第三代半導體的應用如何發展?意法半導體、德州儀器鎖定車用市場
第三代半導體的應用如何發展?意法半導體、德州儀器鎖定車用市場

美國應用電力電子會議(Applied Power Electronics Conference,簡稱APEC),雖然去年因為疫情被取消,但今年躍上雲端向大眾展出,側重於展示電力電子產業的應用實務,今年更邀集德州儀器、意法半導體、英飛凌等大廠參展和發表演說,探討第三代半導體於電源領域的應用。

已有逾30年歷史的APEC大會,於台灣時間15日開跑為期4日的會議,聚焦在功率電子的實際應用,尤其關注各種功率電子元件設備的製造和推廣。今年演說涵蓋汽車、第三代半導體、儲能等主題,尤其是前兩日的主題演說,也聚焦於現下炙手可熱的第三代半導體做討論。

為何第三代半導體如此受歡迎?作為開場演說,意法半導體汽車產品部副總裁Edoardo Merli一語點出:「因為不僅能實現更高的能良轉換效率,也有助於減少對環境造成影響。」

延伸閱讀:白話解析第三代半導體!一張表看懂通吃3大市場的殺手級應用商機

第三代半導體:兼顧減碳、提升電源系統效益

Edoardo Merli簡單回顧背景,半導體原料最大宗主要以第一代的「矽(Si)」晶圓的生產製造為主;然而也因物理特性已達極限,無法再提升電量、降低熱損、提升速度。因此,具備高能效、低能耗的第三代半導體也就因應而生,代表碳化矽(SiC)和氮化鎵(GaN)。同時,受到5G、電動車、可再生能源等領域拉動,現已邁入高速成長期。

Merli在演說上,聚焦在第三代半導體為電源系統帶來的助益;以及,在滿足對高效電源系統日益增長的需求,又如何做到減少碳足跡。

Merli提出數據,2018年全球總電用量超過每小時22,000Twh,而製造工業就佔據了42%的比例,「如果我們在工業用電做到1%的提升,那麼就可以省下93.6Twh。」這樣的節能成效,也相當於15個核電站的排放量。同時,這也回應到意法半導體近期宣布的永續發展計畫:承諾在2027年實現碳中和的目標。

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Merli解說,運用第三代寬能隙半導體,對於電動車帶來的效益。
圖/ APEC2021

過去,電動車都使用矽製成的{{{IGBT}}}電源轉換晶片,但早在2018年,特斯拉Model 3就採用意法半導體製造的碳化矽元件,為電動車轉換電能。Merli表示,對於電動車來說,可以提升電池續航力、減少負重等優勢,但最重要的,還是在於提升電動車充電站的運作效率。

「透過ACEPACK技術,可以在塑膠封裝內結合高功率密度與可靠性。」Merli指出,在封裝領域的技術,意法半導體擁有集成化的模組封裝產品ACEPACK,可讓設計變得更為緊湊,也能解決散熱的問題,也能為電動車充電站提升效益。

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意法半導體擁有集成化的模組封裝產品ACEPACK。
圖/ APEC2021

GaN車用市場應用熱,穩定性也被建立起標準

為了加速電動車技術導入,滿足續航里程、充電時間與「CP值」的要求,全球汽車大廠普遍在研發上,往往需要更高的電池容量、更優的充電性能;而應用第三代半導體,就能實現極低的電容以及理想的導通電阻。

舉例來看,德州儀器今年就鎖定車用市場,推出車用氮化鎵{{{場效電晶體}}}(GaN FET)整合驅動器,可謂充分發揮氮化鎵的優點,實現高效率、高頻率開關性能,同時避免衍生出設計與元件選擇問題。

德州儀器 動力傳動系統整合 (3)
德州儀器是全球最大的類比IC供應商,也是車用晶片全球前五大廠之一。
圖/ 德州儀器

從德州儀器的數據來看,其所開發的氮化鎵元件具有超過4000萬小時的可靠度,能滿足汽車製造商對強健性的標準。如此看來,第三代半導體不只被拿來探討高效應用,穩定性也十分重要。

同樣作為JEDEC(固態及半導體工業界的標準化的組織)的JC-70第三代半導體委員會主席,德州儀器創新技術架構師的Stephanie Watts Butler也在演說中呼籲:「第三代半導體市場正在增長,但建立對應的規範也同等重要!」Butler接著代表JEDEC發表演說,主要探討第三代半導體特定屬性帶來的挑戰,JEDEC如何為其帶來解方。

據Butler說明,因為氮化鎵元件的開關速度快,並且常會遇到需同時承受電壓及電流應力的狀況。過去的矽電晶體{{{安全工作區}}}(Safe Operating Area, SOA)測試方法,無法完成氮化鎵電晶體的特徵測試。

於是,為了要顧及功率轉換應用的運作穩定性、開關壽命,JC-70委員會推出測試氮化鎵功率轉換裝置的規範JEP182,就可對氮化鎵電晶體的可靠性進行評估、測試。

JEDEC:提出量測碳化矽MOSFET的可靠性指南

除此之外,在第三代半導體應用中,碳化矽{{{MOSFET}}}普遍被用於太陽能、充電、新能源汽車等應用領域。但也因為其材料、結構的特殊性,碳化矽MOSFET的可靠性與壽命也一直是被關注的熱點。而JEDEC最新發布的JEP184指南,就是用於描述基於碳化矽(SiC)功率轉換裝置連續開關模式的新規範。

Butler指出,「其中,碳化矽MOSFET的評估最有挑戰性,也是汽車和工業產業最常被關注的話題。」雖然碳化其擁有快速切換、同時保持高阻斷電壓的優勢,但是這樣的開關特性也存在潛在缺點。進一步理解,因為測量的閾值偏移可能由不同組件構成,可能影響測量的精度。

針對於此,Butler結語,JEDEC最新推出的JEP184指南可為測量程序提供指導方針,用以區分不同的偏移組件,進而提供準確測量碳化矽MOSFET的可靠性。

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JEDEC JC-70委員會,台積電、意法半導體、德州儀器都是會員之一。
圖/ APEC2021

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #意法半導體
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
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以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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