今年五月中,台灣新冠肺炎疫情再起,許多零售、餐飲品牌受到衝擊,但危機亦是轉機,若能從中因應改變,說不定會有異軍突起的機會。
由 Omnichat與《數位時代》共同舉辦的新零售線上趨勢論壇,特別邀請全球知名戶外品牌Timberland、網路開店平台91APP,以及數位體驗機構isobar安索帕的專家,暢談會員經營、全通路對話式商務行銷和OMO整合布局的策略,要為品牌主帶來「疫」後新希望。
會員是品牌資產 CRM要能記得並提醒客戶
首先登場的是isobar安索帕數據暨顧客關係行銷總經理夏雨農。他提到,在多年研究客戶關係管理(CRM)、整合資料的經驗中,他發現會員資產、數據蒐集對於經營品牌,相當重要,「會員數據是品牌動態增值的資產。」
而為了將資產好好運用,做到好的CRM,夏雨農進一步指出,要做的只有「remember」和「remind」兩件事,「『記住』你的客戶,『提醒』你的客戶,」他強調,當客戶迫不及待想體驗品牌設計的權益制度,首先必須先被品牌記住,但許多品牌看著來來往往的顧客,卻沒有制度或技術能力記住他們,是目前普遍存在的問題;而一但品牌記住了消費者,接著就要在他們有需求的當下、隨時準備著一個剛好符合他們需求的方案,去提醒消費者、引發注意,這樣才能算的上是有效益的CRM互動。
不過,品牌應該如何判別時機與需求,即時做到貼心「提醒」?「其實消費者在與品牌互動的過程中,一直不斷地在產生各種數據訊號,品牌必須隨時偵測這些來自顧客的訊號、並及時給出適當且誘人的回應,誘發顧客的價值行為。」夏雨農認為,對客戶的回應包括會員制度、與承諾的權益,品牌對回應內容的準備必須早於信號,一旦信號出現,品牌反射式的回應,正是生意成交的商業競爭勝出的最大關鍵。
透過對話 Omnichat 將訪客變顧客
接續著夏雨農的會員經營主題,Omnichat商業拓展副總監林渙恩指出,Omnichat做為全通路對話商務平台,「我們的價值在於透過對話,將訪客變成顧客。」
林渙恩觀察,受到疫情影響,線上購物比例激增,許多原先會在門市購物的消費者開始往線上走,但對這個族群來說,他們仍然需要門市體驗,「畢竟從古至今,消費者願意買單的原因,都是因為認為產品、服務有價值,」而Omnichat的對話式商務服務,就是能讓消費者感到貼心,從陌生訪客成為忠實顧客的方法。
實際做法上,Omnichat會打通品牌的Facebook Messenger、Instagram Direct Message、 LINE等所有社群渠道,利用一對一客服和自動化行銷,與消費者互動。同時還能根據消費者在官網的行為,包括造訪網站次數、停留時間,讓系統做發送優惠券等自動觸發。而客戶的行為,例如造訪過什麼產品頁,也會被註記,做為後續的分眾推播參考。
林渙恩強調,全通路對話式商務能在了解消費者線上、線下行為的基礎上,整合資料,進而給予客戶更有價值的資訊,並協助品牌提升轉換率。去年7月至今年2月,Omnichat平均能為客戶帶來4.5%的轉換率,是電商平均轉換率的3倍。
91APP 協助零售品牌 布局OMO整合
91APP產品長李昆謀則提到虛實融合(OMO)的重要。他指出,不論線上或線下,零售的業績來源是流量,而91APP要協助品牌的,是在顧客上門後,想辦法提升提袋率或轉換率,「其中的關鍵,是要做到OMO的會員融合。」
所謂的OMO會員融合,是打通線上、線下通路,例如同樣的會員權益,必須在線上、門市都要能使用。而在品牌端,也能藉由OMO清楚認列每一筆流量來源。知道業績從線上或線下來,對正在進行數位轉型的品牌來說,是刺激門市店員協助帶動線上銷售的重要誘因。
靠自有官網與APP Timberland 精準掌握百萬會員
Timberland正是OMO的實踐者,Timberland台灣區與香港區行銷經理姜捷便分享了自家的OMO計畫。她指出,資訊爆炸的時代,人手好幾個行動裝置,消費習性難測,因此Timberland很早就決定投入CRM系統建置,並藉著打造自有官網和品牌APP,整合線上、線下的會員資訊,以對消費者有更精準的掌握。
「等於是一個CRM中心系統的情境下,我們能整合線上線下的所有消費者資料,」姜捷舉例,一般百貨通路有營業時間限制,而打通的好處,對店員來說,也能做到24小時的營業,而且還不限制於發生在百貨之內,另一方面,消費者在門市或線上買到的商品,也能擁有同樣折數。這樣的方式,恰恰正是91APP要協助品牌達到OMO的精髓。
由於布局得早,從2008年至今,Timberland已擁有近百萬的會員數,電商則占整體營收約10-15%左右,同時,約有20-25%的活躍會員有跨通路消費行為。
網紅當道時代,透過網紅的折扣碼購物,消費者獲得折扣,網紅也能分潤,Timberland的計畫有些類似,只是主角成了Timberland的門市店員。如今,每一位店員都有專屬折扣碼,能讓顧客消費時享有再九折的折扣。計畫實行兩週以來,姜捷提到,電商部分已有10%的推薦碼業績。
事實上,儘管這波疫情來得又快又急,但各大品牌已經熟稔地利用全通路對話式商務,做為攬客的熱門解方。姜捷透露,Timberland正在進行一個以對話式商務為核心的新計畫。Timberland 則能透過 Omnichat 分流線上流量,就算顧客不前往門市,仍可透過 LINE,讓不同門市的店員線上帶逛。與客人聊天過程中,即可傳送商品卡片,顧客完成結帳門市人員就可認列業績,得到分潤。
林渙恩另外分享,時尚女裝品牌SO NICE在三級警戒期間,為了滿足顧客無法出門的需求,也用了 Omnichat的服務。結果顯示,SO NICE的LINE官方帳號訊息量成長了2.6倍,疫情爆發的頭兩週,品牌的OMO營收也較原先成長了一倍之多,「所以客人不是不想去門市買,他是去不了,但他還是會用其他方式滿足需求,」他強調,如果品牌能提供給顧客OMO的服務,勢必會對消費者、品牌產生雙贏結果。
面對嚴峻疫情,林渙恩也提醒,其實正是品牌檢視自身的好機會,看看自身在新零售、數位轉型,還有什麼地方能努力。他認為,品牌不需要一步到位,可以從第一步慢慢開始,「就是別等到下雨天才想要修屋頂,逐漸放晴時,要趕緊將屋頂修好,那肯定能有效預防下一次的大雨來襲。」
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