料不一定正確),也能變更活動使用的交通方式,以呈現出更正確的數據。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

STEP 5

比較厲害的是, Google時間軸可以將收集到的資訊縮小到以每小時、分鐘為單位,清楚標示使用者在那天、那個時間前往特定區域,並有一個停留時間記錄 ,時間有誤差也能手動編輯修改。最終就能從Google Maps時間軸取得最準確的活動足跡記錄。

當然在疫情期間還是盡量減少非必要外出或是聚集,也要戴上口罩、勤洗手消毒,就能降低染疫的機會,也確保自己和身邊的人健康。

google maps
圖/ 免費資源網路社群

本文授權轉載自:免費資源網路社群

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #Google Maps
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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