大同新總經理又換人!研華元老何春盛接任,鍾依文將接精英董事長
大同新總經理又換人!研華元老何春盛接任,鍾依文將接精英董事長

大同21日無預警宣佈總經理鍾依文卸任,由研華執行董事何春盛接棒!鴻海戰將鍾依文接任新大同總座僅半年,而新任何春盛是大同校友,從目前人事佈局來看,仍是大同幫子弟掌舵新大同方向。

百年大同2020年經營權變天,創辦人林家在榮譽董事長林郭文艷出脫持股,自然解任董事後,已是鄭文逸與王光祥兩人所掌握主導,兩人邀請盧明光與鍾依文於去年底接任大同董事長與總座身份,盧明光有併購大王稱號,營運績效不俗,而鍾依文則是鴻海PC戰將,兩人接位時喊出5年營收拼1,000億元目標因而受到矚目。

不過,大同21日傍晚突然發佈重訊,宣佈鍾依文卸任總座,由何春盛接任,鍾依文除董事職位,並未公布新最新動向,由於先前產業盛傳鍾依文將接任大同集團旗下精英董事長大位,重返他熟悉的PC戰場,此次大同職位交出是否與此有關仍須持續觀察。

而大同發佈聲明,表示為強化大同集團總體發展及產業競爭力,大同公司董事會今日決議將委任鍾依文董事至大同集團旗下重要子公司擔任董事長,借重其於 IT 產業的豐富
經驗與領導,因應產業的快速變化,似乎與傳言接精英董事長不謀而合。

而何春盛是工業電腦龍頭研華的執行董事,5月才新出任大同法人董事大同高中的代表何春盛,由於大同高中是林郭文艷掌握的法人,顯示何春盛與林家關係不錯,此次又獲推派為大同新總座,掌管百億大同營運,也讓市場關注未來操盤決策。

大同公司總部
圖/ 吳元熙攝影

延伸閱讀:大同本業虧8.6億元卻花7億對抗市場派!後林郭文艷時代百年老店爭權鬧劇掀鍋蓋

何春盛是大同大學工管系校友,此次出任大同總座職務後,研華也發佈聲明指出,何春盛為大同校友,有非常深的情感,加上何春盛有兩個使命:促進產學合作、樹立家族企業專換成專業經理人經營的典範,因此給予祝福。

研華表示,大同與研華產業互補,希望促成未來雙方合作機會,至於何春盛在研華的董事席位不變,但基於新公司職位考量,將改為研華一般董事,不再是執行董事。

何春盛發佈6大經營重點:大同是品牌公司

大同表示,何春盛1977年畢業於大同工學院(現大同大學)電機工程系,與大同公
司董事長盧明光同為大同大學傑出校友,何春盛擅長企業管理與策略規劃,為研華科技公司共同創辦人,領導研華公司成為全球第一大工業電腦公司,現亦為研華科技公司執行董事,並曾於美商台灣惠普資訊科技擔任業務高級主管。

大同指出,何春盛自大同工學院畢業後即進入大同公司電視設計課服務,與大同公司淵源甚深,期待在盧明光的支持與帶領下,能一起擦亮代表台灣之光的大同品牌,讓大同再一次偉大。何總經理同時提出了六大重點,做為未來的努力方向:

  1. 確立大同為品牌公司:大同是品牌公司,要將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來。
  2. 世界的大同:擴大外銷佔比。
  3. 聚焦核心,孵化新事業:如電動車產業,大同是台灣少數有能力做電動車馬達的業者,同時大同亦是台灣綠能產業的領先者,將全力以既有優勢拓展太陽能、儲能、能源管理系統、智慧電表事業、醫療事業等。
  4. 改善營運效率:改善獲利最好的方式不是控制費用,而是創造毛利。透過 SAP 系統獲取即時資訊,讓管理更有效率。
  5. 企業文化:創造有溫度、有效率、當責、創新的文化。
  6. 培育下一代領導人才:將以內升為主。

大同也稱讚鍾依文擔任大同公司總經理期間,和盧明光攜手以跑百米衝刺的速度來跑優化大同公司經營的馬拉松,除改善員工福利外,也將組織扁平化,加強縱向及橫向溝通,賦予各事業單位更大的權力,以小中央大地方的方式由各事業部主管擔起責任,自負盈虧,毛利率上升,費用率下降,利潤及營業額成長,各項指標皆有所改善。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #大同
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資安齊發!合勤集團三品牌同台,展現整合防禦實力
資安齊發!合勤集團三品牌同台,展現整合防禦實力

資安已成企業營運的基本保障,合勤集團整合旗下兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技,打造從基礎設施到智慧防護的完整資安體系,助企業穩健邁向AI新時代。

隨著企業加速推動數位轉型、駭客持續進化攻擊手法,資安早已不是可有可無的保險,而是企業日常營運的「剛性需求」。看準資安市場商機,合勤集團(Zyxel Group)近年來積極透過旗下3家子公司—兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技佈局資安防線。在日前登場的CYBERSEC 2025台灣資安大會上,更以「資安特勤,偕同出擊」為主題,展示一個涵蓋AI 驅動的雲地整合防禦、智慧資安維運服務到高規格跨域網路安全與加解密的完整防禦體系,不僅吸引大批與會者駐足,成為展場人氣最旺的攤位之一,更充分展現合勤集團在資安領域的強勁實力與市場吸引力。

兆勤科技祭出雙軌策略,助攻中小企業資安升級

根據統計,2024年的目標式勒索資安事件,高達90%是以中小企業為攻擊目標,顯見,資安防護不再是大型企業才需要關注的課題,中小企業的資安需求同樣迫切且不容忽視。

「然而,中小企業因為缺乏資安專業人才及預算有限,不易做好資安管理,再加上近年來網路攻擊手法多變且複雜,更加深應對威脅的難度,」兆勤科技總經理蔡明見一語道出中小企業的資安挑戰。為此,兆勤科技祭出「簡化管理、強化服務能量」的雙軌策略,持續精進雲端網路安全解決方案,讓中小企業能夠以最少資源完成資安佈署工作。

在簡化管理上,兆勤科技以Nebula雲端管理平台為核心,透過以下3大機制,達到簡化管理負擔的目標。首先,在Nebula平台導入雲地共融技術,讓雲地兩端的安全策略及網路設定可以同步,突破傳統網路設備管理模式只能本地或雲端二選一的限制,也為企業網路管理提供更多彈性,企業可以先採用本地管理,待習慣雲端操作時,再一鍵轉移到雲端,無需重新配置、也不需更換設備,大幅降低轉型門檻,打造跨平台的一致性防護。

合勤科技
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

其次,Nebula平台除了可以集中管理防火牆、交換器、無線AP等各個網路設備,設定介面亦相當簡單好操作,透過各種方式例如:事先預設基礎設定、掃描條碼即可將設備加入網路等,讓使用者即便不是專業IT人員,可以輕鬆完成設定、掌握整體網路狀態,大幅降低學習門檻與提高管理效率。

第三、Nebula平台可以自動接收韌體更新與漏洞修補程式,避免因人力不足而忽略系統維護與更新的風險。

在強化服務能量上,兆勤科技積極輔導經銷或通路夥伴建立服務能量,滿足中小企業對網路代管服務的需求。「這是能為中小企業、夥伴與兆勤創造3贏的做法,」蔡明見說明,藉由Nebula平台可以遠端管理的特性,使經銷或通路夥伴能夠一次管理上百個客戶的網路設備,並以訂閱制收取服務費用,成功由傳統硬體銷售轉型為網路代管服務提供者,同時也讓中小企業得以使用網路代管服務,近來,兆勤更推出pay-as-you-go金流方案,協助夥伴降低資金壓力,加速拓展服務市場。

黑貓資訊破除IT與資安斷層,強化內部防禦

合勤集團旗下專注於資安顧問及託管服務的黑貓資訊,自2017年由合勤投控公司資安部門分拆出來後,便聚焦在解決企業 IT 與資安協同作業的挑戰。「企業內網管理的盲點有很多,但IT與資安的協作斷層,是目前最常見也最迫切要解決的問題,」黑貓資訊總經理游政卿說。

IT與資安雖然密不可分,但實務上,企業通常將IT與資安劃分成2個團隊,且彼此的工作重點也不相同,IT 團隊專注資源調度、確保系統穩定與效能,資安團隊則忙於應對警報和威脅,這種分工模式不只讓攻擊者有機可乘,更會令IT團隊誤以為資安只會加重工作負擔。

合勤科技
黑貓資訊總經理游政卿
圖/ 數位時代

「資安的價值,應該從協助IT部門解決問題開始,而不是增加負擔。」游政卿強調,因此,資安團隊首先要做的就是「與IT同在」,從理解IT團隊的需求、解決痛點到取得信任,雙方才能進一步協作,共同應對日益複雜的網路威脅。

以IT資產盤點為例,這是IT團隊相當重要又很耗時費力的工作,而資安團隊可以透過端點安全解決方案(EDR)進行資產盤點,先協助IT團隊掌握所有終端設備的型號、使用狀況與更新需求,再延伸到端點安全防護議題,如此不僅減輕IT負擔,也讓資安建置更具體有感。

除了IT與資安的協作斷層外,包括資產與風險能見度不足、過度依賴邊界防禦,忽略內部橫向移動的風險、以傳統基於特徵碼的靜態防禦機制為主,無法有效應對快速變化的動態威脅、對於第三方軟硬體與的安全把關不足等,亦是企業內網管理常見的盲點。

對此,黑貓資訊憑藉深厚技術底蘊,自主研發多元資安解決方案與服務。在解決方案端,推出在如同樂隊指揮家的智慧XDR防護平台,可協調整合多源資安日誌,並結合AI技術大幅提昇威脅偵測的精準度,亦有可部署於地端(On-premise)的SIEM 解決方案,滿足企業對資料落地、合規與客製化的需求。在服務端,不僅提供24 X7全年無休的MDR/SIEM/SOC 託管式監控服務,更同步提供滲透測試、弱點掃描、供應鏈風險檢測等服務。

值得一提的是,黑貓資訊目前正積極申請ISO 17025資通安全檢測實驗室認證,導入NIST SP 800-115測試流程,協助企業確保所導入的資安方案具備可驗證性與國際標準接軌能力。

在數位轉型成為企業生存關鍵的當下,資安已成為業務穩定與品牌信任的保證。合勤集團透過兆勤科技的雲地整合資安服務、黑貓資訊的智慧防護與專業服務,以及勤晁科技的高規安全方案「偕同出擊」,建構出一條完整而具彈性的資安防線,讓不同需求的客戶都能享有最合適與全面的資安保障,更有信心邁向AI新時代。

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