高通第四任CEO正式交棒!MWC上揪40家企業合攻5G毫米波浪潮
高通第四任CEO正式交棒!MWC上揪40家企業合攻5G毫米波浪潮
2021.07.02 | 5G通訊

編按(2021.7.2更新):作為高通第四任執行長,艾蒙(Cristiano Amon)於7月1日正式展開工作,艾蒙於上任時表示:「高通不僅將繼續推動5G擴展到主流裝置以及手機之外的更多終端類型,還將透過重要技術支援實現萬物與雲端相連,在推動眾多產業的數位轉型中發揮關鍵作用。」

艾蒙已加入高通26年,前身擔任QCT(高通CDMA技術公司)總裁和公司總裁;在正式接下高通執行長後,艾蒙表示將著眼於5G將為各個產業帶來的機遇,以及5G將在眾多企業的數位轉型中發揮的關鍵作用。

艾蒙表示,期待與高通全球41,000名高通員工並肩合作,共同創造能徹底改變人們生活、工作和相互聯繫方式的技術。高通稍早也表示,艾蒙將於7月28日以執行長的新身份,分享第三季財報。

5G時代全面啟動,晶片廠商、手機製造商等將迎來巨大轉變;與此同時,全球疫情也讓人們生活型態改變,讓5G的潛力被充分釋放。

高通即將在7月1日上任的準執行長艾蒙(Cristiano Amon)也於28日的MWC大會上進行演說,帶來公司最新的5G動態,同時帶來新款手機旗艦晶片Snapdragon 888 Plus的登場消息。

「雖然疫情的暴發,使產業過去一年半遇到了各種挑戰,但通訊的生態系統仍然表現優異。」艾蒙如是說,有越來越多的智慧邊緣終端連接到雲端,加速數位轉型已經成為產業共識,勢必也將掀起新一輪創新浪潮,而5G將在其中發揮關鍵作用。

艾蒙表示,為了可以加速5G產品更新,新款旗艦晶片Snapdragon 888 Plus的登場更是意義重大:「我們對Snapdragon 888帶來的成功感到興奮,它獲得了130多項設計採用;而有了Snapdragon 888 Plus的加持,現在體驗即將變得更好。」

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高通先前推出的Snapdragon 888獲得廣泛應用。
圖/ 高通

他指出,雖然新的晶片版本和現有的Snapdragon 888非常相似,但因CPU提升至3.0GHz,並且有了更好的AI引擎算力,升幅約為20%。將有助於提供旗艦級別的娛樂體驗,包括AI加持的遊戲、串流媒體等內容。

高通也證實,搭載Snapdragon 888 Plus的手機預計會在今年第三季進入市場,已確認小米、Vivo、華碩和摩托羅拉將有對應新品推出。

艾蒙提出數據,16個月前,還只有50家電信營運商推出5G服務,到現在已累積超過165家加入行列。他進一步補充,目前高通的解決方案也已加入近1000款的5G終端設計中,從智慧手機、平板電腦到XR眼鏡等,無一不備。

搶佔毫米波領域,高通野心勃勃

在全球5G部署如火如荼之際,也因為毫米波擁有更極大速率、大容量、低延遲的優勢,成為釋放5G潛能的關鍵。艾蒙表示,「全球5G毫米波佈署已勢不可擋,高通在此技術的研發、標準化和商業化進程中持續投入,也很榮幸能夠和產業的關鍵企業共同合作。」

在此次的MWC大會,高通也宣布攜手超過40家企業共同推廣5G毫米波技術,可見技術發展性已是勢不可擋。艾蒙也特別指出,2022年中國聯通將在冬奧會提供毫米波技術,將有望於中國加速推動發展。

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高通在MWC大會上宣布攜手超過40家企業,共同推廣5G毫米波技術應用。
圖/ MWC

若以高通在MWC的發佈來看,中華電信也指出,在去年底於半導體封測大廠日月光成立全球第一座的5G mmWave(毫米波)企業專網智慧工廠後,中華電信也將持續推動特定垂直領域的多樣性和創新應用。

艾蒙也指出,5G毫米波比4G LTE快上38倍,比5G Sub-6頻段快上16倍。這究竟有多快?進一步以高通提供的數據比擬來看,在5G毫米波的應用下,可在峰值速度下以27秒內完整下載一部2小時的4K UHD電影。

但毫米波雖然高速,但容易被障礙物所阻擋;反觀Sub-6 低頻頻段則可穿透建築物,但速度沒有那麼快。對此,艾蒙也進一步表示,運用毫米波和Sub-6頻段的結合是必然之策,將對於視訊會議、大檔案分享等工作至關重要,也因為遠端工作趨勢,這些應用需求正在持續增長。

在MWC期間,高通也同步展示研發空中傳輸(over-the-air,OTA)試驗平台和系統模擬,有望為全球電信營運商與裝置帶來更大容量、更廣覆蓋範圍和低延遲的突破。此技術將有望推動許多產業進而轉型,惠及工業物聯網、汽車等產業。

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OTA平台示範。
圖/ 高通

若單看毫米波在OTA的應用原型,將可用於數個關鍵領域,例如智慧毫米波訊號延伸器、網路拓樸最佳化、擴展毫米波物聯網等。這些展示都顯示了5G毫米波能夠支援更小的效能、部署效率和應用擴展。

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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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