Google Meet免費版不再用到飽，3人以上會議只能開1小時！6個視訊平台一次看|數位時代 BusinessNext

因應全球新冠肺炎疫情及遠端工作的需求，去（2020）年中 Google 開放讓旗下視訊會議軟體 Google Meet 無限制時間使用視訊通話，然而這項吃到飽服務優惠在今（29）日正式截止，今後免費版用戶仍可繼續使用，但3人以上的會議只要開超過1小時便會強制中斷，如果會議需要繼續進行，必須重新連線。

其實除了 Google Meet，許多平台都有提供免費的視訊會議功能，使用者可再視個人使用需求，付費使用擴充功能，《經理人》以下盤點 6 個視訊會議平台：

Google Meet：功能簡易、使用門檻低

只要使用者擁有 Google 帳戶即可以登入 Googe Meet 使用視訊會議功能，是最為便利的視訊平台之一，也無需下載任何軟體（也可以下載行動裝置的 App 使用），門檻最低，參與會議者只要有主辦者給予的連結和會議密碼即可參加，但主辦者擁有控制參與者進入會議的權力。

Google Meet 的優點是與 Google Calender 和其他 Google 功能高度整合。Google Meet 免費方案最多可以 100 人同時上線，不過群組會議最長為60分鐘，而一對一視訊對談最長則為 24 小時。不過除此之外，相對於其他平台，Google Meet的功能稍嫌陽春。

Zoom：視訊會議平台之王

Zoom 可以說是視訊會議平台的翹楚，由於布局得早、且系統成熟，在疫情後迅速成為全球上班族遠距視訊會議的首選，Zoom 也馬上成為視訊會議的代名詞。Zoom 擁有各種解決方案和組合，功能最為全面，適合大型企業，但許多額外功能都需要付費，且這些額外功能都要求使用者下載軟體才可以使用。

Zoom 視訊會議支援跨平台體驗，免費方案最多可以 100 人同時上線，不過群組會議最長只有40分鐘，一對一對談則無時間上限。

不過，Zoom曾一度因面臨資安問題為人詬病，包括在國外曾傳出視訊會議被不明人士（被稱為Zoom Bombers）入侵的事件，及資料被傳至中國的資安問題。

Microsoft Teams：與微軟辦公軟體整合性佳

Microsoft Teams 展現了微軟打造辦公軟體生態圈的企圖心，對於已經習慣使用微軟文書處理生態圈的上班族，使用 Microsoft Teams 作為視訊平台也順理成章。

Microsoft Teams 不僅與 Office 和 Microsoft 365 高度整合，也與 Outlook 排程功能結合，使用者可以透過 Outlook 進行視訊會議排程。Microsoft Teams 也提供討論區和分享空間，使用者可以透過按鈕輕鬆與同事分享文件或簡報資料。另外，Microsoft Teams 也可與微軟的另一個視訊軟體 Skype 協作使用。使用者另外擁有個人 2GB 與 10GB 的團隊共用雲端儲存空間。

Microsoft Teams 群組會議免費方案最多可 100 人同時使用，最長可使用 60 分鐘，但近期為因應疫情，微軟放寬限制，允許最多可 300 人同時使用，最長可使用 24 小時。

延伸閱讀：靠用戶優勢搶攻WFH大餅！「LINE會議室」登場，不需要建立群組就能線上開會

Skype：老牌視訊軟體

同樣是微軟的視訊軟體，Skype 是現存最老牌的視訊軟體之一，賣點是可以與其他 Skype 平台使用者無限制通話，但也可以邀請非 Skype 註冊者參與通話。

Skype 免費視訊通話最多可 100 人同時上線。Skype 可以進行視訊錄影並儲存在雲端最長達到 30 天，方便會議結束後重複觀看、註記會議重點，另外也能在視訊時進行檔案或桌面畫面分享等功能。除了網路視訊與電話功能外，Skype 也可以與市話進行付費通話。

Slack：最適合中小型企業的內部協作平台

Slack 是非常適合於中小型企業的溝通與協作平台，透過建立不同頻道與小群組，公司內部可以依任務編組分組進行檔案分享與訊息傳送。

不過 Slack 免費版的視訊功能僅提供一對一，要進階使用群組會議就得收費，且如果需要與外部如客戶或供應商視訊，則需串接其他視訊軟體例如 Zoom 或 Microsoft Teams 才能進行視訊會議。

Whereby：無需下載軟體即可使用

Ｗhereby 在國內雖然相對鮮為人知，但是是一款非常容易使用的視訊平台，無需下載軟體即可使用。不管參加者使用任何裝置或瀏覽器，只要取得會議連結，即可參加視訊會議。

Whereby 免費方案最多可以 100 人同時上線，免費群組會議最長為 45 分鐘，一對一視訊對話不限時，但會議錄影等額外的功能，則需付費才能使用。

參考資料／Investopedia, Zoom, Google Meet, Microsoft Teams, Skype, Slack, Whereby

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本文授權轉載自：經理人

責任編輯：錢玉紘

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」