鴻海告捷!鴻華先進與三地集團高雄客運、北基合作,電動巴士2022年上路
鴻海告捷!鴻華先進與三地集團高雄客運、北基合作,電動巴士2022年上路

鴻海科技集團旗下鴻華先進科技,6日宣佈與三地集團旗下北基國際、高雄客運3方簽署合作備忘錄(Memorandum of Understanding;MOU),以鴻華先進科技自主研發的MIH商用車平台為基礎,打造首款電動巴士「E BUS」,共同推廣國產化電動巴士與充電設施。

台灣宣示2030年將全面把客運巴士電動化,政策面更鼓勵國產化,三地集團旗下有高雄客運、府城客運、嘉義客運、普悠瑪客運等客運系統,集團掌管600多台客運,此次鴻海與三地集團的北基國際及高雄客運簽署合作備忘錄,雙方除合作電動巴士車本體,也會導入智慧化管理系統,利用人工智慧學習系統優化運輸服務品質。

2022年電動巴士服役!今年試營運練兵

鴻華先進指出,雙方將以三地集團既有客運系統為基礎,階段性合作,今年電動巴士就會會先試運行服務乘客,2022年電動巴士會正式加入三地集團旗下高雄客運。

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鴻華先進科技E-BUS平台。
圖/ 鴻華先進科技

據了解,鴻華先進將至少取得三地集團100台以上電動巴士訂單。鴻華先進科技表示,期望車輛設計能力可延伸至中、小型電動巴士,未來在進軍其他車用需求市場方面,為雙方帶來更多合作機會。

鴻華先進科技董事長劉揚偉表示,鴻華提供MIH商用車開放平台所延伸出來的電動巴士「E BUS」,本次有機會能夠與三地集團攜手,證明MIH電動車生態系正逐漸壯大,結合三地集團的電動車充電設施與客運經營,雙方將攜手從電動巴士出發,配合政府推行設計製造本土化理念,為台灣打造完整、堅實的電動車產業。

鴻華先進
鴻華先進科技今(6日)宣布與三地集團簽署電動巴士合作MOU,圖上起為鴻華先進科技董事長劉揚偉、左下為總經理李秉彥;右下為三地集團鍾嘉村董事長。(圖/鴻華先進科技提供)
圖/ 鴻華先進

三地集團董事長鍾嘉村表示:三地集團旗下高雄客運、嘉義客運、台南府城客運、以及台東普悠瑪客運,約600多輛車子,具有豐富的路線和營運經驗,已規劃逐步更換為電動巴士,為未來低碳生活和綠色家園盡心力。

北基國際轉型,除加油站也做充電站

北基國際先前已宣佈跟台達電合作建置超級快充充電站,此次也將負責電動巴士快速充電樁布局和雲端管理系統,提供符合電動巴士營運需求的充電方案。鍾嘉村表示,透過高雄客運進行路試與前後勤營運測試,收集電巴營運路線大數據反饋鴻華先進,將能優化電動巴士設計及規劃。

府城客運.jpg
三地集團有府城客運。
圖/ 三地集團
高雄客運.jpg
高雄客運將先導入電動巴士。
圖/ 高雄客運

三地集團相當低調,創立於2008年,創辦人鍾嘉村白手起家,透過陸續併購高雄客運、北基加油站、南仁湖、乖乖等老牌企業,借殼裕豐國際上市,2020年營業額達120億元。

北基國際最知名是加油站,銷售台灣中油和台塑石化油品,迄今有58座加油站營運;旗下包括北基國際(中油)及中華太子加油站(台塑)。除加油站銷售油品,提供精緻汽車打蠟、洗車及打蠟等服務外,2012年7月成立石化及能源工程事業部,另有土地資產開發業務。

北基現在正加速拓展新能源事業版圖,希望利用既有國道各休息站、公車轉運站、飯店及閒置土地建置全台環島快速充電樁網絡,未來還有綠能光電、能源儲備、綠電憑證等發展計畫,積極轉型新能源產業。

結合三地集團客運系統、充電設施佈局優勢,鴻海首度與電動客運集團合作,推廣國產化電動巴士與充電設施,在新能源交通世代再跨步。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #鴻海 #劉揚偉
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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