網瘋傳「不要到全聯買菜」,北農急澄清!目前員工20人、承銷商18人確診
網瘋傳「不要到全聯買菜」,北農急澄清!目前員工20人、承銷商18人確診
2021.06.21 | 新零售

台北農產運銷公司確診員工數持續攀升,台北市政府今晚指出,已與新北、基隆跨縣市合作掌握疫調,北農現總計確診有20人,承銷商有18人確診,快篩陰性員工將先打疫苗。

由於北農員工染疫引發民眾對於蔬果包裝與採買產生擔憂,產業局指出,北市府考量北農運作涉及大台北與中南部,且屬民生物資重要機構,已於端午假期啟動北農快篩專案,迄今已有451人完成快篩,對於確診人員第一時間協助處理,並依法匡列居家隔離者,避免疫情擴散。

19日中午啟動北農2.0專案,產業局表示,將由原剝皮寮快篩團隊進駐北農,並將成立前進指揮所,同步將盡速設置快篩站,提供承銷人就近篩檢,以穩定台北與中南部地區蔬果批發正常運作。

北農主秘路全利告訴中央社記者表示,目前第一果菜批發市場已有217名同仁於端午節前去快篩,營業部117人也於16日前快篩完,17、18日也進行場域全面清消。

路全利說,針對承銷人部分,在疫情第3級警戒期間,進入市場內都依相關防疫措施進行,包括量體溫、戴口罩、幾經消毒、實名制和嚴禁飲食等規定,違者由場內巡迴人員開單、告發,場域也於每日營業時間結束後大消毒。

外傳北農群聚疫情擴大,中央疫情指揮中心評估是否進駐控管。對此,路全利表示,疫情政策說明是由中央主責。

6月18日更新

台北農產公司今天表示,員工檢測無虞才進行包裝蔬果,不會隱匿員工染疫及抽換匡列隔離名單,所有員工將再次篩檢,提供給全聯蔬菜沒問題,盼外界不要以訛傳訛。

台北農產運銷公司上午召開線上記者會,董事長黃向羣、總經理翁震炘說明近期針對武漢肺炎(COVID-19)疫情防疫狀況。

北農日前發新聞資料,位於民族東路營業部門果菜包裝中心有9人確診,萬大路第一果菜批發市場也有9人染疫。

黃向羣今天在線上記者會說,北農有18人確診,絕對不會隱匿疫情,為求謹慎,全部員工將再次快篩、採檢核酸檢測(PCR),執勤員工要經篩檢安全無虞才執行相關作業。

黃向羣指出,媒體報導北農抽換營業部被匡列隔離員工名單,這部分不可能,名單由衛生單位負責,而提供給全聯蔬果沒問題,希望不要以訛傳訛。

生鮮超市_採買_grocery_超市_蔬果
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:全聯三級警戒成生鮮採買大贏家!3招快速補貨拚轉盈

翁震炘說,提供給全聯蔬果,是經篩檢無虞的北農員工分貨、分裝,北農果菜包裝中心平日包裝數量約12萬個,疫情發生後,民眾赴超市購買次數頻繁,包裝數量增加至20萬到30萬個。

他指出, 目前未發現接觸蔬果外包裝染疫狀況,蔬果運送過程及溫度不適合病毒生存 ,建議消費者針對蔬果外包裝噴酒精後再打開,烹煮前以清水沖洗。

黃向羣回應媒體詢問批發市場進出場人次時說,經計算,第一果菜批發市場去年平日約2萬人次、假日約3萬人次,第二批發市場平日約1萬人次、假日較多;疫情發生後,第一批發市場約8,000人次、第二批發市場約5,000人次,假日皆增加2,000多人次。

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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