六都僅台南開放內用、王品轉彎維持僅外帶!餐飲業微解封管制一次看懂
六都僅台南開放內用、王品轉彎維持僅外帶!餐飲業微解封管制一次看懂

7月9日更新:各縣市政府自主決定開放內用

指揮中心在昨日宣布餐飲業「微解封」,並開放各縣市政府有最終決定權,但目前看來多數縣市首長仍採保守觀望態度。持續更新政策如下:

【台北市】:禁內用、僅外帶
至7月26日為止,原則上開放民生經濟與社會運作設施,但「餐飲禁內用、限外帶」。

【新北市】:禁內用、僅外帶
新北市長侯友宜今天宣布,在疫情全國三級警戒期間(目前到7/26),新北餐飲業仍不開放內用、一律採外帶。侯友宜表示,新北是重災區,仍有隱形社區傳播鏈,全國疫苗覆蓋率也不夠,環南市場也未清理完不明感染源,疫情仍須更謹慎嚴格態度看待;新北尊重其他縣市做法,但面對疫情,新北還是嚴肅面對。

【基隆、桃園市、台中市、嘉義縣市、高雄市、宜蘭縣】:禁內用、僅外帶

【新竹縣、市】:餐廳、百貨商場、美食街開放內用;傳統市場、夜市僅外帶

**【雲林縣】:民生小吃、餐廳禁止內用;夜市視情況

【苗栗縣】:餐廳開放內用。夜市需經公所審核開放內用

【彰化縣】:餐廳開放內用,夜市採申請制

【台南市】:遵守防疫計畫前提下開放內用

【花蓮縣、台東縣】:開放餐廳內用、夜市僅限外帶

除了地方政府態度不同,原先決定全面開放內用的王品集團,今日決定改配合各縣市決策暫停內用;瓦城泰統集團、麥當勞、頂呱呱也陸續宣布停止內用至26日。


以下為原報導

中央流行疫情指揮中心今(8)宣布餐飲業「有條件」鬆綁內用,可在提供「隔板、採梅花座或可維持用餐時之社交距離條件」提供服務。在防疫大原則之下,經濟部進一步提供餐廳、夜市、百貨與賣場美食街的規範措施,對餐廳、消費者帶來哪些改變?

餐飲業防疫管理措施
圖/ 經濟部

用餐改變

  • 不得提供桌菜,改提供套餐,或是改成由服務人員分菜
  • 自助餐不開放消費者「自取」菜色,需由服務人員夾餐
  • 提供酒精飲料餐廳的營業時間將有所限制

餐廳環境

  • 桌與桌之間需維持1.5公尺,或者擺梅花座
  • 桌上需提供隔板
  • 盡量避免收現金,或是提供收銀盤

餐廳管理

  • 需分流上班,人員造冊
  • 工作人員每日體溫量測
  • 需有健康管理計畫
  • 使用台灣社交距離App
  • 餐廳外場人員配戴「口罩加上面罩」、內場配戴口罩加上帽子
  • 進出實聯制,若有員工、消費者確診需停業3天消毒
  • 若有員工、消費者確診除停業3天外,恢復營業後11天內不得提供內用,一律外帶
餐飲業防疫管理措施
圖/ 經濟部

百貨、賣場美食街

  • 管理、供餐防疫措施比照餐廳
  • 不得提供酒精飲料
  • 共同用餐區容留人數以總座位數1/2為上限
  • 點餐櫃檯定期消毒並提供酒精消毒設備
  • 若有員工、消費者確診需停業3天,周圍「九宮格」專櫃需停業進行消毒及疫調

傳統市場及夜市

  • 管理、供餐防疫措施比照餐廳
  • 禁止試吃活動及禁止邊走邊吃
  • 飲食、熟食攤須加裝遮罩或隔板
  • 攤台區(吧台席)需禁食
  • 設立出入口管制,落實顧客實聯制,若逾容留人數時暫緩入內
  • 採人車分流,必要時禁止馬路中間擺攤或其他營業降載方式處理
  • 建議攤位前以立牌、貼膠條等方式,限制排隊人數
  • 若有員工、消費者確診需停業3天,周圍「九宮格」專櫃需停業進行消毒及疫調
  • 由自治會或管理人員每日以QRcode巡檢,上傳流動人員名單

經濟部統計處指出,餐飲業因禁止內用措施影響業者營運,5月份營業額降為502億元,月減23.7%,年減19.1%,相較於去年3月19日啟動邊境管制措施下的單月營業額521億元表現更顯疲弱,可見管制措施對餐飲業的影響劇烈。

經濟部長王美花表示,餐廳開放內用有三項原則:一是工作人員要造冊、分流上班,並且每日監測體溫,同時要取用台灣社交距離App,並確保顧客用餐距離,適當管制人流;二是環境要定期清潔消毒,內外場人員需配戴口罩或面罩,搭配隔板與梅花座等措施。

「地方政府可以視情況強化管制!」王美花說,目前餐飲業績僅剩原本的一到三成,希望讓大家有適度鬆綁與喘息的空間。

經濟部商業司長蘇文玲補充,因為目前未開放消費者自助式取用食物,因此超商提供的部分熟食還無法解禁。

餐飲業等待解封許久,如王品集團率先表態,已經提前做好政府要求的各項防疫措施,將在有條件解封前一天(7月12日)替全台283家店消毒,目前也開放13日起的內用訂位。預期開放內用後可以增加30%以上的營收。

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責任編輯:錢玉紘

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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