衛星網路星鏈計畫想搶機上WiFi大餅,SpaceX正與數家航空公司談判中
衛星網路星鏈計畫想搶機上WiFi大餅,SpaceX正與數家航空公司談判中

6月10日消息,當地時間週三太空探索公司SpaceX星鏈計畫副總裁在一場會議上表示,星鏈團隊正在與「幾家」航空公司進行協商,想為乘客提供機上Wi-Fi服務。

隨著SpaceX計劃在今年度開放衛星網路業務,星鏈計畫的業務有望從偏遠地區家庭用戶擴展到航空公司。「我們正在與幾家航空公司進行談判,」SpaceX星鏈和商業銷售副總裁喬納森·霍菲勒(Jonathan Hofeller)在周三舉辦的航空網路資訊高峰會(Connected Aviation Intelligence Summit)上表示。「我們正在開發自己的航空產品⋯⋯到目前為止,我們已經做了一些演示,希望在不久的將來實現產品定型並安裝在飛機上。」

自2018年以來,SpaceX已經發射了近1,800顆星鏈衛星。公司計劃為打造覆蓋全球的寬頻網路發射4,400顆衛星,主要服務對象是無法使用光纖網路的偏遠地區。星鏈網路承諾能提供高達100Mbps的下載速度和20Mbps的上傳速度,目前正處於測試階段,已有數萬名用戶使用。大多數人每月支付99美元,使用總價499美元的星鏈天線加Wi-Fi路由器連接上網。

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圖/ Starlink

從衛星回到地表,困難點在哪?

去年,SpaceX就提交了在五架灣流飛機上測試星鏈功能的計劃。今年3月份,SpaceX向美國聯邦通訊委員會(FCC)提出申請,將星鏈設備安裝到所謂的「移動式地面站」(Earth Stations in Motion),也就是將包括汽車、卡車、船舶和飛機在內的任何能夠接收訊號的交通工具接入星鏈網路。馬斯克當時在Twitter上澄清說:「目前不會把特斯拉汽車和星鏈網路連接起來,因為我們的終端設備還是太大。這主要適用於飛機、輪船、大型卡車和房車。」SpaceX上周向FCC提交了另一份文件,申請在美國五個州測試一款帶有方形天線的星鏈接收器,而方形天線是航空天線的基本設計。

霍菲勒表示,SpaceX的機載天線設計將與消費者終端內部採用的技術非常相似,但「在航空連接方面有明顯增強,」他說,與那些消費級天線一樣,機載星鏈設備將由SpaceX自行設計和製造。機載天線可以與地面站連接,從而與星鏈衛星相互通信。

但是,星鏈網路若向位於偏遠海域上空飛行的飛機提供網路連接服務,由於遠離地面站,就需要衛星使用激光連接直接與飛機通信,而不是讓衛星首先連接地面站。霍菲勒說:「我們正在研發的新一代星鏈網路將具備衛星直連功能。」

馬斯克的星鏈網路與其他低軌道衛星寬頻供應商之間的競爭非常激烈。新的競爭對手有英國的OneWeb以及傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)旗下電商亞馬遜正在研發的衛星網路。亞馬遜計劃發射3,000顆衛星,但迄今尚未發射任何一顆。OneWeb計劃發射640顆衛星,迄今為止已經發射了182顆。所有這些衛星都將在低軌道上運行,軌道高度遠低於目前為商用飛機提供網路服務的地球同步軌道衛星。

低軌衛星_NASA
圖/ NASA官網

新創老牌爭相競逐,軟硬體成勝負關鍵

機載寬頻領域的老牌競爭對手是Intelsat和ViaSat,這兩家公司的衛星都在地球同步軌道上運行。ViaSat最近宣布計劃在達美航空主要航線上使用新一代衛星網路。ViaSat打算在低軌道上部署300顆互聯網衛星,並在地球同步軌道上再部署3顆衛星,計劃明年年初開始發射。隨著SpaceX的星鏈計畫逐漸展開,ViaSat已經成為死敵。ViaSat威脅要起訴FCC,理由是後者沒有對星鏈網路最近的項目修改進行環境審查。

SpaceX似乎對星鏈網路的業務前景充滿信心。霍菲勒說:「總而言之,乘客和顧客想要的體驗是地球同步軌道衛星系統無法提供的。⋯⋯因此,這將取決於各航空公司是否願意就此有所改變,或者是否甘願對客戶需求反應遲鈍。」

OneWeb去年剛從瀕臨破產恢復過來,該公司也將目標對準機載寬頻服務。在同一次會議上,當OneWeb移動服務副總裁班·格里芬(Ben Griffin)被問及客戶何時能用上低軌道衛星網路提供的機載寬頻服務時,他預計是「明年中期⋯⋯也許會更快。」格里芬補充說,航空公司希望看到目前開發中的軟硬體和服務能發揮作用。

「我們已經和航空公司談了很長一段時間,所以這方面並不缺乏興趣,」格里芬說道。但問題轉到SpaceX的霍菲勒時,他就比較謹慎:「班說的是對的,人們想要試試硬體,他們想要試試網路,所以我們正盡可能快速地推進。什麼時候宣布?還有待確定。我只希望越早越好。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

關鍵字: #SpaceX
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

第一銀行
第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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